Աշխատողի և ընկերության առաջին դեմքի միջև հաղորդակցության հաճախականությունը կախված է նրանից, թե նա ինչ տեղ է զբաղեցնում հիերարխիայում: Ոմանց համար դա կանոնավոր է, ոմանց համար ՝ բացառիկ դեպքերում: Նույնիսկ եթե կապի պատճառը գրասենյակ զանգահարելն էր, սա ինքնագնահատականի մասին մոռանալու առիթ չէ: Միևնույն ժամանակ, եթե ռեժիսորը սխալ է, պետք է հնարավորինս քաղաքավարի, բայց ամուր պաշտպանել ձեր տեսակետը:
Անհրաժեշտ է
- - բիզնեսի վարվելակարգի և քաղաքավարության իմացություն;
- - ինքնագնահատական.
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ինչ էլ որ լինի շփման պատճառը, չպետք է մոռանալ, որ ռեժիսորը նույն անձնավորությունն է, ինչ մյուսները: Եվ նա կարող է ձեզնից պահանջել ոչ ավելի, քան նախատեսված է ձեր պարտականությունների պայմաններով, կորպորատիվ ստանդարտներով և գործող օրենսդրության նորմերով: Վերջին կորպորատիվ մշակույթը կարող է հակասել, և այս դեպքում `օրենքի միանշանակ առաջնահերթությանը:
Քայլ 2
Եթե դուք հանդիպման նախաձեռնողն եք, փորձեք հակիրճ, բայց հակիրճ նշել ձեր հարցի էությունը, ըստ ձեզ, խնդրի լուծման հնարավոր տարբերակները, եթե դա վերաբերում է դրան, ձեր առաջարկներն ու հիմնավորումները:
Հակառակ դեպքում, ելեք նրանից, ինչ ուզում է պետը ձեզանից: Պատասխանեք նրա հարցերին հստակ, հակիրճ և հակիրճ, պատրաստ եղեք առաջարկներ ձևակերպել, կատարել անհրաժեշտ պարզաբանումներ և ճշգրտումներ:
Երբեք մի մոռացեք, որ ռեժիսորի ժամանակը սահմանափակ է, նա ունի շատ կարևոր խնդիրներ, որոնք պահանջում են իր մասնակցությունը, նա մտածում է աշխատանքի մեջ, առաջին հերթին ՝ բիզնեսի և ենթակաների մասին ՝ սկսած հավաքարարից և վերջացրած աջ ձեռքով, նույնն էլ ակնկալում է:
Քայլ 3
Ինչպես կմոտենաք ձեր ղեկավարին, կախված է ընկերության ստանդարտից: Նույնիսկ եթե ղեկավարության հետ շփումը վարվում է «դու» -ով (բայց ավելի հաճախ «դու» -ով), նախկինում անծանոթ մարդուն «քեզ» դիմելու առաջին անգամը երբեք ավելորդ չի լինի, և կարող ես անցնել «դու» -ի ցանկացած պահի, մանավանդ եթե դա մյուս կողմն է առաջարկելու:
Քայլ 4
Ամեն դեպքում տեղին է ինչպես ձեր կողմից քաղաքավարության նորմերի պահպանումը, այնպես էլ դրանց պահանջը զրուցակցից: Դուք վախենալու ոչինչ չունեք. Նրանք, ովքեր անհրաժեշտության դեպքում ատամներ ցույց տալ գիտեն (բայց չեն չարաշահում այդ հմտությունը), իրենց հոգում հարգված են նույնիսկ ամենահեղինակավոր բորերի կողմից: Extremeայրահեղ դեպքում, լավագույն լուծումը կլինի որոնել այլ ընկերություն ՝ ավելի ողջամիտ տնօրենով:
