Ձեր ընկերության հաջողությունը մեծապես կախված է նրանից, թե որքանով են ձեր աշխատակիցները շահագրգռված իրենց մասնագիտական գործունեությունից առավելագույն արդյունքներ ստանալու հարցում: Ուստի կարևոր է պատշաճ մոտիվացնել աշխատակիցներին:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Տվեք ձեր աշխատակիցներին որոշակի ազատություն: Լավ է, եթե դա կլինի որոշակի պատասխանատվության ոլորտում: Քիչ է ձեր անմիջական վերահսկողությունը և ձեր աշխատակիցների աշխատանքի ավելի մեծ հետևողականությունը բերում է առավելագույն արդյունավետության: Սա խթանում է աշխատակիցներին և բարձրացնում նրանց արժեքը իրենց իսկ աչքերում:
Քայլ 2
Մշակել նորեկների վերապատրաստման համակարգ և փորձառու աշխատակիցների խորացված ուսուցում: Դասընթացները, սեմինարները և վեբինարները կօգնեն բարելավել ձեր աշխատակիցների հմտությունների մակարդակը, բարձրացնել նրանց մոտիվացիան և բարելավել հիմնական գիծը:
Քայլ 3
Ordinանոթացեք ենթականերին ոչ միայն ընթացիկ առաջադրանքներին, այլ նաև ընկերության մեծ նպատակներին: Սա նրանց կստիպի զգալ, որ իրենք թիմի մի մասն են: Որքան լավ է աշխատակիցը հասկանում, թե ինչպիսին պետք է լինի վերջնական արդյունքը, այնքան ավելի հեշտ է նրան հասնել գերազանց արդյունքների:
Քայլ 4
Խրախուսել նախաձեռնությունը: Թող ձեր ենթակաները առաջարկեն գործունեության որոշակի ոլորտ զարգացնելու և առկա գործընթացները բարելավելու նոր ուղիներ: Խանդավառությունն օգնում է ձեզ աշխատել ավելի արդյունավետ և ավելի հաճույքով: Կազմակերպել մրցույթներ, թե ինչպես լուծել որոշակի խնդիր, ժամանակ գտնել յուրաքանչյուր աշխատողի հետ անհատական խոսակցությունների համար `լսելու մեծ պատկերի նրա տեսակետը, առաջարկներն ու տեսլականը: Դա անհրաժեշտ է ոչ միայն աշխատակիցների, այլ նաև ձեր և ընկերության համար:
