Անձնակազմի պահանջների հաշվարկն անհրաժեշտ է ընկերությունում թափուր աշխատատեղերի քանակը որոշելու համար: Այս ցուցանիշը ծառայում է կազմակերպական կառուցվածքի էլ ավելի ընդլայնմանը: Դրա հաշվարկման մեթոդը մշակվել է մոտ 1970-1980թթ. ՝ ազգային տնտեսության ճյուղերում թվաքանակի չափորոշիչները որոշելու համար:
Անհրաժեշտ է
- - աշխատակազմի սեղան;
- - օրացույցը;
- - հաշվիչ;
- - նորմատիվ ակտ 1970-1980;
- - կադրային փաստաթղթեր:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Առավել արդյունավետ կլինի ձեռնարկությունում աշխատողների թվաքանակի չափորոշիչների որոշման մեթոդի կիրառումը `որոշելով աշխատողների միջին թիվը: Սեղան պատրաստեք: Առաջին սյունակում գրեք ամսվա օրերը, երկրորդում `նշեք ձեռնարկությունում գրանցված մասնագետների քանակը որոշակի ամսվա յուրաքանչյուր օրվա համար:
Քայլ 2
Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ անձնակազմի միջին թվաքանակը ներառում է աշխատանքային պայմանագրերով աշխատող բոլոր աշխատակիցները, հիմնական արձակուրդում, գործուղման կամ հիվանդ արձակուրդում գտնվող աշխատողները: Անհրաժեշտ չէ ներառել քաղաքացիական իրավունքի պայմանագրերով աշխատող մասնագետներ, ծնողական արձակուրդում կամ ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող կանայք, ինչպես նաև աշխատանքից ազատման դիմում գրած աշխատակիցներ:
Քայլ 3
Հաշվեք միջին ամսական գլխաքանակը: Դա անելու համար ավելացրեք աշխատողների քանակը ամսվա յուրաքանչյուր օրվա համար: Դրանից հետո ձեր արդյունքը բաժանեք 30-ի (մեկ ամսվա օրացուցային օրերի միջին քանակը):
Քայլ 4
Կրկնեք վերը նշված ընթացակարգը անցած տարվա յուրաքանչյուր ամսվա համար, այսինքն `հունվար-դեկտեմբեր ժամանակահատվածի համար: Արդյունքները միասին ավելացրեք և բաժանեք 12-ը (մեկ տարվա ամիսների քանակը): Այսպիսով, դուք կգտնեք միջին գլխաքանակը:
Քայլ 5
Որոշեք ձեր ամսական արտադրությունը: Դա անելու համար ավելացրեք միջոցների քանակը, որի համար ապրանքները (մասերը) արտադրվել են օրացուցային տարվա յուրաքանչյուր ամսվա համար և բաժանեք 12-ի:
Քայլ 6
Որոշեք անձնակազմի քանակի ստանդարտը: Օգտագործեք ցուցիչ, որը սահմանված էր 20-րդ դարի 70-ականներից գներով: Կառավարությունը ներկայումս նման կանոնակարգեր չի մշակում: Չնայած տնտեսության յուրաքանչյուր ոլորտի համար պետք է մշակվի իր սեփական ցուցանիշը ՝ հաշվի առնելով գնաճը:
Քայլ 7
Բայց անձնակազմի անհրաժեշտությունը որոշելու մեթոդով ապահովվում է գնաճի մակարդակը: Գործնականում դրա համար կարող եք վերցնել 50 արժեք: Այս ուղղիչ ցուցանիշն անհրաժեշտ է համաշխարհային շուկայում ռուբլու սահմանված փոխարժեքով ստացված արդյունքը շտկելու համար:
Քայլ 8
Բազմապատկել աշխատողների միջին թիվը `արտադրության ծավալով միլիոնավոր ռուբլով և ուղղման գործոնով: Այսպիսով, դուք ստանում եք աշխատակազմի պահանջի արժեքը:
