Լուրջ առևտրային ընկերությունները միշտ մտահոգված են իրենց վաճառքի ծավալների ավելացմամբ: Ըստ այդմ, ձեր բիզնեսի բոլոր տարրերն ու նրբությունները մանրազնին վերահսկվում և գնահատվում են: Այս նրբություններից մեկը ձեր աշխատակիցների որակավորման բարձրացումն է: Եվ դա անելու հնարավոր ուղիներից մեկը հատուկ ուսուցումն է:
Անհրաժեշտ է
Ձեզ հարկավոր է ժամանակ և կրթական վերապատրաստման ընկերություն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սահմանեք դասընթացի հիմնական նպատակը: Նշեք նրա առաջադրանքները: Ձեր աշխատանքի ընթացքում դուք արդեն պարզել եք ձեր աշխատակազմի աշխատանքի հիմնական սխալներն ու թերությունները, դրա թույլ կողմերը: Դասընթացի ընթացքում իմաստ ունի կենտրոնանալ դրանց վրա:
Քայլ 2
Հարցում անցկացրեք ձեր աշխատակիցների մասին և պարզեք, թե նրանք ինչ կցանկանային սովորել ՝ իրենց մասնագիտությունն ավելի լավ հասկանալու համար: Սա ձեզ հնարավորություն կտա ավելի ամբողջական պատկերացում կազմել և ուսումնասիրության ավելի ճշգրիտ ուղղություն մշակել:
Քայլ 3
Մտածեք գնահատման համակարգի շուրջ: Կարևոր է ունենալ ճշգրիտ պատկերացում, թե ինչպես կգնահատեք դասընթացի արդյունքները, ընդհանուր առմամբ, և, մասնավորապես, յուրաքանչյուր մասնակցի համար:
Քայլ 4
Որոշեք ուսումնական ընկերության մասին: Օգտագործեք գործընկերների առաջարկությունները, միգուցե նրանք ձեզ առաջարկեն կայացած ընկերություն:
Քայլ 5
Նախապես աշխատեք հյուրերի մարզիչի հետ: Մարզիչը պետք է ուսումնասիրի ընկերության մասնագետների մակարդակը բարձրացնելու ձեր ցանկությունները: Դրա խնդիրն իր մեջ կներառի ոչ միայն ստանդարտ դասընթաց անցկացնելը, այլ նաև դրանում ներառել ձեր գործունեության ուղղությամբ բնորոշ հատուկ տարրեր:
Քայլ 6
Դասընթացավարը ձեզ կտրամադրի նախնական ուսուցման ծրագիր `ուսումնասիրեք այն: Անհրաժեշտության դեպքում փոփոխեք այն: Ազատորեն հարցեր տվեք և պնդեք ընդհանուր ժամանակացույցի փոփոխությունների վրա:
Քայլ 7
Դասընթացից հետո խոսեք ձեր մարզչի հետ: Հարցրեք նրա կարծիքը ձեր աշխատակիցների, նրանց անձնական աճի ներուժի մասին: Խորհրդատվություն խնդրեք նրանից հետագա ուսուցման անհրաժեշտության վերաբերյալ:
Քայլ 8
Ամփոփեք դասընթացը: Ստուգեք ձեր նպատակների և խնդիրների ցուցակը, որոնք միասին եք կազմել նախքան դասընթացը: Գնահատեք, թե որքան արդյունավետ և օգտակար է դա ձեր ընկերության համար:
Քայլ 9
Հարցում անցկացրեք ձեր աշխատակիցների մասին: Պարզեք, թե ինչպես են գնահատում դասընթացը, ինչ է տվել նրանց և ինչից է պակասում: Սա կօգնի ձեզ պլանավորել ձեր հաջորդ ուսումնական միջոցառումը:
