Ռազմավարական կառավարումը կառավարման նոր գիտություն է ՝ հիմնված երկարաժամկետ պլանավորման և աշխատողների մոտիվացիայի բարձրացման վրա: Կառավարման այս մեթոդի հաջողությունը կախված է նրանից, թե որքան ճիշտ կընտրվեն ընկերության երկարաժամկետ զարգացման նպատակները և որքանով հնարավոր կլինի ապահովել դրանց ժամանակին ձեռքբերումը: Anyանկացած տեխնոլոգիայի նման, ռազմավարական կառավարումն էլ ունի գործողությունների որոշակի հաջորդականություն `գործառույթներ, որոնք իրականացվում են որոշակի սկզբունքների համաձայն:
Ռազմավարական կառավարման գործառույթները
Ռազմավարական կառավարումը բաղկացած է գործառույթների հաջորդական կատարումից, որի գործողության մեխանիզմը կիրառվում է ինչպես ամբողջ ձեռնարկության վրա, այնպես էլ դրա անհատական ստորաբաժանումների և ֆունկցիոնալ ոլորտների վրա: Հիմնական գործառույթները ներառում են.
- երկարաժամկետ ռազմավարական պլանավորում;
- պլանային պլանների կազմակերպում և իրականացում.
- հանձնարարված առաջադրանքների իրականացման համար ձեռնարկության բոլոր կառույցների գործողությունների համակարգումը.
- անձնակազմի մոտիվացիա ռազմավարական խնդիրների արագ և որակյալ իրականացման համար.
- մշտական վերահսկողություն, թե ինչպես է իրականացվում մշակված ռազմավարությունը:
Հեռանկարային ռազմավարական պլանավորումը հիմնված է ժամանակակից շուկայի իրողությունների վերլուծության և դրանց մոնիտորինգի վրա: Սա մեզ թույլ է տալիս գնահատել հնարավոր ռիսկերը և ճիշտ կանխատեսումներ կատարել շուկայական իրավիճակի փոփոխությունների վերաբերյալ, ինչպես նաև մշակել ճիշտ ռազմավարություն ՝ հաշվի առնելով առկա նյութական և աշխատանքային ռեսուրսների բաշխումը: Պլանային պլանների կազմակերպումը և ապահովումը բաղկացած է կառավարման մեխանիզմների և կառուցվածքների ընտրությունից և համակարգումից, ընդհանուր նպատակից միավորված մեկ ընդհանուր թիմի և ընդհանուր կորպորատիվ մշակույթի ստեղծմամբ, որն աջակցում է նախանշված ռազմավարական ծրագրին:
Բոլոր կառույցների գործողությունների համակարգումը նպատակաուղղված է անհատ աշխատողների և ստորաբաժանումների մակարդակում կայացված որոշումների հետևողականությանը և հետևողականությանը, ինչպես նաև կառավարման ապարատի մակարդակում տեղական ռազմավարությունների հետևողական համախմբմանը: Խթանների համակարգի մշակման և օգտագործման մեջ մղվող շարժառիթներն անհրաժեշտ են ստեղծագործ մթնոլորտ և նյութական հետաքրքրություն ստեղծելու համար `աշխատողներին դրդելով որակապես լուծել իրենց ռազմավարական խնդիրները: Վերահսկողությունը անհրաժեշտ է ՝ հանձնարարված առաջադրանքները դիտելու, դրանց ճշգրտությունն ու ժամանակին ճիշտ շեղումները վերահսկելու համար:
Ռազմավարական կառավարման սկզբունքները
Ռազմավարական կառավարումը հիմնված է հետևյալ սկզբունքների վրա.
- գիտական մոտեցում ՝ զուգորդված ստեղծագործականության և իմպրովիզացիայի հետ.
- նպատակասլացությունը ՝ ուղղված հանձնարարված խնդիրների առավելագույն արագ կատարմանը և ռազմավարական նպատակների իրականացմանը.
- ճկուն մոտեցում, որը թույլ է տալիս ժամանակին հաշվի առնել շուկայական իրավիճակի փոփոխությունները և ճշգրտումներ մտցնել դրված նպատակների վրա.
- ռազմավարական ծրագրի կետերի ճշգրտությունը և առավելագույն մանրամասնությունը.
- ռազմավարության ձևավորման և հանձնարարված խնդիրների իրականացման համակարգված մոտեցում.
- ընկերության բոլոր ստորաբաժանումների ֆունկցիոնալ ռազմավարությունների համախմբում.
- ընկերության յուրաքանչյուր աշխատողի ներգրավումը ռազմավարական պլանների ձևավորման գործում.
- դրանց իրականացման համար անհրաժեշտ պայմանների ապահովում:
