Բոլորին ծանոթ է նման պատկերը, երբ վաճառողների զբաղվածության պատճառով նրանք չեն կարող ձեզ խորհուրդ տալ որոշակի ապրանքի վերաբերյալ կամ վճարել գնումների համար: Եթե ճաշ եք գնում խանութին, կարող եք վաճառող չգտնեք: Եվ երեկոյան, երբ բոլորը շտապում են տուն աշխատանքից, կարող եք տեսնել նույն պատկերը: Բացի այդ, սովորական, ստանդարտ մոտեցմամբ պարզ է դառնում, որ վաճառողների հերթափոխներից մեկը ստիպված կլինի անհամաչափ ավելի մեծ աշխատանք կատարել, քան երկրորդը: Դա կախված է ապրանքի ստացման ժամանակից, դրամարկղի ժամանակից և շատ այլ գործոններից: Costsախսերը օպտիմալացնելու տրամաբանական միջոց կարելի է համարել աշխատողների աշխատանքային ժամանակացույցի կառուցում: Մինչդեռ աշխատողների համար աշխատանքային գրաֆիկ կազմելը դժվար չէ: Սա պահանջում է մի քանի պարզ հաշվարկներ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Անհրաժեշտ է հաշվի առնել որոշ հաշվարկված արժեքներ, որոնք անհրաժեշտ կլինեն աշխատողների ժամանակացույցի և հերթափոխի աշխատանքի համար: Արժե ուշադրություն դարձնել խանութի բացմանը, փակմանը և խանութում իրականացված բոլոր ընթացակարգերին:
Քայլ 2
Արժե մոտավորապես հաշվարկել մեկ հաճախորդի սպասարկման ժամանակը: Եթե չկան նրանք, ովքեր դա կարող են անել, ապա ցանկալի է ժամանակը հաշվարկել ինքներդ (կարող եք օգտագործել վայրկյանաչափ): Սա կօգնի ձեզ պարզել ծառայության միջին ժամանակը ՝ կախված օրվա ժամից:
Քայլ 3
Բացի այդ, ժամանակ կպահանջվի ինչ-որ գործողություն իրականացնելու համար: Այս ամենը անհրաժեշտ է և պետք է հաշվի առնել: Ընդհանուր ցուցանիշը որոշակի վաճառողի ընդհանուր աշխատանքային ժամանակն է: Միևնույն ժամանակ, ձեռքով (կամ օգտագործելով անվտանգության տեսախցիկների ձայնագրություններ), դուք պետք է մոտավոր հաշվարկ կատարեք, թե քանի հաճախորդ և որ ժամին է մուտք գործում խանութ:
Քայլ 4
Timeամանակային ընդմիջումների ամփոփումը և հաճախորդների միջին շրջանառության հաշվարկը կօգնեն պարզել հերթափոխի ծանրաբեռնվածությունը: Դրանից հետո մոտավորապես արժե հաշվարկել յուրաքանչյուրի համար ծախսված ժամանակը: Կախված միջինից `զբաղված վաճառողների քանակը մեծանում կամ պակասում է:
