Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը

Բովանդակություն:

Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը
Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը

Video: Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը

Video: Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը
Video: Այդ արյունը չի մաքրվելու ձեր ձեռքերից, ինչպես լեդի Մակբեթի ձեռքերից չէր մաքրվում․ Սուրեն Շահվերդյան 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Յուրաքանչյուր ղեկավար ցանկանում է իր կողքին տեսնել սերտ կապակցված թիմ, որն, իր նման, նպատակ ունի խթանել ընդհանուր գործը: Բայց դրան հասնելը կարող է դժվար լինել: Չնայած դա դեռ հնարավոր է: Կան մի քանի արդյունավետ խորհուրդներ, որոնց կարող եք հետևել ՝ հաջողության հասնելու համար:

Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը
Ինչպես արդյունավետորեն ղեկավարել անձնակազմը

Ավելի հաճախ, ոչ բոլոր աշխատակիցներն են իրենց կազմակերպության մեջ կարևոր դեր խաղում: Եվ այս պատճառով նրանց համար այնքան էլ կարևոր չէ առաջ տանել ընդհանուր գործը: Նրանք զբաղված են միայն իրենց անմիջական պարտականությունների կատարմամբ: Լավ կլինի, որ լավ առաջնորդը ժամանակ առ ժամանակ ընդհանուր ժողովներ անցկացնի, որին մասնակցում է աշխատողների ճնշող մեծամասնությունը: Նման միջոցառումներին արժե գործընկերների հետ քննարկել ընդհանուր աշխատանքի արդյունքները, ինչպես նաև պարտություններն ու ձեռքբերումները: Այսպիսով, դուք կարող եք պարզել, թե ինչ մթնոլորտ է տիրում թիմում, ինչն է անհանգստացնում մարդկանց և ինչը նրանք կցանկանային բարելավել:

Թիմի կանոնները և դրանց իրականացումը

Լավ ղեկավարը պետք է իր գրասենյակում կամ բիզնեսում հաստատի հատուկ կանոններ, որոնք վերաբերում են թիմի բոլոր անդամներին: Այս կանոնները պետք է լինեն պարզ և շիտակ: Դա կնպաստի այն փաստին, որ աշխատակիցներն իրենց ավելի հարմարավետ կզգան թիմում, քանի որ բոլորը աշխատում են նույն սկզբունքներով, ինչ իրենք: Ասես մի քանի երեխա ունեցող ընտանիքում լինես: Բարենպաստ մթնոլորտը կթագավորի միայն այն ժամանակ, երբ երեխաները տեսնեն, որ բոլորի հետ նույն վերաբերմունքն է. Նրանք պատժվում են սխալների համար և խրախուսվում են ձեռքբերումների համար:

Խրախուսել նախաձեռնությունը

Երբ յուրաքանչյուր աշխատողի տալիս են հասկանալու, որ նա իրավունք ունի ազատ արտահայտվել, նոր գաղափարներ և առաջարկներ առաջ քաշել, դա միայն առաջնորդի ձեռքն է: Հետո թիմում բոլորը հասկանում են, որ բոլորը նույն բանն են անում և նպատակ ունեն ընդհանուր նվաճման հասնել: Միշտ արժե գովաբանել աշխատակիցներին `ինչ-որ բանի հասնելու կամ ինչ-որ բան բարելավելու ցանկության համար: Այս գովասանքը պետք է արտահայտվի ինչպես բանավոր, այնպես էլ նյութապես: Այս մոտեցումը կխթանի հետագա բեղմնավոր և որակյալ աշխատանքը:

Ազատվեք եսասեր մարդկանցից

Թույլ մի տվեք, որ ինչ-որ մեկը մտածի, որ իրենք ավելի լավն են, քան թիմի մնացած բոլորը: Որոշ աշխատակիցների այս վերաբերմունքը նրանց արածի նկատմամբ բացասաբար կանդրադառնա թիմի ընդհանուր աշխատանքի վրա: Հաջողակ ղեկավարին պետք չեն այն աշխատակիցները, ովքեր որոշումներ են կայացնում միայն իրենց շահերից ելնելով, այլ ոչ թե ընդհանուր գործի շահերից ելնելով:

Տեղեկացրեք թիմին

Իմանալով ընդամենը մի քանի փաստ ՝ աշխատակիցները կարող են պատկերացնել կատարվածի մեծ պատկերը: Այնուամենայնիվ, տեղի ունեցածի մասին նրանց ընկալումը կարող է էապես տարբերվել այն բանից, թե իրականում ինչ է: Niceանկալի կլիներ, որ աշխատակիցները տեղեկացված լինեին, թե ինչպես են զարգանում իրավիճակները և ինչպես են լուծվում խնդիրները: Այս մոտեցման առավելությունն այն է, որ աշխատակիցները միշտ հասկանում են, թե ինչ կարելի է ակնկալել մոտ ապագայում, և, միգուցե, ունեն նաև որոշակի լուծում առաջացած խնդիրների համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: