Ինչպես խթանել անձնակազմին

Բովանդակություն:

Ինչպես խթանել անձնակազմին
Ինչպես խթանել անձնակազմին

Video: Ինչպես խթանել անձնակազմին

Video: Ինչպես խթանել անձնակազմին
Video: Ինչպես խթանել հայրենադարձությունը 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Որքան լավ է աշխատում աշխատողը, այնքան ավելի արդյունավետ է զարգանում ընկերությունը: Բայց ինչպե՞ս ստիպել աշխատակցին գիտակցել իր վրա դրված ամբողջ պատասխանատվությունը: Ինչպե՞ս կարող եք ստիպել, որ այն գործի ավելի մեծ ոգևորությամբ և, հետեւաբար, ավելի նվիրվածությամբ: Պատասխանը բավականին պարզ է. Դուք պետք է աշխատանքը սովորականից վերածեք հաճույքի:

Ինչպես խթանել անձնակազմին
Ինչպես խթանել անձնակազմին

Հրահանգներ

Քայլ 1

Խթանեք ձեր աշխատակազմին ֆինանսապես: Workանկացած աշխատանքային գործընթացի նպատակն է շահույթ ստանալ: Ինչքան էլ որ մարդը սիրում է իր գործը, ստիպված է գնալ դրան ՝ իր հացը վաստակելու համար: Եթե ընկերությունը քիչ է «իրենց համար» աշխատող էնտուզիաստներին, ապա նյութական խթանները կատարյալ են ՝ որպես արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու միջոց: Նման խթանների տեսակները կարող են լայնորեն կիրառվել կանխավճարներ, բոնուսներ, լրացուցիչ վճարներ, ամենահաջողված նախագծերի խրախուսում և այլն: Ավելին, վճարումը կարող է իրականացվել ոչ միայն կանխիկ, այլ նաև սարքավորումների կամ ուղեգրերի միջոցով:

Քայլ 2

Ուշադրություն դարձրեք ձեր աշխատողների ազատ ժամանակին: Այս հարցում նրանց ավելի շատ անկախություն տվեք: Սա չի նշանակում, որ դուք պետք է կտրուկ կրճատեք ձեր աշխատանքային ժամերը և թույլ տաք աշխատակիցներին ներկայանալ, երբ նրանք ցանկանան: Պարզապես թույլ տվեք, որ ինքնուրույն պլանավորեն իրենց աշխատելու ժամանակները: Բնականաբար, եթե ձեր բիզնեսի առանձնահատկությունները թույլ են տալիս դիմել նման քայլի: Օրինակ, դուք կարող եք սահմանել այն ժամերի ճշգրիտ թիվը, որոնք պետք է աշխատեն մեկ օրում / շաբաթում / ամսվա ընթացքում, և թող աշխատակցին ընտրի, թե ինչպես է պլանավորում իր ժամանակացույցը:

Քայլ 3

Թող մարդիկ շփվեն միմյանց հետ: Գիտնականները պարզել են, որ մարդը մեծ հաճույքով է աշխատանքի գնում, եթե այնտեղ գործընկերներ ունի, որոնց հետ կարող ես «սիրտ-սրտով» խոսել: Որպես կանոն, աշխատանքի արդյունավետությունը ոչ միայն չի նվազում, այլ, ընդհակառակը, նկատելիորեն բարձրանում է: Վարձեք մասնագետի, ով մասնակցելու է կորպորատիվ միջոցառումների կազմակերպմանը և միասին ժամանակ անցկացնելուն:

Քայլ 4

Ձեր աշխատողներին ավելի շատ ազատություն տվեք ՝ իրենց աշխատանքային տարածքը ձևավորելու համար: Եթե մարդ իրեն հարմարավետ է զգում գտնվելով աշխատավայրում, ապա նա մեծ հաճույքով կգնա աշխատանքի: Թող աշխատողն ինքը ընտրի, թե ինչպես կկազմակերպվի իր գործունեությունը. Արդյո՞ք նա կօգտագործի պիտակներ, էլեկտրոնային հավելվածներ կամ օրագիր, որ բաժակից կխմի և ինչպես է գտնվելու իր համակարգիչը:

Խորհուրդ ենք տալիս: