Աշխատողի գործունեության գնահատումը ցանկացած կառավարչի ամենակարևոր գործառույթներից մեկն է: Գործընկերների գործունեության անկեղծ անկողմնակալ գնահատումը թույլ է տալիս օբյեկտիվորեն տեսնել յուրաքանչյուր աշխատողի դրական և բացասական որակները և հետագայում կարգավորել աշխատակիցների գործունեության բնույթը: Այսպիսով, ճիշտ գնահատումը կարող է օգնել ընկերությանը բազմիցս բարելավել աշխատողների մոտիվացիան և, համապատասխանաբար, բարձրացնել նրանց արտադրողականությունն ու ընկերության շահույթը:
Դա անհրաժեշտ է
- Յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքային պարտականությունների նկարագրություն
- Նպատակները
- Հաճախումների գրառումներն ու աշխատած ժամերը
- Գործընկերների գործունեության դիտարկումների արդյունքները
- Հանգիստ տեղ
Հրահանգներ
Քայլ 1
Կարողանալ օբյեկտիվորեն գնահատել աշխատողների աշխատանքը, պարբերաբար հանդիպել նրանց հետ և ամփոփել աշխատանքի միջանկյալ արդյունքները: Ասացեք նրանց, թե ինչ է սպասվում իրենց հետագայում, սահմանեք կարճաժամկետ աշխատանքային նպատակներ: Բացի այդ, դուք կկարողանաք քննարկել արդեն ձեռք բերված արդյունքները, և եթե ինչ-որ բան այնքան էլ հարթ չի անցել, հարմարեցրեք աշխատողի հետագա գործողությունները: Կյանքի մասին ամենօրյա զրուցելը, հատկապես եթե աշխատում եք հարևան գրասենյակներում, չի հաշվում: Պարբերաբար հանդիպեք ՝ որոշակի ժամանակահատվածում քննարկելու աշխատանքային գործընթացը:
Քայլ 2
Anyանկացած աշխատողի գնահատելիս համոզվեք, որ հաշվի առնեք ոչ միայն վերջին հիշարժան ձեռքբերումներն ու չարագործությունները, այլ նաև վերջին մեկ տարվա ընթացքում կատարված նրա բոլոր գործողությունները: Դա անելու համար պարբերաբար նշումներ կատարեք գործընկերների աշխատանքի մասին, որպեսզի, անհրաժեշտության դեպքում, կարողանաք ավելի օբյեկտիվ գնահատել նրանց աշխատանքը ՝ օգտագործելով կուտակված տեղեկատվությունը:
Քայլ 3
Թույլ մի տվեք, որ ձեր անձնական նախասիրություններն ու հույզերը ազդեն ձեր աշխատակիցների գնահատման արդյունքների վրա: Կենտրոնացեք բացառապես նրանց մասնագիտական որակների և կատարողականի վրա:
Քայլ 4
Աշխատողի աշխատանքը գնահատելը կօգնի բացահայտել նրա ուժեղ և թույլ կողմերը: Քննարկեք դրանք աշխատողի հետ, փորձեք համատեղ որոշում կայացնել այն մասին, թե հնարավո՞ր է հաղթահարել թույլ կողմերը և ինչպես հետագայում զարգացնել աշխատողի արժանապատվությունը, մշակել հաջորդ տարվա աշխատանքի զարգացման ծրագիր:
