Projectրագրի լավ ղեկավար լինելու համար անհրաժեշտ է ունենալ մի շարք որակներ, որոնք թույլ են տալիս արդյունավետորեն ղեկավարել թիմը և շփվել հաճախորդների հետ: Եթե ցանկանում եք կատարելապես տիրապետել այս մասնագիտությանը, ապա պետք է ինքներդ ձեզ պատրաստվեք բազմաթիվ դժվար մարտահրավերների:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Projectրագրի լավ ղեկավարը պետք է կարողանա շփվել մարդկանց հետ: Սա ամենակարևոր հատկություններից մեկն է, որը պետք է ունենա այս մասնագիտության ներկայացուցիչը: Ձեր պարտականություններից մեկը կլինի ձեր հաճախորդների հետ բանակցելը: Ձեր թիմի աշխատանքի հաջողությունը կախված կլինի նրանից, թե որքանով են նրանք արդյունավետ: Բացի այդ, ձեզ հարկավոր է շարունակական զրույցներ ունենալ ձեր թիմի անդամների հետ ՝ խրախուսելով նրանց առավելագույն արդյունքների հասնել իրենց աշխատանքում:
Քայլ 2
Րագրի ղեկավարը պետք է իր թիմում ձևակերպի էթիկայի նորմերի և վարքի նորմերի որոշակի շարք `ուղղված դրա միասնությանը, ինչպես նաև խստորեն հետևի դրան: Աշխատելիս պետք է խրախուսեք ձեր աշխատակիցներին հետևել այս կանոններին և պարգևատրել նրանցից, ովքեր չեն շեղվում դրանցից: Այս մոտեցումը կստեղծի թիմի նկատմամբ վստահության մթնոլորտ, կխթանի գործընկերների ազնվությունը իրենց առջև և ամբողջ թիմի առջև: Բացի այդ, թիմի կյանքի նման կազմակերպումը օգնում է բացառել անձնական շահը որպես աշխատանքի դրդապատճառ:
Քայլ 3
Րագրի ղեկավարը պետք է նաև պահպանի իր աշխատակիցների դրական վերաբերմունքը: Ձեր թիմի անդամը պետք է խանդավառությամբ աշխատի, նրանք պետք է զգան, որ իրենք կենդանի թիմի մաս են կազմում: Նման մթնոլորտ ստեղծելու համար անհրաժեշտ է իսկապես նվիրված լինել նպատակին հասնելու գործին և միշտ լավատեսական վերաբերմունք պահպանել ձեր աշխատանքում: Ձեր լավատեսությունն ու խանդավառությունը հաստատ կզգան ձեր աշխատակիցները, ամբողջ թիմի աշխատանքը շատ ավելի արդյունավետ կլինի:
Քայլ 4
Դուք պետք է իրավասու լինեք ձեր գործողություններում, ինչպես նաև աշխատողների և հաճախորդների հետ գործ ունենալիս: Սա, սակայն, չի պահանջում, որ դուք խորը գիտելիքներ ունենաք որոշակի մասնագետի աշխատանքի տարբեր տեխնիկական ասպեկտների վերաբերյալ: Ձեր խնդիրն է ոչ թե վերահսկել աշխատողի յուրաքանչյուր քայլը, այլ կարողանալ նրան ոգեշնչել աշխատել: Competուցադրեք ձեր կարողությունները ՝ պահանջի դեպքում խելացիորեն չհամաձայնելով աշխատողի հետ և պարգևատրելով նրանց իսկապես կարևոր ձեռքբերումների համար:
Քայլ 5
Projectրագրի լավ ղեկավարը նույնպես պետք է վստահի իր թիմին: Ձեր վստահությունը որոշվելու է այն բանի հիման վրա, թե ինչ աշխատանք եք կատարում ինքնուրույն, և թե ինչ եք պատրաստ փոխանցել աշխատակիցներին: Բացի այդ, ձեր կողմից աշխատողների վերահսկողությունը և ստուգումը նույնպես խոսում է նրանց նկատմամբ ձեր վստահության մակարդակի մասին: Եթե չեք վստահում ձեր թիմին, ապա դուք դատապարտված եք ամբողջ աշխատանքը կատարել ինքներդ, ինչը բացասաբար կանդրադառնա ընդհանուր առմամբ թիմի արդյունավետության վրա:
Քայլ 6
Projectրագրի լավ ղեկավարը պետք է կարողանա կարգավորել սթրեսային իրավիճակները: Projectsրագրերի վրա աշխատանքը միշտ չէ, որ կընթանա իդեալական պայմաններում: Երբեմն բախվում եք, օրինակ, ֆինանսավորման պակասի, վերջնաժամկետների և այլ լուրջ խնդիրների: Դուք պետք է հանգիստ մնաք ցանկացած իրավիճակում և հիշեք, որ աշխատանքի արդյունքը մեծապես կախված է ձեզանից:
