Աշխատանքային թիմում ղեկավար ճանաչելը գործատուին հիանալի հնարավորություն է տալիս ձեռքին ունենալ հուսալի անձնավորություն, որը կապող օղակ կդառնա իր և իր ենթակաների միջև: Բայց շատերի մեջ գլխավորը որոշելը միշտ չէ, որ հեշտ է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ուշադրություն դարձրեք, թե ով է շփվում գրասենյակում ստեղծված բոլոր խմբակցությունների հետ: Theեկավարը երբեք կապված չի լինի մի խմբի հետ. Դուք նրան կնկատեք ինչպես ծաղիկներ քննարկողների, այնպես էլ նրանց հետ, ովքեր չեն կարող ապրել առանց համակարգիչների:
Քայլ 2
Հետևեք, թե ով է ամենից շատ զգացմունքային զգում: Ավելին, դրանք կարող են լինել ինչպես դրական, այնպես էլ բացասական: Առաջնորդին հաճախ նախանձում են նրանք, ովքեր երբեք չեն կարողացել դուրս գալ իրենց պատյանից: Մարդիկ թիմում հիմնականին գրավում են առանց նրա կողմից շատ ջանք գործադրելու, նա միշտ շրջապատված է մի քանի գործընկերներով և գտնվում է ուշադրության կենտրոնում:
Քայլ 3
Առաջնորդն անկասկած ունենալու է կազմակերպչական հմտություններ, նրան կլսեն և կհարգեն թիմի բոլոր անդամները: Կորպորատիվ միջոցառում պլանավորելիս ուշադիր հետևեք, թե ով կստանձնի առավելագույն պատասխանատվություն և կներկայացնի թարմ գաղափարներ, որոնց կհաջորդեն մնացած աշխատակիցները: Նման մարդը իսկական առաջնորդ է:
Քայլ 4
Նա, ում թիմի անդամները խորհուրդ են տալիս, իրական առաջնորդն է: Օգնության խնդրանքները կարող են կապված լինել աշխատանքի, անձնական կյանքի, հոբբիի կամ որևէ այլ ոլորտի հետ: Մարդու ազդեցության աստիճանը կախված է հարցերի շրջանակից:
Քայլ 5
Առաջնորդը պատրաստ է պատասխանատվություն ստանձնել: Սա իրական թաքնված մենեջերի մեկ այլ առանձնահատկությունն է: Նա ոչ միայն ունակ է բարձրացնել թիմին նախագծի վրա աշխատելու համար, այլ ձախողման դեպքում միայն ինքը կպատժվի: Քաջությունն ու ակտիվությունը իսկական առաջնորդի հատկանիշներն են:
