Ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի կայունությունը դրա գոյատևման ամենակարևոր չափանիշն է շուկայական պայմանների փոփոխության, ինչպես նաև շուկայական կատաղի մրցակցության պայմաններում: Ինչպես ցույց տվեց 2008-ի ֆինանսական ճգնաժամը, համաշխարհային ֆինանսական ցնցումների փոթորիկների ժամանակ միայն ֆինանսապես առողջ բիզնեսը կարող է ջրի երես դուրս գալ: Ձեռնարկության կայունությունը բարձրացնելու համար բավական է պահպանել մի քանի կարեւոր կանոններ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Կազմեք հստակ և մտածված ֆինանսական պլան: Ֆինանսական ծրագիրը պարտադիր պետք է բաղկացած լինի երեք բաժիններից: Առաջինը «եկամուտներն ու մուտքերը» են, որոնք արտացոլում են ձեռնարկության տնտեսական գործունեության գործընթացում միջոցների ստացման բոլոր աղբյուրները: Երկրորդը «ծախսերն ու պահումներն են», որոնք արտացոլում են ֆիզիկական, իրավաբանական անձանց հետ բոլոր հաշվարկները, ինչպես նաև բյուջեն: Երրորդը ՝ «փոխհարաբերություններ», որոնք շարադրում էին ձեռնարկության հարաբերությունների մյուս կողմերի հետ հարաբերությունների սկզբունքները:
Քայլ 2
Մշակել շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետության բարձրացման հարցը: Շրջանառու կապիտալը ձեռնարկության «արյունն» է, առանց որի ամբողջ օրգանիզմը չի կարող գոյություն ունենալ: Շրջանառու միջոցներն անհրաժեշտ են ձեռնարկության պլանային արտադրական գործունեությունն ապահովելու, ինչպես նաև բյուջեի, բանկերի, այլ ձեռնարկությունների հետ հաշվարկների և հիմնական միջոցների նորացման համար:
Քայլ 3
Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն անցկացնել `իր« խնդրահարույց տարածքների »սահմանմամբ: Նախևառաջ անհրաժեշտ է իրականացնել արտադրված և իրացված արտադրանքի ինքնարժեքի վերլուծություն, որը կօգնի ձեզ որոշել արտադրության ծախսերի կառուցվածքը և բացահայտել արտադրանքի ընդհանուր արժեքի վրա տարբեր ինքնարժեքի ազդեցության աստիճանը: Վերլուծության արդյունքների հիման վրա դուք կարող եք որոշել, թե հոդվածներից որն է հնարավոր կարգավորել `օպտիմալ արդյունք ստանալու համար: Հաջորդը, վերլուծեք դեբիտորական պարտքերը և կրեդիտորական պարտքերը: Այս վերլուծությունը որոշելու է ձեռնարկության ֆինանսական կայունությունը:
Քայլ 4
Վերլուծեք նմանատիպ ապրանքների և ծառայությունների շուկան: Սա կօգնի ձեզ պարզել օպտիմալ հայտը և հարցնել գինը, հատկապես եթե ձեր արտադրանքը ունի առաձգական պահանջարկ, այսինքն ՝ այն փոխում է իր պահանջարկը շուկայում ամեն անգամ, երբ դրա գինը փոխվում է: Արտադրվող ապրանքների համար մրցակցային գին հաստատելու արդյունքում դուք հեշտությամբ կարող եք հարմարեցնել դրա արտադրության ծախսերը ՝ առանց կորցնելու ձեր շուկայի տեղը:
