Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը

Բովանդակություն:

Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը
Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը

Video: Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը

Video: Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը
Video: Աշխատեք Ամերիկայում բեռնատարի վրա, բեռնատարների բիզնես և դրա որոգայթները: @ Պարոն Գելա 2024, Ապրիլ
Anonim

Աշխատանքային ժամանակի մնացորդը ենթադրում է ցուցանիշների համակարգ, որոնք նշված են ընկերությունում աշխատուժի պլանավորման մեջ: Այս ցուցանիշները բնութագրում են աշխատողների աշխատանքային ժամանակի ռեսուրսները, դրանց բաշխումը `ծախսերի և օգտագործման տեսանկյունից: Այս հաշվեկշիռը կազմվում է աշխատաժամանակի ավելի ռացիոնալ օգտագործման ընթացքում աշխատուժի արտադրողականությունը բարձրացնելու պահուստները բացահայտելու համար:

Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը
Ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային ժամերը

Հրահանգներ

Քայլ 1

Կազմեք աշխատանքային ժամերի պլանային հաշվեկշիռ: Վերլուծեք դրա մեջ աշխատանքային ժամանակի օգտակար քանակի փոփոխման հնարավորությունները: Միևնույն ժամանակ, հաշվի առեք աշխատողների կողմից ուղղակիորեն աշխատելու բացակայության օրերի թվի փոփոխությունը, լավ պատճառներով, ինչպես նաև ժամանակի տարբեր կորուստների պլանային կրճատումը:

Քայլ 2

Գրեք աշխատանքային ժամերի փաստացի (հաշվետվական) մնացորդը: Այս հաշվեկշռի վերլուծություն կատարեք աշխատանքային ժամերի համար: Դա թույլ կտա ձեզ պարզել առկա ժամանակի իրական օգտագործման շեղման առկա պատճառներից: Իր հերթին, դա կօգնի մշակել անհրաժեշտ միջոցառումներ `ուղղված լավ փորձի կիրառմանը, ինչպես նաև թերությունների վերացմանը:

Քայլ 3

Հաշվարկեք աշխատանքային ժամանակի մնացորդը միջին աշխատողի միավորի համար: Միևնույն ժամանակ, բաշխեք ինքնուրույն ժամանակը բոլոր տեսակի ծախսերի միջև, որոնք ամփոփված են 3 հիմնական խմբերի մեջ: Groupախսերի առաջին խումբը ներառում է ծախսերը, որոնք բնութագրում են օգտագործված օգտակար ժամանակը, որն աշխատել է իր նպատակային նպատակների համար: Costsախսերի երկրորդ խումբը բաղկացած է աշխատանքային ժամանակից, որը արտադրության մեջ չի օգտագործվել որոշ հիմնավոր պատճառներով (արձակուրդներ. Կանոնավոր, ուսման, լրացուցիչ, հղիության, ծննդաբերության, որոշակի պետական պարտականությունների կատարման պահին): Այս խումբը ներառում է նաև ընդմիջումներ աշխատանքային օրվա ընթացքում: Երրորդ խումբը ներառում է աշխատանքային ժամանակի բոլոր այլ ծախսերը (բացակայություններ տնօրենի թույլտվությամբ, բացակայություններ, միջշարժման դադարեցում):

Քայլ 4

Որոշեք կարգավորիչ կամ կանխատեսվող ծախսերը: Որպես կանոն, դրանք վերցված են ժամանակի ստանդարտներից կամ լավագույն աշխատողի աշխատանքային օրվա արդյունքի համաձայն: Եթե այդ տվյալները մատչելի չեն, ապա հանված վնասները և աշխատանքային ժամանակի գոյություն ունեցող իռացիոնալ ծախսերը հանեք իրական ծախսերից:

Խորհուրդ ենք տալիս: