Հնարավո՞ր է կառավարել կանանց, նրանք միշտ նրանց մտքում են: Pureուտ կանանց թիմը ավանդաբար դժվար է համարվում նույնիսկ փորձառու առաջնորդի համար: Եվ նրանք քմահաճ են և ձգտում են շուտ լքել աշխատանքը, նրանցից աշխատանքային հաղթանակների հասնելը անհնարին խնդիր է թվում: Այնուամենայնիվ, հնարավոր է, պարզապես անհրաժեշտ է տիրապետել որոշ տեխնիկայի:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սկսելու համար պետք է պարզեք ձեր բոլոր ենթակաների ընտանեկան կարգավիճակը: Ամուսնացածները և նրանք, ովքեր չեն ծանրաբեռնվում ամուսնական կապով, աշխատելու բոլորովին տարբեր խթաններ ունեն:
Քայլ 2
Աշխատանքները պլանավորեք այնպես, որ փոքր երեխաներ ունեցող աշխատողները կարողանան իրենց պարտականությունների մի մասը կատարել տնից: Առաջարկեք նրանց ճկուն ժամեր կամ թույլ տվեք գալ մեկ ժամ ուշացումով: Ամենայն հավանականությամբ, հարցը դրանից չի տուժի: Բայց դուք կդադարեք նյարդայնանալ հավերժական ուշացումների և հաշվետվությունների խափանման ժամկետների պատճառով:
Քայլ 3
Չամուսնացած տիկնայք բառացիորեն այրվում են աշխատավայրում, և դուք վախենու՞մ եք, որ նրանք կարող են ձեր աթոռին ցույց տալ Գովեք նրանց նախանձախնդրության համար, հարգեք նրանց աշխատանքը և … բեռնեք նրանց լրացուցիչ պարտականություններով ՝ հայտարարելով, որ իրենց վստահում եք աշխատանքի ամենակարևոր մասը: Բուռն կարիերիստները կգնահատեն ձեր ուշադրությունը, և նրանք պարզապես էներգիա և ժամանակ չեն ունենա ինտրիգների համար:
Քայլ 4
Careգուշորեն ուսումնասիրեք թիմում առկա հարաբերությունները, բացահայտեք ոչ ֆորմալ ղեկավարներին և նրանց դարձրեք ձեր դաշնակիցները: Մտածեք պաշտոնական պարգևների և պատժամիջոցների համակարգի շուրջ, համակարգեք այն ամենաակտիվ աշխատողների հետ: Նրանք պետք է հասկանան, որ նրանք հավաքվում են ոչ միայն ծխելու սենյակում հեռուստաշոուները քննարկելու համար: Թույլ մի տվեք, որ մոռանան, որ դուք խիստ պետ եք:
Քայլ 5
Հանգստի ընդհանուր գործունեության մասին գաղափարներ բերեք: Աշխատանքից հետո կարող եք գնալ ակումբ կամ բնություն, մի անտեսեք ոչ ֆորմալ հաղորդակցությունը, բայց խստորեն աշխատանքային օրվա ավարտից հետո: Այսպիսով, դուք կհասկացնեք, որ ոչ մի մարդկային բան ձեզ համար խորթ չէ, բայց գործը ժամանակ է, իսկ զվարճանքը ՝ մեկ ժամ: Եվ արժե հանգստանալ ոչ թե աշխատանքի փոխարեն, այլ դրանից հետո:
Քայլ 6
Հակամարտությունները կարգավորելու համար խորացեք դրանց մեջ: Սա տհաճ է, բայց անհրաժեշտ: Հակառակ դեպքում, դուք ռիսկի եք ենթարկվում լռության քաղաքականության զոհ դառնալ: «Բայց մեր ղեկավարին դա չի հետաքրքրում». Նրանք երբեք չպետք է դա ասեն քո մասին: Այն կառավարելու համար պետք է տիրել իրավիճակին:
Քայլ 7
Այսպիսով, կանանց թիմի ղեկավարության մեջ գլխավորը մարդկային մոտեցումն է: Թողեք կանանց կին լինելու իրավունք: Overամանակի ընթացքում կհամոզվեք, որ ձեզ ենթակա տիկնայք գերազանց աշխատողներ են, և նրանց հետ ընդհանուր լեզու գտնելն այնքան էլ դժվար չէ:
