Չնայած այն հանգամանքին, որ Ռուսաստանի ֆինանսական ճգնաժամը այնքան ձգձգված չէր, որքան աշխարհի շատ երկրներում, բիզնեսի շատ ղեկավարներ վերջապես մտածում են այն մասին, թե ինչպես պահպանել իրենց դիրքերը շուկայում տնտեսական անկայունության պայմաններում: Ինչպե՞ս գոյատևել ճգնաժամը, որը, ինչպես պարզվեց, կարող է սկսվել ցանկացած պահի:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Դիտարկել ձեռնարկության ֆինանսատնտեսական վիճակը: Անհրաժեշտության դեպքում մշակել ձեռնարկության զարգացման սկզբունքորեն նոր ռազմավարություն ՝ հաշվի առնելով բացասական տնտեսական գործոնները:
Քայլ 2
Վերակազմակերպեք ձեռնարկությունը, եթե առկա են բավարար միջոցներ: Անհրաժեշտ միջոցներ ստանալու համար մի շտապեք բանկի համար վարկեր վերցնել դրա համար, մանավանդ որ այն կարող է ձեզ առաջարկել այնպիսի պայմաններ, որոնք ձեզ համար չափազանց անբարենպաստ են նման իրավիճակում:
Քայլ 3
Գրեթե ցանկացած ձեռնարկություն ունի ապրանքի իրացվելի պաշարներ կամ ապրանքներ, որոնք վաճառվում են գրեթե իրենց ինքնարժեքից ցածր: Երրորդ կատեգորիան կայուն պահանջարկի արտադրանք է: Վերականգնել հաշվեկշիռը ցածր իրացումներով ոչ իրացվելի ապրանքներ վաճառելով և կայուն պահանջարկ ունեցող ապրանքների մի փոքր իջեցնելով: Օգտագործեք ձեր ստացած փոքր շահույթը արտադրությունը վերակազմավորելու համար: Այս լուծումը բավականին անսովոր է, բայց այն կօգնի ձեզ անհապաղ ստանալ անհրաժեշտ քանակություն:
Քայլ 4
Մի փոքր փակեք արտադրամասը դանդաղեցնող սեմինարների և բաժանմունքների (եթե դա չի հանգեցնում դժբախտ պատահարների և զանգվածային կրճատումների): Կադրային փոփոխություններ կատարեք և ձեր ընկերությունում ներգրավեք բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների, նույնիսկ եթե սկզբում այս իրադարձությունը կարող է թվալ չափազանց ծախսատար:
Քայլ 5
Նվազեցնել առկա արտադրության ծախսերը: Այնպես որ, եթե նախկինում հումք եք գնել նախապես մի քանի ամիս առաջ, պայմանավորվեք մատակարարների հետ ՝ ժամանակավորապես կրճատել մատակարարումների ծավալը ՝ ձեռնարկության շրջանառությունն ավելացնելու համար: Բացի այդ, նման սահմանափակումները կօգնեն ավելի արդյունավետ օգտագործել հումքը:
Քայլ 6
Եթե ճգնաժամը ազդել է ոչ միայն ձեր ընկերության վրա, հնարավորինս ճիշտ եղեք ձեր գործընկերների հետ, քանի որ նրանք կարող են ցանկացած պահի հրաժարվել համագործակցել ձեզ հետ ՝ արտադրության մեջ ունեցած իրենց սեփական խնդիրների պատճառով:
