Կա մի հայտնի կանոն, որը նախազգուշացնում է աշխատավայրում սիրախաղ չանել: Ամենայն հավանականությամբ, ոչ ձեր գործընկերներին, ոչ էլ ձեր ղեկավարությանը դուր չի գա ձեր ուշադրությունը գրավելու և գործընկերոջը գրավելու ձեր փորձերը, քանի որ աշխատանքում պետք է մտածեք նրա մասին և ինչպես արագ և արդյունավետ կատարել ձեր առաջադրանքները: Բայց կյանքը կյանք է, և դուք չեք կարող պատվիրել ձեր սիրտը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Եթե գիտակցում եք, որ ձեր գործընկերներից մեկը ձեզ ամենագրավիչն ու տղամարդն է հետաքրքրում, չպետք է այդ մասին տեղեկացնեք ձեր գործընկեր գործընկերներին ՝ նրանց դաշնակիցներ ներգրավելու հույսով: Գործեք ձեր սեփական վտանգի տակ և ռիսկի դիմեք, որպեսզի բարի կամեցողները ղեկավարությանը չտեղեկացնեն, որ դուք ընդհանրապես զբաղված չեք աշխատանքում:
Քայլ 2
Աշխատանքային միջավայրի լավն այն է, որ պետք չէ խելագար անել ձեր ուղեղը և գտնել համապատասխան պատրվակ գործընկերոջ հետ զրուցելու համար: Փորձեք մտնել նրա հետ նույն խմբում, որին վստահված է ինչ-որ առաջադրանքի կատարումը: Նույնիսկ եթե դա չի ստացվել, փորձեք ներգրավել նրան որպես խորհրդատու և խնդրեք նրան ընդգծել որոշ հարցեր, որոնք դուք պետք է իմանաք ձեր աշխատանքը կատարելու համար:
Քայլ 3
Խորհուրդներ ստանալուց հետո անկեղծորեն շնորհակալություն հայտնեք և հիացմունք հայտնեք նրա գիտելիքների խորության համար, թույլտվություն խնդրեք հետագայում կապվել նրա հետ: Որոշ ժամանակ անց պատրաստ եղեք պարզաբանող հարցեր տալ նրա հետ քննարկված թեմայի շուրջ և նորից խոսել: Ույց տվեք, որ հասկանում եք, թե ինչ է նա ձեզ ասել և անկեղծ հետաքրքրություն ցուցաբերեք: Այս պահին ձեր հերոսի սիրտը կսկսի հալվել - նա գոհ կլինի ձեր հետաքրքրությունից, և նա ուրախ կլինի շփվել ձեզ հետ:
Քայլ 4
Իմացեք նրա հոբբիների, հոբբիների մասին: Խոսեք նրանց մասին: Լսեք ավելին, քան խոսեք, խոսակցության մեջ դրեք արտահայտություններ, թե որքան հետաքրքիր է նա, և ինչպես եք հաճույք ստանում լսել նրա պատմությունը: Խուսափեք իրեն համար տհաճ թեմաների մասին խոսելուց, և անձնական հարցեր մի քննարկեք, քանի դեռ նա չի ցանկանա ձեր հոգին բացել ձեր առջև:
Քայլ 5
Լավ խոսեք նրա մասին ՝ նշելով նրա գիտելիքներն ու փորձը, պլանավորման ժողովում կամ ընդհանուր հանձնարարության քննարկման ժամանակ, որտեղ ներկա են լինելու ղեկավարությունն ու աշխատակազմի մնացած անդամները: Ուշադրություն դարձրեք նրա մասնակցությանը այն փաստին, որ ձեր առաջադրանքը կատարվել է արդյունավետ և ժամանակին: Գտեք պատրվակ նրան հրավիրելու նշելու ձեր հաջողությունը, հրավիրեք նրան ճաշելու մի բաժակ սուրճի, իսկ այնուհետև աշխատանքից հետո արդեն կարող եք հանդիպում կազմակերպել երեկոյան:
