Ինչպես բաշխել տաղանդները

Բովանդակություն:

Ինչպես բաշխել տաղանդները
Ինչպես բաշխել տաղանդները

Video: Ինչպես բաշխել տաղանդները

Video: Ինչպես բաշխել տաղանդները
Video: Носки- следки на двух спицах БЕЗ ШВА. Носки с пяткой бумеранг. 2024, Մայիս
Anonim

Ֆինանսական ճգնաժամն օգնել է ընկերություններին վերանայել աշխատանքային ռեսուրսների բաշխումը և եզրակացություններ անել անձնակազմի օպտիմալացման անհրաժեշտության մասին: Leadեկավարները եզակի հնարավորություն ունեն բացահայտելու իրենց առաջնորդության ռեսուրսները և լրացնելու իրենց կազմակերպության տաղանդների բացը: Տաղանդներ գտնելը և նրանցից յուրաքանչյուրի համար այն տեղը որոշելը, որտեղ առավելագույնը կբարձրացվեն, մեկ տարվա խնդիր չէ: Բայց ինչպե՞ս կարող է տաղանդը օպտիմալ կերպով բաշխվել տեխնոլոգիական շղթայում:

Ինչպես բաշխել տաղանդները
Ինչպես բաշխել տաղանդները

Հրահանգներ

Քայլ 1

Վերլուծեք ձեր աշխատուժը և գնահատեք կազմակերպության կարիքն առաջնորդության տաղանդի և այն մասին, թե որքան մեծ է պակասը: Վերլուծեք ՝ արդյո՞ք այդ որակները լիովին բացահայտված են ձեր ղեկավարությունում աշխատող ղեկավարների մեջ, որքանով են դրանք ինտենսիվորեն խթանում և ինչ տեմպերով եք նախատեսում զարգացնել ձեր բիզնեսը: Սա կօգնի ձեզ պարզել, թե որն է կազմակերպության ղեկավարության տաղանդի կարիքը և որտեղ է այն առավելապես բացակայում: Այս վերլուծության համար անհրաժեշտ կլինի մեծ քանակությամբ տվյալների հավաքագրում, բայց դրանք ավելի ամբողջական և հուսալի կլինեն:

Քայլ 2

Գնահատեք աշխատողների իրական ունակությունը, ցավոք, շատ հաճախ պատահում է, որ միջակ անձնավորությունը ղեկավարում է տաղանդները կամ ունակ աշխատակիցները զբաղեցնում են դիրքեր, որոնք էական դեր չեն խաղում կազմակերպության համար: Մտածեք այն մասին, թե որ դիրքերն են առանցքային, որոնցում շատ բան կախված է անձի ղեկավարման հատկություններից և տաղանդներից: Գնահատեք յուրաքանչյուր աշխատողի, թե որքանով է նա հաջողության հասել ընկերությունում իր աշխատանքի ընթացքում և որքան մեծ է նրա ներուժը: Իդեալական աշխատողը պետք է ունենա խորը մասնագիտական գիտելիքներ, ղեկավարության և կառավարման հմտություններ, բայց այդպիսի մարդիկ հազվադեպ են լինում: Աշխատողներին հանձնարարեք պաշտոնների, որոնք համապատասխանում են իրենց հնարավորություններին և կարողություններին:

Քայլ 3

Օպտիմալացնել ընկերության աշխատանքը, պարզեցնել կազմակերպական կառուցվածքը, դա կնվազեցնի արտադրության ծախսերը և կբարձրացնի աշխատանքի արդյունավետությունը: Մի մոռացեք մեկ այլ տարբերակ ՝ տաղանդ փնտրեք: Դա անելու համար կատարելագործեք անձնակազմի ընտրության համակարգը, բուհերի շրջանավարտների շրջանում որոնում կատարեք: Մի ապավինեք արագ ազդեցությանը, բայց անպայման կգտնվի:

Խորհուրդ ենք տալիս: