Թիմ գլխավորելը հեշտ չէ: Յուրաքանչյուր աշխատող ունի իր սեփական կարծիքը, բնավորությունը և աշխատանքային դրդապատճառը: Ինչպե՞ս միավորել թիմը, որպեսզի յուրաքանչյուր աշխատակից դառնա մեկ թիմի մաս: Հաշվի առեք արդյունավետ ուղիները:
Հաջողված կորպորատիվ քաղաքականությունը ներառում է հոգատարություն աշխատողների հարմարավետության համար: Հետպատերազմյան հանրակացարանների պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ոչինչ չի միավորում մարդկանց, ինչպես ընդհանուր խոհանոցը: Setաշասենյակի համար տեղ հատկացրեք, և ընդհանուր ճաշի ընթացքում աշխատողները կգտնեն միմյանց տանող ճանապարհը:
Ընդունված է աշխատանքային պահերը քննարկել առավոտյան հանդիպումներին `« ճեպազրույցներ »(« պլանավորող հանդիպումներ ») և հեռախոսով: Այնուամենայնիվ, առավոտյան գլուխը միշտ չէ, որ հասկանում է, և երբեմն դժվար է հեռախոսով հասկանալի խորհուրդ ստանալ: Իրավիճակից ելք. Յուրաքանչյուր համակարգչի վրա տեղադրված և միացված աշխատանքային ICQ (զրույց): Այդ ժամանակ յուրաքանչյուր աշխատակից կկարողանա «ճիչ» նետել զանգվածներին և գրավոր մանրամասն պատասխան ստանալ: Փոխադարձ օգնությունը առցանց `թիմում համերաշխ մթնոլորտ ստեղծելու մեկ այլ միջոց է:
Հնարավոր է միավորել աշխատանքային թիմը, եթե դուք կազմակերպեք մեկ մարզական թիմ կամ KVN թիմ: Մրցույթների, մարզումների կամ պարզապես բացօթյա հանգստի մեկնումները թույլ կտան հանգիստ պայմաններում յուրաքանչյուր աշխատողի ուշադիր նայել, պարզել թիմում աշխատելու բնավորությունն ու կարողությունը: Ձեռք բերված գիտելիքները կօգնեն որոշել գործողությունների հետագա փաթեթը `կապված որոշակի աշխատողի (կամ ամբողջությամբ աշխատողների խմբի) հետ:
