PR արշավը բարդ իրադարձություն է, որի ընթացքում մեկ հայեցակարգի շրջանակներում և մեկ ընդհանուր պլանի համաձայն `տարբեր նպատակային լսարաններում հասարակության կարծիքի վրա ազդելու համար օգտագործվում են տարբեր տեխնոլոգիաներ: Սա որոշակի անձի, ապրանքի, ծառայության և այլ կերպարի ձևավորումն է:
Անհրաժեշտ է
- - համակարգիչ և նոթբուք ՝ ինտերնետ հասանելիությամբ.
- - հեռախոսներ;
- - օրագրեր;
- - տպագրական արտադրանք (այցեքարտեր, թռուցիկներ, բուկլետներ և այլն).
- - հուշանվերներ և գովազդային ապրանքներ (ապրանքանշանով ապրանքներ, նմուշներ և այլն);
- - միջոցառումների նախադրյալներ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ուսումնասիրել, բացահայտել նպատակային լսարանի վիճակը: Խորը նայեք համայնքի ներկայացուցիչների վերաբերմունքին և սպասելիքներին: Այս փուլում հոգեբանական մոտեցումը կարևոր է:
Քայլ 2
Բացահայտեք խնդրահարույց իրավիճակները, որոնք կարող են առաջանալ PR արշավի ընթացքում: Գտեք մի տրամաբանական հիմք, որի վրա պետք է կառուցեք ձեր PR արշավը: Վերլուծեք այսպես կոչված PR լանդշաֆտը. Մի շարք նպատակային լսարանին ուղղված հանրության հետ կապի բազմաթիվ գործողություններ: Հիշեք, որ ձեր ընկերությունը պետք է նկատվի և տարբերվի մյուսներից: Հետեւաբար, այստեղ անհրաժեշտ է ստեղծագործական մոտեցում:
Քայլ 3
Ուշադրություն դարձրեք հաղորդակցությունների «ուղղորդմանը», խմբային վարքի կազմակերպմանը: Այստեղ անհրաժեշտ է սոցիալական մոտեցում:
Քայլ 4
Նախագծեք և պլանավորեք ձեր արշավը: Մասնագետներն այս «ծրագրավորումը» անվանում են PR արշավ: Ուշադրություն դարձրեք այնպիսի դիրքերին, ինչպիսիք են ռազմավարական պլանավորումը (ընդգծեք հիմնական և միջանկյալ նպատակները և արշավին նայեք գերագույն հրամանատարի աչքերով): Միևնույն ժամանակ, պատշաճ ուշադրություն դարձրեք գործառնական ծրագրին. այս դեպքում ռազմավարական նպատակները կոնկրետացվելու են որոշակի ժամանակահատվածում և բաշխվելու են զարգացման ցիկլերի և շուկայավարման խնդիրների լուծման փուլերի վրա:
Քայլ 5
Ձայնագրեք լսարանի տեղեկատվություն հաղորդելու համար անհրաժեշտ PR հաղորդագրությունների և ալիքների տեսակները (նայեք PR արշավին «առջևի հրամանատարի հայացքով»):
Քայլ 6
Կազմեք ժամանակացույց և իրավիճակային պլան, որը կօգնի ձեզ լուծել անսպասելի խնդիրներ (դիտեք PR արշավը «ընկերության կամ դասակի հրամանատարի տեսանկյունից»): Գրանցեք ընկերության կազմակերպման ժամանակը, դրա անցկացման վայրը, ֆինանսավորումը, կատարողների կազմը և այլն:
Քայլ 7
Գնահատեք միջանկյալ արդյունքները: Հիմնական մեթոդներն են սոցիոլոգիական հետազոտությունը, mediaԼՄ-ների մոնիտորինգը, ֆոկուս խմբերի ձևավորումը (յուրաքանչյուրը 12-15 մարդ) և նույնիսկ պարզապես դիտարկման եղանակը: Կարգավորեք հետագա գործողությունները ՝ կախված արդյունքներից:
