Marketամանակակից շուկայական պայմաններում վաճառքի մենեջերի մասնագիտությունը, ասես, կապ է ձեռնարկության ղեկավար անձնակազմի և սպառողի միջև: Ձեր ընկերության հաջողությունն ու շահութաբերությունը կախված է նրա պարտականությունների կատարումից: Ուստի հատուկ ուշադրություն դարձրեք այն խթանող և խթանող մենեջերներին, ովքեր աշխատում են ձեր ընկերության բարօրության համար:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Եթե ղեկավարը վատ է կատարում իր պարտականությունները, պարզեք, թե որն է անբավարար արտադրողականության պատճառը: Ձեռնարկի անհրաժեշտ քայլերը, որպեսզի նա փոխի իր վերաբերմունքը աշխատանքի նկատմամբ:
Քայլ 2
Կառավարչի աշխատանքը բարելավելու համար պարզեք այն գործոնները, որոնք ազդում են նրա մասնագիտական պարտականությունների հաջող կատարման վրա: Դրանք ներառում են աշխատանքի բավարարվածությունը, սոցիալական կարգավիճակը և աշխատավայրի գեղագիտությունը: Կառավարչի համար ստեղծել լավ աշխատանքային միջավայր, սենյակում տեղադրել օդորակիչ `աշխատանքի համար հարմարավետ օդի ջերմաստիճանը պահպանելու համար:
Քայլ 3
Ձեր աշխատանքային տարածքում ապահովեք նաև լավ ձայնամեկուսացում և համարժեք լուսավորություն: Ոչ վաղ անցյալում գիտնականները տեղեկացան, որ 1 վայրկյանում միջին վիճակագրական մարդը կարող է սովորել 6-7 այբբենական նիշ: Այս առումով բավարար ժամանակ տրամադրեք նրանց իրենց պարտականությունները կատարելու համար: Մշակել պարգևների և բոնուսների ճկուն համակարգ: Սա, անկասկած, կխթանի ղեկավարներին ավելի արագ և արդյունավետ աշխատելու համար:
Քայլ 4
Շատ կարևոր է նաև ստեղծել լավ միկրոկլիմա ձեր ընկերության թիմում, որը հնարավորություն կտա բոլոր աշխատակիցներին աշխատել փոխըմբռնման և ընկերասիրության ոգով, ինչը, անկասկած, կազդի ձեր ձեռնարկության հաջողության և շահութաբերության վրա:
Քայլ 5
Եթե վերը նշված բոլոր մեթոդների կիրառումը չի հանգեցրել շոշափելի արդյունքի, և ղեկավարը դեռ աշխատում է ծայրահեղ վատ, գուցե արժե դիմել տույժերի: Օգտագործելով փայտի և գազարի մարտավարություն ՝ դուք կարող եք զգալիորեն ավելացնել ձեր ընկերության կողմից արտադրվող ապրանքների վաճառքի քանակը: Որպես մենեջեր աշխատելը մարդուց կպահանջի բազմաթիվ հմտություններ և կարողություններ:
