Օգտակար խորհուրդներ 2024, Նոյեմբեր

Եթե ձեր թիմում հայտնվում է մի մարդ, որը խանգարում է համակարգված աշխատանքին կամ պատշաճ մակարդակով չի կատարում բոլոր պարտականությունները, ապա այդ մասին պետք է ասեք ձեր ղեկավարին: Բայց դա պետք է արվի, որպեսզի չնշանակվի որպես ամբողջ թիմի գողություն:

Կադրերը կառավարելը կրկնակի դժվար է, եթե պարզվում է, որ աշխատողները ավելի մեծ են, քան իրենց ղեկավարը: Նման դեպքերում դժվար է խուսափել նախանձող հայացքներից, տհաճ բամբասանքներից, ինտրիգներից և նույնիսկ անհնազանդությունից նրանց կողմից, ովքեր ներքևում կարիերայի սանդուղքի մի քանի քայլ են:

Մարկետինգը ապրանքների արտադրության կամ ծառայությունների մատուցման, դրանց իրականացման մեխանիզմների կառավարման բարդ գործընթաց է: Մարկետինգը բարելավելու և դրա արդյունավետությունը բարձրացնելու, վաճառքը և ընկերության կողմից ստացված շահույթի չափը մեծացնելու համար անհրաժեշտ է օգտագործել հայտնի մեթոդներ և շուկայավարման գործիքներ:

Նույնիսկ եթե հաճախորդների հետ հաճախ շփվելու կարիք չունեք, հարցազրույցների ընթացքում և ապագայում աշխատանքի ընթացքում, հավանաբար, կպահանջվեն ինքնադրսպասարկման հմտություններ: Դժբախտաբար, դրանք կարող են ընդհանրապես չմշակվել նույնիսկ գերազանց մասնագետների շրջանում, ինչը հաճախ ծառայում է աշխատանքից հրաժարվելու պատճառ:

Աշխատակազմի շրջանառությունը հազարավոր ընկերությունների պատուհաս է: Դա կարող է տեղի ունենալ բազմաթիվ պատճառներով: Դրանցից ամենատարածվածը անհարմար գրաֆիկներն են և մոտիվացիայի բացակայությունը: Բայց նաև անձնակազմի հաճախակի փոփոխություն է նկատվում այն կազմակերպություններում, որտեղ նրանք փորձում են գումար խնայել և երկու աշխատատեղի ֆունկցիոնալությունը մեկ աշխատողի վերագրել առանց համապատասխան աշխատավարձի բարձրացման:

Հակամարտություններն անխուսափելի են ցանկացած, նույնիսկ ամենափոքր և ընկերական թիմում: Հակամարտությունների պատճառները կարող են շատ լինել: Եվ եթե դուք գիտեք դրանք, ապա շատ կոնֆլիկտային իրավիճակներից կարելի է հեշտությամբ խուսափել: Հրահանգներ Քայլ 1 Եթե դուք բարենպաստորեն առանձնանում եք թիմից, կատարում եք ձեր աշխատանքը օրինակելի ձևով, ձեր ղեկավարները կարող են ձեզ ավելի շատ գնահատել `գովաբանել ձեզ« օպերատիվների »վրա, ձեզ օրինակ ծառայել ուրիշների առջև, վճարել ավելի բ

Աշխատատեղերը փոխելը և նոր թիմի հետ հանդիպելը միշտ սթրեսային իրավիճակ է, նույնիսկ եթե նոր վայրը ավելի շատ եք դուր գալիս, քան նախորդը: Դուք ունեք միտք, որ սկզբում դուք կդառնաք շատ ուշադրության առարկա, ինչպես ղեկավարության, այնպես էլ գործընկերների կողմից:

Ձեզ իսկապես դուր է գալիս աշխատանքի վայրը, բայց ռեժիսորի հետ հարաբերությունները չեն հաջողվել: Ոչինչ, խիստ շեֆի դժգոհությունից պաշտպանվելու մի քանի եղանակ կա: Հրահանգներ Քայլ 1 Փորձեք դուրս գալ իրավիճակից և ամեն ինչին նայել անծանոթի աչքերով:

Մարդիկ իրենց ժամանակի զգալի մասը ծախսում են աշխատանքի վրա: Եվ մեր հոգեվիճակը կախված է թիմում տիրող մթնոլորտից: Հետևաբար, շատերը հետաքրքրվում են, թե ինչպես կարելի է լավ թիմում աշխատել և լավ հարաբերություններ հաստատել աշխատակիցների հետ: Ամենակարեւորը ՝ առաջին անգամ գործընկերների հետ հանդիպելիս եղեք հանգիստ ու ինքնավստահ:

Երբեմն թվում է, որ ժամանակի մեծ մասը մարդն անցկացնում է ոչ թե երազում, այլ աշխատավայրում: Սա է պատճառը, որ ճիշտ է սովորել հանգստանալ աշխատելիս, և ոչ թե սթրես հավաքել: Աշխատանքային միջավայրը կարող է լինել տարբեր, և երբեմն նույնիսկ հեռու իդեալականից:

Շատ երկար ժամանակ մենեջերի գործը հանձնարարականներ բաժանելն էր, դրանց կատարումը վերահսկելը և աշխատակիցներին պատասխանատվություն կրել իրենց ձախողման համար: Ներկայումս իրավիճակը կտրուկ փոխվել է, և առավելագույն արդյունք ստանալու համար անհրաժեշտ է կառավարչի և աշխատողի համագործակցություն:

Ուսուցչի մասնագիտությունը չափազանց կարևոր է հասարակության համար: Ուսուցիչները, մանկավարժները և կրթության ոլորտի այլ գործիչներ սովորաբար կյանքում ունեն հատուկ մտածելակերպ և վերաբերմունք ունեցող մարդիկ, ուստի նրանց տոնի առթիվ պետք է շնորհավորել հատուկ ձևով:

Փոքր ընկերության և խոշոր ձեռնարկության կյանքում կան աշխատանքային օրեր և արձակուրդներ: Եթե սովորական աշխատանքային գործունեությունը կարգավորվում է բազմաթիվ կանոնակարգերով, ապա հանդիսավոր իրադարձությունները ղեկավարին հնարավորություն են տալիս ստեղծագործելու և իմպրովիզներ անելու:

Հաշվապահի մասնագիտությունն այսօր մեծ պահանջարկ ունի, և ոչ մի ձեռնարկություն չի կարող գործել առանց նրա ծառայությունների: Ընկերության զարգացման հաջողությունը մեծապես կախված է նրա հմտությունից, գրագիտությունից և փորձից: Իզուր չէ, որ շատ կազմակերպություններում գլխավոր հաշվապահը ղեկավարից հետո համարվում է մեծությամբ երկրորդ գործիչը:

Մարդկանց փոխհարաբերությունների խնդիրը միշտ անհանգստացրել է սոցիոլոգներին: Բոլոր մարդիկ սոցիալական կապերի մեջ են մտնում: Սոցիալական փոխազդեցությունը անհատի, խմբի, ամբողջ հասարակության ցանկացած վարք է `ինչպես ապագայում, այնպես էլ անցյալում: Անհատների միջև սոցիալական հարաբերությունները բարդ գործընթաց են, որը բաղկացած է բազմաթիվ շփումներից:

Եթե ձեր վերահսկողության տակ աշխատողներ ունեք, ապա հավանաբար գիտեք, որ լավ արդյունքներ ստանալու համար նրանց խթանման կարիք կա: Եվ կապ չունի, թե ինչ մեթոդով: Հիմնական բանը այն է, որ ի վերջո դուք կստանաք արագ և որակյալ աշխատանք: Հրահանգներ Քայլ 1 Իհարկե, ամենաարդյունավետ խթանները գազարն ու փայտն են:

Դեկտեմբերի 31-ի նախօրեին յուրաքանչյուր թիմ բարձրացնում է տնօրենին շնորհավորելու հարցը: Ոմանք մտածում են `շնորհավորել, թե ոչ, ոմանք էլ` ինչ տալ: Այսպես թե այնպես, Նոր տարին արձակուրդ է բոլորի համար, որը չունի ոչ սեռ, ոչ էլ սոցիալական տարբերություններ, ինչը նշանակում է, որ խոհարարին ուշադրություն դարձնելը հրամայական է:

Կորպորատիվ մշակույթի մասնագետները նշել են, որ գրասենյակի աշխատակիցներից շատերը պատրաստակամորեն կիսում են իրենց ուրախություններն ու խնդիրները իրենց գործընկերների հետ `անկեղծորեն համարելով թիմին որպես իրենց սեփական ընտանիք: Բայց ձեր «ցավի կետերը» այս կերպ բացահայտելը կարող է դառնալ չափազանց դյուրահավատության զոհ:

Ընկերությունում աշխատանք գտած նոր աշխատակիցը որոշակի անհանգստության զգացում է ունենում. Արդյո՞ք նա կկանգնի իր պարտականությունների հետ, կկարողանա՞ յոլա գնալ իր վերադասների հետ, կկարողանա՞ միանալ նոր թիմին: Աշխատավայրին ավելի արագ հարմարվելու համար կարևոր է ցուցադրել ձեր մասնագիտական որակները, դրական տպավորություն թողնել ձեր մասին և վստահություն ներշնչել ձեզ շրջապատող մարդկանց:

Տղամարդկանց թիմում լինելը շատ տիկնայք կապույտ երազանքն է: Բայց կանանց գաղափարները տղամարդկանց թիմում աշխատելու մասին, հիմնականում, պարզապես պատրանքներ են: Եվ կնոջ համար այնքան էլ հեշտ չէ տղամարդկանց շրջանում հարմարավետ աշխատել և աշխատել: Որպեսզի խառնաշփոթ չմտնեք, և ավելի հեշտ է ընտելանալ տղամարդկանց թիմին, եթե պատահաբար եք աշխատում դրանում, հաշվի առեք հետևյալ խորհուրդները

Նոր աշխատավայրում առաջին աշխատանքային օրերը միշտ հետաքրքիր են: Անծանոթ շրջապատ, նոր մարդիկ … «Աղալու» համար որոշակի ժամանակ կպահանջվի ցանկացած թիմում: Նույնիսկ եթե սա լավ հաստատված ավանդույթներով և վարքի հաստատված նորմերով թիմ է, դուք պետք է ուշադիր լինեք դրա բոլոր կանոնների նկատմամբ, հատկապես աշխատանքային գործունեության սկզբնական փուլում:

Նոր թիմը սկզբում միշտ մի փոքր անհարմար է: Պատրաստ եղեք այն փաստին, որ երկու ամիս այն թիմը, որի մեջ մտել եք, ուշադիր կդիտի ձեզ և զգուշանա: Դուք կդառնաք ավելի մեծ ուշադրության առարկա: Ձեր արտաքին տեսքը, ցանկացած գործողություն ենթակա է կողմնակալ քննարկման:

Բոլոր մարդիկ վաղ թե ուշ աշխատանքում թյուրիմացությունների են հանդիպում: Այն բանից հետո, երբ մի քանի տարի աշխատել եք ձեր դիրքում, հասցրել եք ծանոթանալ թիմում գտնվող բոլորին և հաստատել մի տեսակ հաղորդակցություն, սկսում են ծագել հարաբերությունների խնդիրներ ՝ գործնական և անձնական:

Թիմում միջանձնային հարաբերություններն ուղղակիորեն ազդում են աշխատողների արտադրողականության վրա: Բացասական հույզերը խանգարում են կենտրոնանալ աշխատանքի վրա: Դուք պետք է կարողանաք հարթել բախումները գործի շահերից ելնելով: Անհրաժեշտ է Ինքնատիրապետում, կակտուսներ, սիրված առարկաներ, ընկեր, վերացականացման ունակություն Հրահանգներ Քայլ 1 Մի ընկեք սադրանքների վրա:

Որոշ թիմերում սկսնակը սկզբում իրեն ջունգլիներում է զգում: Բոլորը թաքնվեցին ծառերի ետևում և դիտեցին. Կարո՞ղ է նա կրակ վառել, սնունդ ստանալ: ինչպես է նա ժամանակ անցկացնում, ինչպես է արձագանքում վտանգին; լինի նա ուրախ կամ ձանձրալի, թե պատրաստ է ինչ-որ բան կիսել:

Խորհրդային տարիներին թիմը մասնակցում էր աշխատողի կյանքում ամենաուղղակի մասնակցությանը: Նրան կարող էին նախատել ընդհանուր ժողովում ՝ զանցանքի համար: հաշվի առեք հարազատների հայտարարությունը, եթե նա տանը անբարո վարք է ցուցաբերել. նրանք նույնիսկ կարող էին շոու դատավարության պես մի բան կազմակերպել, եթե նա լիակատար քաոսի մեջ ընկներ:

Կա՞ն որևէ խնդիրներ, որոնք խանգարում են ձեզ աշխատել: Ի՞նչ կարող եք անել, որպեսզի հաղթահարեք կուտակված հսկայական հանգամանքները: Նախ `մի կախեք ձեր քիթը, երկրորդը` քայլեր ձեռնարկեք: Հրահանգներ Քայլ 1 Ստուգեք խնդրի առկայությունը:

Aեկավարի, ղեկավարի դերը ոչ միայն պատվաբեր է, այլեւ շատ պատասխանատու: Սրանք մարդիկ են, ովքեր պատասխանատու են որոշումներ կայացնելու համար: Այս որոշումներն ազդում են ոչ միայն նրանց վրա, այլև այն աշխատակիցների, ովքեր իրենց ենթակա են: Կառավարման գործիքներից մեկը ղեկավարման ոճն է, և թե որքանով է այն ճիշտ ընտրված, ազդում է ղեկավարին վստահված բաժնի աշխատանքի վրա:

Կազմակերպության յուրաքանչյուր ղեկավար պետք է իմանա հաշվապահի գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մեթոդները, որպեսզի իր ընկերությունը պաշտպանի հաշվապահ աշխատողի սխալներից և չարաշահումներից: Հրահանգներ Քայլ 1 Հաշվապահը ուղղակիորեն զեկուցում է ընկերության ղեկավարին և պատասխանատու է նրա հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության ճիշտ ձևավորման, հաշվապահական հաշվառման, ամբողջությամբ ֆինանսական հաշվետվությունների ժամանակին ներկայացման համար:

Վերջերս կադրերի կառավարիչները սկսել են մեծ ուշադրություն դարձնել ձեռնարկությունում նոր աշխատակիցների հարմարվողականությանը: Որոշ մարդկանց համար այս գործընթացը բավականին ցավոտ է, ուստի նոր աշխատողի ներդրումը, թիմին ընտելանալը պետք է վերահսկվի անձնակազմի բաժնի կողմից:

Ուրախությամբ աշխատանքի գնալն այն բանն է, ինչը շատերը կցանկանային, բայց ոչ բոլորն ունեն: Եվ դա նույնիսկ բուն գործը չէ, այլ այն մարդիկ, ովքեր քեզ այնտեղ շրջապատում են: Ամեն ինչի հետ ընդհանուր լեզու գտնելը հեշտ գործ չէ: Դժվար է, բայց հնարավոր է:

Կա մի հայտնի կանոն, որը նախազգուշացնում է աշխատավայրում սիրախաղ չանել: Ամենայն հավանականությամբ, ոչ ձեր գործընկերներին, ոչ էլ ձեր ղեկավարությանը դուր չի գա ձեր ուշադրությունը գրավելու և գործընկերոջը գրավելու ձեր փորձերը, քանի որ աշխատանքում պետք է մտածեք նրա մասին և ինչպես արագ և արդյունավետ կատարել ձեր առաջադրանքները:

Աշխատանքի փոփոխությունը հաճախ բերում է ոչ միայն ուրախություն և սպասում լավագույնին, այլև շատ անհանգստություններ ու վախեր: Ձեր մտահոգությունների ցուցակում ամենաքիչը ձեր մտահոգությունները չեն այն մասին, թե ինչպես տեղավորվել նոր թիմում: Մտածեք նոր վայրում ձեր վարքի ռազմավարության մասին, սովորական սխալներ մի թույլ տվեք եկվորներին, և դուք նոր գործընկերների միջից արագ ընկերներ կստանաք:

Հրահանգը կամ ավտորիտար կառավարման ոճը ենթադրում է անվիճելի հնազանդություն: Այս ոճով առաջնորդները նախընտրում են հրամաններ տալ ենթականերին և հակված չեն նրանց հետ որևէ երկխոսության: Ի՞նչ է ուղղորդման ոճը: Կառավարման ուղղիչ ոճ նախընտրող ղեկավարները լիովին վերահսկում են աշխատողների աշխատանքը, պատժում նրանց իրենց աշխատանքում կատարված սխալների համար ՝ լրացնելով դա թաքնված կամ բացահայտ սպառնալիքով և ագրեսիայով:

Աշխատավայրում գորշ մուկ լինելը դժվար է: Աշխատակիցները կարող են մոռանալ հաղորդել մի կարևոր իրադարձության մասին, բացակայությամբ լսել ձեր գործունեության մասին զեկույցները, կարող են չհիշել ձեզ ՝ երեկույթ կամ թեյի երեկույթ կազմակերպելով ամբողջ բաժանմունքի համար:

Գործարարները, մտածելով ապագայի մասին, փորձում են իրենց շուրջ հավաքել ոչ թե միասին աշխատող մարդկանց խումբ, այլ համախոհների կոլեկտիվ ՝ թիմ: Առաջիններն ուղղակի կատարում են իրենց պարտականությունները, իսկ երկրորդները գնում են ընդհանուր նպատակի: Leadեկավարները պետք է ամեն ջանք գործադրեն թիմային ոգի կառուցելու համար:

Հակամարտությունը շահերի բախում է, երկու տարբեր տեսակետներ, ինչը նշանակում է, որ ցանկացած թիմում դա անխուսափելի է: Հոգեբանները աշխատանքային կոնֆլիկտները բաժանում են 2 տիպի `ֆունկցիոնալ` զարգացման խթանող գործառույթ, և դիսֆունկցիոնալ `հարաբերությունների ոչնչացում և լիարժեք աշխատանքի միջամտություն:

Ինչպես բոլորը գիտեն, հարգանքը հնարավոր չէ գնել, այն կարող է միայն վաստակել: Եվ նոր աշխատանքում դա պետք է հոգ տանել առաջին իսկ օրերից: Եթե ձեզ հաջողվեց գրավել նոր գործընկերներին և ձեռք բերել նրանց հարգանքը, ապա աշխատելն ավելի հեշտ և հաճելի կլինի:

Նրանց համար, ովքեր իրենց ժամանակի զգալի մասը ծախսում են աշխատանքում, գործընկերների հետ հարաբերություններն առանձնահատուկ նշանակություն ունեն: Լավ է, եթե պատահաբար աշխատում եք սերտ թիմում, որտեղ ամեն ինչ կառուցված է բարեկամության և փոխօգնության վրա:

Մեզանից յուրաքանչյուրը ծանոթ է իրավիճակին, երբ արձակուրդի նախօրեին անհրաժեշտ է նվերներ անել գործընկերներին աշխատավայրում: Այնուամենայնիվ, բավականին դժվար է մեկ անձի համար նվեր վերցնելը, առավել եւս `գործընկերների կամ ենթակաների հանդեպ ուշադրության նշաններ ցույց տալը: