Գրեթե ցանկացած ձեռնարկություն, կազմակերպություն կամ հաստատություն կանգնած է գործունեության ռազմավարական պլանավորման վրա: Ռազմավարական պլանավորումը ձեռնարկության հետագա զարգացման աստիճանի մանրամասն նկարագրությունն է, ինչպես նաև կազմակերպության արտաքին և ներքին դիրքի ցուցադրումը: Ռազմավարական պլանավորում իրականացնելիս ամբողջ տեղեկատվությունը կազմվում է ռազմավարական ծրագրի տեսքով:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ներկայացրե՛ք ձեր բիզնեսի, կազմակերպության կամ հաստատության ընթացիկ գործունեության ամբողջական ակնարկ: Այս պարամետրերի վերաբերյալ հիմնական դրույթների հստակ ձևակերպումն արդեն առաջին քայլն է ձեր բիզնեսի հաջողության համար: Որպես ռազմավարական ծրագրի առաջին կետ, օբյեկտիվ ակնարկ կատարեք բիզնեսի ներկա վիճակի վերաբերյալ:
Քայլ 2
Նշեք ձեռնարկության արժեքները, ինչպես նաև նկարագրեք ձեր բիզնեսի հիմնական նպատակը: Այստեղ դուք պետք է մանրամասնորեն նշեք ձեռնարկության հետագա շրջանակի, աշխատանքի մեթոդների և միջոցների մասին, որոնք ներդրվելու են աշխատանքային գործընթացի կազմակերպման համար: Ձեռնարկության արժեքային նախասիրությունների մասին պարբերությունը պետք է նկարագրի, թե բիզնեսի վարման գործընթացում ինչ ստանդարտների եք նախատեսում ապավինել: Օրինակ ՝ կենտրոնանալ հաճախորդների հետ բարեկամական հարաբերությունների վրա կամ կազմակերպել արտադրության արտադրանքի աճ և այլն: Խորհուրդ է տրվում հատուկ ուշադրություն դարձնել ռազմավարական ծրագրի այս երկու պարբերություններին, քանի որ դրանք ներկայացնում են հիմնական տեղեկատվությունը, որի վրա հույսը դնելու է հավանական ներդրողը:
Քայլ 3
Նշեք ցանկալի եկամտի չափը, ինչպես նաև ձեր ընկերության հետագա զարգացման նպատակները: Սրանք ռազմավարական ծրագրի հիմնական կետերից մեկն են: Այստեղ կարևոր է օբյեկտիվ լինել և նշել ռազմավարական պլանում նկարագրված գործունեության իրականացման արդյունքում ձեր պլանավորված վաստակի իրական չափը: Ձեռնարկության հետագա նպատակները նշելիս նշեք դրանց ձեռքբերման ժամանակը, ինչպես նաև ցանկալի ծավալների մոտավոր թվերը:
Քայլ 4
Նկարագրեք ձեր ձեռնարկության հետագա ծրագրերը և դրանց կատարելագործման ուղիները: Ռազմավարական ծրագրի այս պարբերությունում կարևոր է նշել սահմանված նպատակներին հասնելու օբյեկտիվ քայլերը: Նաև մի մոռացեք նկարագրության մեջ ներառել հիմնական կանոններն ու սկզբունքները, որոնք ճանապարհին կօգնեն ձեզ իրականացնել ձեր ծրագրերը: Օրինակ ՝ նոր տեխնոլոգիայի միջոցով արտադրված ապրանքները 1 տարվա ընթացքում կփոխարինեն բոլոր հին ապրանքներին և հետագայում կբարձրացնեն ընկերության ներքին շրջանառության աճը:
