Ինչպես պահել աշխատողին

Բովանդակություն:

Ինչպես պահել աշխատողին
Ինչպես պահել աշխատողին

Video: Ինչպես պահել աշխատողին

Video: Ինչպես պահել աշխատողին
Video: Ծոմապահության զորությունը և ինչու այն երբեմն Աստծու կողմից չի տեսնվում 2024, Մայիս
Anonim

Հաջող աշխատանքի բանալին լավ համակարգված թիմն է: Ուստի, ղեկավարների համար կարևոր է որակավորում ունեցող անձնակազմի աջակցություն ստանալ ՝ այն մարդիկ, ովքեր հիանալի գիտեն իրենց աշխատանքը և ուրախորեն կատարում են իրենց պարտականությունները: Եվ որպեսզի հենց այդպիսի աշխատակիցներ աշխատեն ձեր կողքին, և նրանցից ոչ ոք չի ցանկանում տեղափոխվել ծառայության այլ ընկերություններում, անհրաժեշտ է ստեղծել բարենպաստ աշխատանքային պայմաններ ձեր թիմի համար:

Ինչպես պահել աշխատողին
Ինչպես պահել աշխատողին

Հրահանգներ

Քայլ 1

Կազմակերպեք հարմարավետ աշխատավայր ձեր ենթակաների համար: Մտածեք ամեն ինչի մասին փոքր բաների համար ՝ պարզ մատիտներից և կպչուն նոտաներից մինչև գրասենյակի հարմարավետ կահույք և գերարագ ինտերնետ (եթե, իհարկե, դա ձեզ պետք է աշխատանքի համար):

Քայլ 2

Ձեր աշխատողներին հնարավորություն տվեք բարելավել իրենց գիտելիքները: Ուղարկեք նրանց առնվազն տարին մեկ անգամ վերապատրաստման խորացված դասընթացների, որոշ ուսումնական կենտրոնի մասնագետ հրավիրեք ձեր ընկերություն: Այն անձնակազմը, որը որոշել է մեկ այլ բարձրագույն կրթություն ստանալ, նույնպես արժանի է ձեր աջակցության:

Քայլ 3

Կարեւոր է նաեւ թիմում տիրող մթնոլորտը: Համոզվեք, որ ձեր աշխատակիցները ոչ միայն գործընկերներ են, այլ նաև ընկերներ: Կորպորատիվ երեկույթները, էքսկուրսիաները, թատրոն կամ կինոթատրոն այցելելը կամ այլ հաճելի ժամանցը լավ հարմար են մերձեցման համար:

Քայլ 4

Թույլ տվեք աշխատակիցներին արտահայտել իրենց տեսակետը `կապված որոշակի խնդրի, ծրագրի կամ ձեր ընկերության ընդհանուր աշխատանքի հետ: Տարին մեկ անգամ, օրինակ ՝ Ամանորի արձակուրդներին մոտ, աշխատողներին հրավիրեք լրացնել կարճ հարցաթերթիկ ՝ ձեր ընկերությունում աշխատելու բոլոր դրական և բացասական կողմերը բացահայտելու հնարավորությամբ: Բացի այդ, հարցաթերթիկում աշխատողը կկարողանա թողնել ցանկություններ կամ խոստովանություններ այն բանի համար, թե ինչի է ձգտում և ինչ արդյունքներ է ակնկալում ձեր աշխատանքից ՝ առաջխաղացում կամ սեփական նախագիծը կառավարելու հնարավորություն: Ձեր աշխատողների աշխատանքը խոչընդոտող բոլոր թերությունները, եթե դրանք օբյեկտիվ են, հետագայում պետք է վերացվեն:

Քայլ 5

Ֆինանսական կողմը ևս մեկ մանրամաս է, որը թույլ է տալիս աշխատողին պահել ընկերությունում: Ձեր ընկերության արժեքավոր անձի աշխատավարձը չպետք է ցածր լինի, քան այլ ֆիրմաներում նույն պրոֆիլի մասնագետները: Բացի այդ, լավ գաղափար է, որ աշխատողները պարգևատրվեն բոնուսներով և հավելավճարներով:

Քայլ 6

Մի մոռացեք գովաբանել ձեր անձնակազմին լավ աշխատանքի համար: Այդպես վարվելով `օգտագործեք առաջնորդի« ոսկե կանոններից »մեկը` առանձնապես նախատել և բոլորի ներկայությամբ գովաբանել: Բառերից բացի, աշխատողի հանդեպ երախտագիտությունը կարող է արտահայտվել պատվո տախտակին նրա լուսանկարը տեղադրելով, եթե ընկերությունում կա, շնորհակալագիր կամ վկայական ներկայացնելով:

Քայլ 7

Աշխատելով մի թիմում, որտեղ տիրում է բարեկամությունն ու փոխօգնությունը, ձեռքի տակ ունենալով անհրաժեշտ բոլոր գործիքները և հասկացող պետի առաջնորդությամբ, արժեքավոր աշխատողներից ոչ մեկը մտքով անգամ չէր անցնի նոր աշխատանքի փնտրել:

Խորհուրդ ենք տալիս: