Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ

Բովանդակություն:

Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ
Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ

Video: Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ

Video: Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ
Video: Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ։ 2024, Ապրիլ
Anonim

Աշխատանքային գրաֆիկը որոշակի քանակի աշխատանքների իրականացման փուլային ծրագիր է `կապված ամսաթվերի և ամսաթվերի հետ: Նման ժամանակացույցի կազմումը արտադրության կառավարման կարևոր տարր է, որը թույլ է տալիս պլանավորել բոլոր գործողությունները `ապահովելու համար, որ նախատեսված աշխատանքներն արդյունավետ և ժամանակին կատարվեն:

Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ
Ինչպես կազմել աշխատանքային գրաֆիկ

Հրահանգներ

Քայլ 1

Աշխատանքային գրաֆիկը պետք է կազմվի անկախ կատարված աշխատանքների տեսակից `լինի դա գիտական մշակում, թե առավել եւս` շինարարական կամ արտադրական աշխատանք: Որոշեք աշխատանքի շրջանակը և հաշվարկեք յուրաքանչյուր տիպի աշխատանքն ավարտելու համար անհրաժեշտ ժամանակը `հաշվի առնելով հաստատված ստանդարտները կամ միասնական փաստաթղթերը` շինարարություն կամ այլ նորմեր և կանոններ:

Քայլ 2

Հաշվարկեք աշխատանքի ողջ շրջանակի վերջնաժամկետը ՝ հաշվի առնելով աշխատանքի յուրաքանչյուր տեսակի ժամանակացույցը և դրանց հաջորդականությունը ՝ հաշվի առնելով առկա տեխնոլոգիաներն ու մեթոդները, որոնք դուք պատրաստվում եք օգտագործել արտադրության մեջ: Հաշվի առեք մեկ օրացուցային ժամանակահատվածում մի քանի տեսակի աշխատանքների համատեղման հնարավորությունը:

Քայլ 3

Յուրաքանչյուր փուլի համար որոշեք պահանջվող քանակի աշխատանքային ռեսուրսներ, նրանց որակավորումը, թիմերի և ստորաբաժանումների կազմը, նրանց աշխատանքային գրաֆիկը: Հաշվարկել սարքավորումների, շարժիչ մեխանիզմների աշխատանքը կատարելու համար անհրաժեշտ նյութերը: Հաշվարկել նյութերի և բաղադրիչների առաքման ժամանակացույցը `համաձայն արտադրության ժամանակացույցի: Եթե կան հատուկ գործընթացների հոսքի գծապատկերներ, հղումը դեպի տեղական պայմաններ ՝ ժամանակն ավելի լավ որոշելու համար: Ձեր հիմնական մտահոգությունը ձեր բիզնեսի անխափան աշխատանքը պահպանելն է: Միայն այդ դեպքում պլանավորումը գործնական իմաստ ունի:

Քայլ 4

Որոշեք այս օբյեկտի մեկնարկի և ավարտի ամսաթվերը, բաժանեք այն որպես հանգրվանների և յուրաքանչյուրի համար սահմանեք վերջնաժամկետ: Կառավարման հեշտության և արագ ճշգրտումներ կատարելու ունակության համար, որոնք կարող են պահանջվել նախագծի վրա կատարվող աշխատանքների ընթացքում, օգտագործեք պլանավորման պարզեցված մեթոդներ և կազմեք պլանավորման պլաններ յուրաքանչյուր փուլի համար: Դրանք կարող են կազմվել մի քանի տարբերակով, որպեսզի արտաքին պայմանների փոփոխության կամ ֆորս-մաժորային իրավիճակի առաջացման դեպքում պատրաստ լինեք օգտագործել մեկ այլ ՝ հետընթաց և ժամանակ չկորցնել դրա մշակման համար:

Խորհուրդ ենք տալիս: