Յուրաքանչյուր մենեջեր գիտի, որ այսօր դժվար է գտնել լավ աշխատակից: Շատ ավելի դժվար է ապահովել, որ աշխատողը արդյունավետորեն կատարի իր պարտականությունները: Գոյություն ունեն աշխատելու խթանման տարբեր մեթոդներ, որոնք կօգնեն ենթականերին ավելի արդյունավետ աշխատել:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Հաջողությամբ ավարտելով ցանկացած կարևոր առաջադրանք ՝ մենք ապավինում ենք մեր ղեկավարության դրական գնահատականին: Ուստի անհրաժեշտ է ձեր ենթական պարգեւատրել իր աշխատանքի համար: Նախատեսված աշխատանքն ավարտելուց հետո օգտագործեք խթանը:
Քայլ 2
Ենթականերին աշխատանքի բերելու ամենադյուրին ճանապարհը ֆինանսական խրախուսանքներն են: Բայց հնարավոր է, որ ձեր ստորադասը այդ վարձատրությունն անմիջապես չստանա, բայց որոշակի ժամանակահատված անց `աշխատավարձի վճարման օրը: Նման իրավիճակում խրախուսանքը պետք է տրվի գովաբանությամբ:
Քայլ 3
Հաստատման այս տեսակն ընտրելիս հաշվի առեք ձեր ենթականի անձնական հատկությունները: Ինչ-որ մեկը սիրում է իրեն առանձնապես գովել, ինչ-որ մեկը ուրախ է ղեկավարությունից գովեստ լսել `շրջապատված իրենց գործընկերներով:
Քայլ 4
Անհատական մոտեցումը կստիպի ենթականերին աշխատել ավելի մեծ արդյունավետությամբ: Մուտքի մոտ գտնվող լավագույն աշխատողի լուսանկարը կարող է լավ խթան հանդիսանալ նրա և այլոց համար:
Քայլ 5
Ձեր ենթականերին ներգրավեք ընկերության գործունեության մեջ: Տվեք նրանց անհրաժեշտ տեղեկատվությունը `աշխատանքն ավարտելու համար: Ընկերության գործերում աշխատակիցների այս ներգրավվածությունը կամրապնդի նրանց հավատարմությունը և ենթականերին կստիպի աշխատել այնպես, ինչպես հարկն է:
Քայլ 6
Բազմաթիվ աշխատողներ գնահատում են, որ կարող են աշխատանքը կատարել այնպես, ինչպես իրենք են հարմար: Տվեք այս ենթականերին լրացուցիչ հեղինակություն և ինքնավարություն: Ձեր կողմից այսպիսի վստահությունը կպարգևատրի նրանց: Այս արտոնությունը հիմնված է անցյալի կատարման վրա:
Քայլ 7
Ձեր աշխատողների առջև հստակ նպատակներ և խնդիրներ դրեք: Աշխատակիցները պետք է իմանան նյութի կամ զեկույցի պատրաստման ժամանակը: Համոզվեք, որ ձեր պահանջները պարզ են ձեր ենթակաների համար:
Քայլ 8
Առավել կարգապահ աշխատողների համար ներկայացրեք ավելի ճկուն աշխատանքային գրաֆիկ: Լրացուցիչ արձակուրդային և արտաժամյա աշխատավարձերը խթանում են ենթականերին ավելի հաջող կատարել իրենց պարտականությունները:
Քայլ 9
Հանդիպեք ձեր աշխատակիցների վերապատրաստման և կրթության կարիքների հետ: Դա անելու համար ենթակայի հետ քննարկեք կարիերայի ընտրանքները: Խրախուսեք նրան նոր հմտություններ որոնել:
Քայլ 10
Takeամանակ հատկացրեք ձեր ենթակաների հետ պարզ, մարդկային փոխգործակցության համար, և նրանց աշխատանքը կհամապատասխանի ձեր պահանջներին:
