Եթե բախվում եք նոր աշխատակիցներ վարձելու անհրաժեշտության, ապա պետք է սկսեք նկարագրել բաց պաշտոնի ստանձնած որակավորումները: Սրանք այսպես կոչված «շրջանակներ» են, դրանք պետք է առաջնորդվեն ողջ ընտրության ընթացքում: Ըստ այդ բնութագրերի, տեղի է ունենում ինչպես դիմորդների որոնման գովազդի մշակում, այնպես էլ թեկնածուների գնահատում:
Անհրաժեշտ է
- -Թեկնածու;
- - որակավորման բնութագրեր;
- -Սենյակ;
- -Հեռախոս:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ստեղծեք և տեղադրեք գովազդներ նոր աշխատակիցների վարձելու համար: Հետադարձ կապ ստանալիս սկսեք գնահատել թեկնածուներին ՝ վերանայելով նրանց ռեզյումեն: Կրթության մակարդակի և նախորդ փորձի համապատասխանեցումից բացի, դիմորդը, ով պետք է հրավիրվի հանդիպմանը, պետք է ունենա տրամաբանություն և ճշգրտություն: Թե՛ դա, և թե՛ մեկը նկատելի է դառնում արդեն ռեզյումեից: Եթե դրանում կան մի քանի ուղղագրական կամ կետադրական սխալներ, դա վկայում է դիմողի անփութության մասին: Մեզանից շատերը 100 տոկոսով գրագետ չեն, բայց գոնե գոնե ստուգում են մուտքագրված տեքստերը ՝ օգտագործելով համակարգչի խմբագիրներից մեկը: Մեկ այլ կարևոր ասպեկտ `ներկայացման ժամանակագրությանը և տրամաբանությանը հետևելը: Եթե դրանք չեն բավարարվել, ամենայն հավանականությամբ, դիմումատուն շատ չի փորձել ՝ կազմելով ռեզյումե:
Քայլ 2
Callանգահարեք պոտենցիալ աշխատողի: Նույնիսկ կարճ հեռախոսազրույցից կարելի է որոշակի եզրակացություններ անել թեկնածուի գնահատման վերաբերյալ: Ո՞րն է նրա խոսքի մշակույթը: Sentencesի՞շտ է նա կառուցում նախադասություններ: Սայթաքո՞ւմ է նա, երբ փորձում է բառերը գտնել: Այս ամենը դիմորդի անհատականության ընդհանուր զարգացման ցուցիչ է: Կարևոր ասպեկտներից մեկը, որը կարող է հուշել ձեզ մտածել, այն է, եթե դիմորդը համաձայն չէ ձեր առաջարկած հանդիպման ժամանակի հետ: Իհարկե, նա կարող է ունենալ որոշակի սեփական կամ այլ հարցազրույցներ, բայց սա այն ցուցանիշն է, որ նա այդքան էլ հետաքրքրված չէ ձեր թափուր աշխատատեղով:
Քայլ 3
Գնահատեք թեկնածուի տեսքը: Բացի այդ, գրասենյակ մտնելուն պես գրանցեք, թե ինչպես է նա ողջունել, արդյոք նա ժպտացել է, արդյոք ձեզ անունով է կանչել, արդյոք ներկայացել է: Որոշակի մշակույթ ունեցող անձը շփում է սկսում հստակ սահմանված սցենարի համաձայն, որը թելադրված է բիզնեսի հաղորդակցության էթիկայով: Խոսակցություն սկսելով ՝ միանգամից չպետք է մտածեք, թե ինչու է դիմորդը լքել նախորդ աշխատանքը: Հնարավորություն տվեք նրան մոտենալ այս թեմային առանց առաջատար հարցերի: Եթե անհրաժեշտություն առաջանա, հարմարեցրեք հանդիպման ընթացքը: Իհարկե, պետք չէ հարցազրույցի կողմնակի և պասիվ դիտորդ լինել: Բայց ավելի լավ կլինի, եթե ձեր ակտիվ դերը մի փոքր թաքնված լինի:
Քայլ 4
Սկսեք հարցեր տալ այն բանից հետո, երբ զգաք, որ թեկնածուն ասել է իր պատրաստածի զգալի մասը: Որպես կանոն, դա տևում է մոտ 3-4 րոպե, և այս մասը շատ առումներով ցույց է: Իրական հարցազրույցը սկսվում է հենց հիմա: Հետագա զրույցի կառուցվածքը պետք է նախապես պատրաստեք ձեր կողմից և համապատասխանի որակավորման բնութագիրը թելադրող առաջադրանքներին: Գնահատեք ոչ միայն դիմողի բանավոր պատասխանները, այլև ոչ բանավոր: Ինչպես ասում է, երբեմն նա կարող է շատ ավելին ցույց տալ, քան հենց ինչը: Ձեր զինանոցում պետք է լինեն գործի տարրեր, որոնք ցույց կտան, թե դիմորդը որքանով է իրավասու մասնագիտական մասում: Իմաստ ունի նաև նախագծային հարցազրույցների պրակտիկայով ընդունումը:
