Կառավարման դպրոց. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման լավագույն գրքերը

Կառավարման դպրոց. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման լավագույն գրքերը
Կառավարման դպրոց. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման լավագույն գրքերը
Anonim

Անձնակազմի կառավարումը շատ բարդ խնդիր է. Իր տեսակի մեջ այն կարելի է անվանել նույնիսկ արվեստ, որը պահանջում է անընդհատ նուրբ աշխատանք: Այս արվեստը լիովին հասկանալու համար անհրաժեշտ է անձնակազմի կառավարման վերաբերյալ փորձ և հատուկ գրականություն: Այսպիսով, որո՞նք են այս թեմայի վերաբերյալ ամենալավ և տեղեկատվական գրքերը:

Կառավարման դպրոց. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման լավագույն գրքերը
Կառավարման դպրոց. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման լավագույն գրքերը

Գրքեր հաջող մենեջերից

Անձնակազմի կառավարման լավագույն ուղեցույցը համարվում է «Առաջատար մարդիկ ձեզ հետ» գիրքը, որը հեղինակել է ճանաչված փորձագետ Դեյվիդ Նովակը ՝ աշխարհի ամենամեծ ռեստորանային Yum! Ապրանքանիշերի ղեկավարը: Նրա ղեկավարման ծրագիրը թույլ էր տալիս ընկերությանը առավելագույն մոտիվացնել իր աշխատակիցներին և ներգրավել նրանց աշխատանքային գործընթացում ՝ «գրասենյակային պլանկտոնը» վերածելով իրական բիզնեսի գործընկերների: Նովակի գիրքը պարունակում է հատուկ ուղեցույցներ, գործիքներ, վարժություններ և հարցեր, որոնք կօգնեն պատրաստվել կադրային ռեսուրսներին:

Հաջողակ ղեկավարների կողմից գրված գրքերը բացառիկ հնարավորություն են տալիս հեռակա ուսումնասիրել հեղինակների ղեկավարման ծրագրերը ղեկավարների և բիզնեսի տերերի համար:

Դեյվիդ Նովակի մեկ այլ հայտնի գիրքը կոչվում է «Կառավարման ղեկավարներ»: Այն մանրամասն նկարագրում է կառավարման գործունեության տարբեր ասպեկտներ, ինքնակազմակերպման պահեր, տարբեր խնդիրների լուծման ինտեգրված մոտեցումներ, անձնակազմի և ժամանակի կառավարման առաջարկներ և շատ ավելին: Գիրքը հիմնված է իրական իրադարձությունների վրա, որոնք կօգնեն ընթերցողին ավելի պարզ տեսնել ժամանակակից բիզնեսի որոգայթները, սովորել, թե ինչպես խուսափել կառավարման սխալներից և չվախենալ ճգնաժամային իրավիճակներից:

Գրքեր պրոֆեսիոնալ հոգեբաններից

Կադրերի կառավարման վերաբերյալ լավագույն գրքերից մեկը Drive- ն է: Ի՞նչն է մեզ իրականում դրդում »: Դանիել Փինքի կողմից: Այն խոսում է վարքագծային շարժառիթների համակարգի անօգուտ լինելու մասին, որը վաղուց արդեն հնացել է ընկերության աշխատակիցների կառավարման մեջ: Գրքի հեղինակը քննարկում է տարբեր նոր մեթոդներ ՝ խորհուրդ տալով կենտրոնանալ ուժեղ ներքին մոտիվացիայով աշխատողների վրա: Բացի այդ, Դանիել Փինկը իր բեսթսելլերում տալիս է բազմաթիվ մեթոդներ և գործիքներ, որոնցով ղեկավարը կարող է ստեղծել աշխատակազմի մոտիվացիայի նոր համակարգ:

Դանիել Փինքի այս գիրքը հումանիստական հոգեբանության լավագույն դասագիրքն է, որի հիմքում ընկած են մարդու վարքի հարյուրավոր հոգեբանական ուսումնասիրություններ:

Scheer August Wilhelm- ի «Կոշտ կառավարում. Ստիպեք մարդկանց աշխատել արդյունքի համար »: Դրա հեղինակը խորհուրդներ է տալիս հաստատակամորեն անձնակազմի կառավարման վերաբերյալ և շեշտը դնում է ոչ այնքան աշխատողներին մոտիվացնելու վրա, որքան հստակ կանոնների ստեղծման վրա, որոնք կօգնեն կառուցել կայուն և շահավետ բիզնես: Գիրքը տալիս է խորհուրդներ շուկայավարողների և վաճառողների արժեքը բարձրացնելու, ինչպես նաև որոշակի աշխատանքի համար վճարելու փոխարեն, այլ ոչ թե պարզապես աշխատանքային ժամերին նստելը:

Խորհուրդ ենք տալիս: