Բիզնեսի հաջողությունը կախված է բազմաթիվ գործոններից: Բացի քրտնաջան աշխատանքից, տաղանդից, նվիրվածությունից և մասնագիտական հմտություններից, կարևոր է կարողանալ առաջնորդել մարդկանց, եթե, իհարկե, դուք ազատ ու միայնակ նկարիչ չեք, բայց աշխատում եք թիմում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Գրանցվեք հատուկ դասընթացների կամ վարպետության դաս անցկացրեք առաջնորդող մարդկանց արվեստի վերաբերյալ:
Քայլ 2
Կարդացեք հոգեբանության և նեյրոլեզվաբանական ծրագրավորման վերաբերյալ գրքեր, որոնք կօգնեն ձեզ ավելի լավ հասկանալ մարդու վարքը: Վերապատրաստել ճիշտ վարքի հմտությունները զրույցի ընթացքում նկարագրված մասնագիտացված գրականության մեջ. Սովորեք մեկնաբանել և կիրառել մարմնի լեզուն:
Քայլ 3
Օգտագործեք գազարի և ձողի մեթոդը: Պատվիրեք ենթականերին որակյալ աշխատանքի համար: Սա կխթանի ոչ միայն նրանց, այլ նաև բոլոր մյուս գործընկերներին: Խրախուսեք աշխատակիցներին բառերով, բոնուսներով և դրամական պարգևներով: Եթե դուք ի վիճակի չեք մարդկանց բոնուսներ վճարել, ասեք նրանց ուղղակիորեն խուսափել հետագա հիասթափությունից և ավելորդ հույսերից: Գտեք ձեր աշխատակիցներին մոտիվացնելու այլ եղանակներ: Քննադատեք այն աշխատակիցներին, ովքեր անբարեխիղճ են աշխատում: Պատժեք նրանց տուգանքներով և նկատողություններով: Քննադատեք կառուցողական և օբյեկտիվորեն: Եկեք սխալները շտկելու հնարավորություն ստանանք:
Քայլ 4
Տեղեկացեք յուրաքանչյուր աշխատողի նախագծերի մասին, և թե որտեղ են դրանք ձեր հանձնարարության մեջ: Եղեք հնարավորինս բանիմաց ենթակաների աշխատանքի իրավիճակի և նրանց ոլորտի իրավասությունների վերաբերյալ: Սա կօգնի ձեզ ձեռք բերել ձեր աշխատակիցների հարգանքը, ինչը ձեր վստահելիության բանալին է: Ենթադրյալներից պահանջել կատարված աշխատանքների վերաբերյալ հաշվետվություն կազմել: Հաշվետվությունները վերլուծելուց հետո դուք ավելի հստակ պատկերացում կունենաք նրանց աշխատանքի ընթացքի, ուժեղ և թույլ կողմերի մասին: Դուք կտեսնեք մեծ պատկերը, որը ձեզ կտրամադրի առավելություն և ավելորդ կշիռ ձեր ենթակաների աչքում:
Քայլ 5
Chatրուցեք ձեր աշխատակիցների հետ: Վստահություն ստեղծելով ձեր թիմի նկատմամբ ՝ դուք հնարավորություն եք ստանում ավելի լավ ճանաչել ձեր ենթականերին, ինչը նշանակում է նրանց կառավարման կարեւոր գործիքներ:
