Ենթակաների հետ հարաբերություններ հաստատելը մենեջերի աշխատանքի հիմնական փուլերից մեկն է: Թիմում ոչ միայն կլիման է կախված ճիշտ վարքից, այլև առհասարակ աշխատանքի արդյունավետությունից:
Դա անհրաժեշտ է
կորպորատիվ էթիկայի վերաբերյալ փաստաթուղթ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Գրեք կորպորատիվ էթիկայի փաստաթուղթ: Դրանում նշեք ընկերությունում պահվածքին վերաբերող բոլոր հիմնական դրույթները, հաճախորդների հետ հաղորդակցվելու կանոնները և ընկերության ներսում, հագուստի ծածկագիրը: Փորձեք ինքներդ հավատարիմ մնալ այս կանոններին առօրյա կյանքում և ենթակաների հետ շփվելիս:
Քայլ 2
Պահպանեք որոշակի հեռավորություն: Նույնիսկ եթե դուք դեմ չեք ենթակաների հետ ընկերական հարաբերություններին, դիմելով «ձեզ», սովորական խոսակցություններ, որոնք կապված չեն աշխատանքի հետ, անձնակազմը, միեւնույն է, չպետք է առիթ ունենա ձեզ շահարկելու: Անհրաժեշտության դեպքում մասնակցեք ենթակաների որոշ խնդիրների քննարկմանը և լուծմանը: Այնուամենայնիվ, ամեն դեպքում, աշխատակիցները պետք է իրենց հիերարխիան զգան ընկերության մեջ և ընկալեն ձեզ որպես բարձրակարգ անձ:
Քայլ 3
Օրինակ բերեք այն հիմնական հարցերի վերաբերյալ, որոնք դուք հարցնում եք անձնակազմին: Եթե գրասենյակում կատարյալ կարգուկանոնի ձեր պաշտպանն է, ձեր աշխատասեղանին խառնաշփոթը կարող է մերժել բոլոր ջանքերը: Մի ծխեք գրասենյակում. Մի արեք ինքներդ: Շատ ավելի մեծ հաջողության կհասնեք, եթե ենթակաները ձեզ համարում են ընդհանուր կանոնների մի մաս:
Քայլ 4
Առաջադրանքները հստակ ձևակերպեք և ունեն հատուկ պահանջներ: Ապացուցեք ինքներդ ձեզ որպես կայուն առաջնորդ, ով անհնարին խնդիրներ չի դնում, բայց միևնույն ժամանակ ակնկալում է որակյալ և լավ կատարված աշխատանք: Մշակել կառավարման համակարգ և հետևել դրան:
Քայլ 5
Մուտքագրեք ձեր անձնական չասված աշխատանքային հոսքի ավանդույթները: Ձևավորեք ձեր սեփական կառավարման բնավորությունը: Օրինակ ՝ ձեր ենթակաները պետք է իմանան, որ դուք բացարձակապես չեք ընդունում ուշանալը, բայց անհրաժեշտության դեպքում կարող եք աշխատողին հանգստյան օր տրամադրել:
