Նույնիսկ եթե ձեր ղեկավարած ամբողջ թիմը բաղկացած է որակյալ և բարեխիղճ մասնագետներից, դուք պետք է վերահսկեք նրանց կայացրած որոշումները և իրենց առաջադրված խնդիրների կատարումը: Ենթակայերին վերահսկելու մի քանի եղանակ կա, ինչը թույլ կտա ձեզ համարժեք գնահատել նրանցից յուրաքանչյուրի ներդրումը աշխատանքին և հետևել դրա ավարտի ժամկետներին:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Կատարված աշխատանքի արդյունքների մոնիտորինգը թույլ կտա ձեզ «դայակ» չլինել և շատ ժամանակ չծախսել, թե ինչպես է կատարվում աշխատանքը: Ձեր ենթակաների համար այս մեթոդը խթան կհանդիսանա նրանց որակավորումը և մասնագիտական զարգացումը բարելավելու համար: Բայց այս դեպքում դուք ռիսկի եք դիմում, որ ցանկալի արդյունքը հնարավոր չէ ձեռք բերել համաձայնեցված ժամկետում: Այս կերպ Դուք կարող եք վերահսկել միայն այն աշխատակիցներին, ում մոտ վստահ եք և որոնց համար հստակ խնդիրներ են դրվել: Այս դեպքում պետք է որոշվի աշխատանքն ավարտելու իրատեսական ժամկետ և կիրառվեն ստանդարտ տեխնոլոգիաներ և մեթոդներ:
Քայլ 2
Կարող եք օգտագործել նախնական վերահսկման մեթոդը և կանոնավոր պարբերականությամբ ստուգել առաջադրանքի կատարման կարգավիճակը: Կարող եք նաև վերահսկել միջանկյալ փուլերի ավարտից հետո, որի դեպքում ստուգումների հաճախականությունը տարբեր կլինի: Հնարավորություն կունենաք ժամանակին ճշգրտումներ կատարել և վստահ լինել, որ առաջադրանքը կավարտվի, չնայած ստիպված կլինեք ավելի շատ ժամանակ ծախսել: Օգտագործեք այս մեթոդը, եթե համոզված չեք, որ աշխատողը բավականաչափ կարգապահ է, եթե նա ունի փոքր փորձ, ցածր մոտիվացիա:
Քայլ 3
Որոշ մենեջերներ նախընտրում են օգտագործել ընտրովի հսկողություն, երբ աշխատողը կարող է ակնկալել, որ ցանկացած պահի պահանջվի զեկուցել: Այն ենթակաների համար, ովքեր չունեն բարձր ինքնակարգապահություն և պատասխանատվություն, այս մեթոդը օգնում է պահպանել «լավ մարզավիճակը», և դրա օգտագործումը բավականին արդարացված է: Բայց այն աշխատողների համար, ովքեր ունեն մոտիվացիա աշխատելու, ունեն բարձր որակավորում և ցանկանում են իրենց վստահել, վերահսկման այս մեթոդը հաճախ ընկալվում է որպես անվստահություն, այն նրանց մոտիվացնում է և նույնիսկ ստիպում է հրաժարվել աշխատանքից:
Քայլ 4
Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ բարձր պրոֆեսիոնալ թիմը, որը սիրում և գործնականում գիտի աշխատել, ձեր կողմից վերահսկողության կարիք չունի, քանի որ այն առաջադրանքներ է կատարում ինքնակառավարման ռեժիմում: Այս դեպքում ձեզնից միայն պահանջվում է խորհուրդ տալ կամ որոշում կայացնել վիճահարույց պահերին, երբ ձեզ հարցնեն այդ մասին:
