Ինչպե՞ս վարել կադրերի վարչություն

Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս վարել կադրերի վարչություն
Ինչպե՞ս վարել կադրերի վարչություն
Anonim

Դինամիկ և հաջող զարգացող ձեռնարկությունում կազմակերպված անձնակազմի բաժնի գործառույթները զգալիորեն տարբերվում են անձնակազմի բաժինների կողմից իրականացվող գործերից, որոնք աշխատում են խորհրդային ձեռնարկություններում օգտագործվող ավանդական մեթոդներով: Modernամանակակից մեթոդներով մարդկային ռեսուրսների վարչություն ղեկավարելը նշանակում է ընդգրկել կադրային ցիկլի բոլոր փուլերը ՝ սկսած նոր աշխատողներ գտնելուց, վարձելուց, աշխատանքից հեռացնելուց կամ թոշակի ուղարկելուց:

Ինչպե՞ս վարել կադրերի վարչություն
Ինչպե՞ս վարել կադրերի վարչություն

Հրահանգներ

Քայլ 1

Հաշվի առնելով ռուսական առանձնահատկությունները, անձնակազմի բաժնի մեկ աշխատակից պետք է հաշվարկի 100-150 մարդ: Որոշեք պահանջվող անձնակազմի համարը, ապա խմբերի կամ անհատների վրա հանձնարարեք պարտականությունները:

Քայլ 2

Աշխատակիցը կամ հավաքագրման թիմը պետք է մշակի աշխատանքի ընդունման մեթոդաբանություն, դիմորդների որակավորման պահանջներ և աշխատանքի ընդունման ուղեցույցներ: Խմբի գործառույթները ներառում են նաև հավաքագրման գործակալությունների հետ համագործակցության կազմակերպում և անձնակազմի որոնման այլընտրանքային աղբյուրների օգտագործում: Խմբի աշխատակիցները պետք է հավաքագրեն, փորձարկեն և ընտրեն թեկնածուներին, նրանց նախնական կողմնորոշումը, ինչպես նաև պահեն հնարավոր տաղանդների ֆոնդ:

Քայլ 3

Անձնակազմի բաժնում անձնակազմի գործառույթները պետք է ներառեն ավանդական պարտականություններ. Անձնակազմի գրառումների կառավարման պահպանում, անձնակազմի հետ աշխատելու մեթոդների և ընթացակարգերի վերաբերյալ ուղեցույցային նյութի մշակում և վիճակագրական տեղեկատվության հավաքում: Բացի այդ, նրանք պետք է մշակեն անձնակազմի աշխատանքի հոսքի ձևեր և կազմեն կադրային որոշումներ `պատվերների և հրամանների տեսքով:

Քայլ 4

Անձնակազմի բաժնի աշխատանքի առանձին ոլորտ պետք է լինի վերահսկողական գործառույթների իրականացումը: Դրանք ձեռնարկության ստորաբաժանումների և նրա աշխատակիցների կողմից իրենց գործառույթների և պարտականությունների կատարման ստուգումներ են, որոնք կարգավորվում են բաժինների և աշխատանքի նկարագրության դրույթներով: Գործունեության այս ոլորտը կարող է ներառել նաև փորձաշրջանի անցման վերահսկում, նորեկների հարմարեցման միջոցառումներ, ընկերության անձնակազմի սերտիֆիկացում և կարիերայի պլանավորում:

Քայլ 5

Hամանակակից կադրերի բաժինը նույնպես պետք է զբաղվի աշխատողների մասնագիտական զարգացման հարցերով: Այս աշխատանքը ներառում է մասնագիտական վերապատրաստման ծրագրերի մշակում և իրականացում, դասընթացների պլանավորում և կազմակերպում, խորացված ուսուցում, պրակտիկա: Սա նաև ներառում է փոխհարաբերություններ համալսարանների, կրթական այլ հաստատությունների և կենտրոնների հետ:

Քայլ 6

Անշուշտ, անձնակազմի վարչությունը պետք է վերահսկի աշխատանքի և աշխատավարձի խնդիրները: Դրանք ներառում են առկա տոկոսադրույքների սահմանման առկա համակարգերի շուկայավարման ուսումնասիրություններ, բիլինգային աշխատանքներ, աշխատավարձային համակարգի մշակում, նպաստներ և փոխհատուցումներ, ինչպես նաև դրանք արդիականացնում և կարգավորում: Այս հարցերով զբաղվող սպասարկող անձնակազմը պետք է նաև հաշվարկի և թողարկի աշխատավարձերը, պահպանի անձնակազմի ծախսերի և դրանում կատարված ներդրումների հաշվառում:

Քայլ 7

Առանձին ոլորտը պետք է ներառի նաև հարցեր. - աշխատուժի պաշտպանության, դրա ապահովման միջոցառումների մշակման և իրականացման վերաբերյալ. - սոցիալական ծրագրերի մշակում և իրականացում, - աշխատանքային գործընթացների իրավական ապահովում:

Խորհուրդ ենք տալիս: