Ինչպես խթանել աշխատակիցներին

Բովանդակություն:

Ինչպես խթանել աշխատակիցներին
Ինչպես խթանել աշխատակիցներին

Video: Ինչպես խթանել աշխատակիցներին

Video: Ինչպես խթանել աշխատակիցներին
Video: Հնդկուհիների երկար և փարթամ մազերի գաղտնիքը🔸Ինչպես խթանել մազերի արագ աճը և կանխել մազաթափությունը 2024, Ապրիլ
Anonim

Եթե ձեր վերահսկողության տակ աշխատողներ ունեք, ապա հավանաբար գիտեք, որ լավ արդյունքներ ստանալու համար նրանց խթանման կարիք կա: Եվ կապ չունի, թե ինչ մեթոդով: Հիմնական բանը այն է, որ ի վերջո դուք կստանաք արագ և որակյալ աշխատանք:

Ինչպես խթանել աշխատակիցներին
Ինչպես խթանել աշխատակիցներին

Հրահանգներ

Քայլ 1

Իհարկե, ամենաարդյունավետ խթանները գազարն ու փայտն են: խրախուսում և պատիժ: Նախ ՝ ստեղծեք տուգանքների համակարգ: Մտածեք աշխատողների բոլոր աշխատանքային պարտականությունների մասին և որոշեք հիմնականները: Օրինակ, վաճառքի մենեջերը պետք է շատ սառը զանգեր կատարի: Հաշվեք ճիշտ, թե օրական ինչքան կարող եք անել: Եվ ֆինանսապես պատժեք պակասի համար: Տուգանայիններով նշանակեք մի քանի միավոր:

Քայլ 2

Նշեք, թե որ խախտումները կարող են ենթարկվել ավելի խիստ պատժամիջոցների: Օրինակ ՝ աշխատանքային գրքի մուտքագրում կամ աշխատանքից ազատում: Աշխատակիցներին ծանոթացեք այս փաստաթղթին: Ավելի լավ է դա անել ստորագրության տակ:

Քայլ 3

Որոշ ժամանակ անց հաստատեք մրցանակները որակյալ աշխատանքի համար: Օրինակ, եթե աշխատողը գերակատարել է ծրագիրը կամ հասել է լուրջ գործարքի: Themանոթացեք նրանց նաև այս փաստաթղթին:

Քայլ 4

Պատրաստեք մի փոքր տախտակ, որի վրա կախված կլինեն տուգանքներ և բոնուսներ ստացած մարդկանց նկարներ: Սա մարդուն լրացուցիչ խթան կհաղորդի: Կատարեք փոքր հավաստագրեր, որոնք կտրվեն լավագույն աշխատակիցներին, հիմնվելով, օրինակ, կես տարվա կամ մեկ տարվա արդյունքների վրա:

Քայլ 5

Երբ մարդը հարմարավետ է աշխատում, նա ավելի արդյունավետ է աշխատում: Մի մոռացեք ձեր թիմին տրամադրել այն ամենը, ինչ նրանց անհրաժեշտ է աշխատելու համար: Workամանակ առ ժամանակ նոր բան ավելացրեք ձեր աշխատանքային միջավայրում, չնայած ընտրովի: Սկսեք ամենատարրականից `ավելի թանկ գրիչներ գնել, ծաղիկներ դնել պատուհանագոգերին, ստեղծել հանգստի սենյակ կամ խոհանոց:

Քայլ 6

Թիմի ներսում ընկերական մթնոլորտը նույնպես լավ է խթանում աշխատելը: Վերահսկեք աշխատակիցներին, որպեսզի վեճեր ու բամբասանքներ չլինեն: Կազմակերպել կանոնավոր կորպորատիվ արձակուրդներ և տարբեր արձակուրդներ թիմի ներսում:

Քայլ 7

Կառավարման թիմի դրդապատճառն է հեղինակությունը բարձրացնելը, հետաքրքիր խնդիրներ լուծելը, վերահսկողության նվազումը: Բացահայտեք, թե ինչն է ավելի արժեքավոր ձեր աշխատակիցների համար և դրանով խթանեք նրանց: Փորձեք գործնականում բոլոր տարբերակները ՝ դրանք փոխարինելով:

Խորհուրդ ենք տալիս: