Աշխատանքի ընդունվելուց հետո թիմին միանալու գործընթացն արժե սկսել այն միջավայրի ուսումնասիրությունից, որում գտնվում եք: Սկզբում կանոնն այն է, որ ինքն իր հետ քիչ խոսեք և ավելի շատ լսեք ուրիշներին և ուշադիր նայեք, արդարացի է ցանկացած նոր միջավայրի համար ՝ չբացառելով գործընկերներին: Միևնույն ժամանակ, իրավիճակն ուսումնասիրելիս չպետք է մոռանալ իր պաշտոնական պարտականությունների մասին:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սկզբում ավելորդ բացությունից խուսափելու անհրաժեշտությունը չի նշանակում, որ մեկը պետք է գնա դեպի մյուս ծայրահեղությունը `ցուցադրել լիակատար մտերմություն: Լավագույն պահվածքը ցույց տալն է, որ դուք բարի եք ձեր գործընկերների նկատմամբ և պատրաստ եք ինչ-որ չափով բավարարել նրանց բնական հետաքրքրասիրությունը:
Իհարկե, նրանց, ում աշխատանքը ձեր կողքին է, կհետաքրքրի, թե նախկինում որտեղ եք աշխատել, ինչ նախագծեր եք կատարել: Ավելի լավ է առայժմ չխոսել նախորդ ոլորտում ունեցած արժանիքների մասին, բացառություն այն է, երբ ձեր նախկինում ձեռք բերած փորձը կարող է նպաստել առկա արտադրական խնդրի լուծմանը: Բայց այս դեպքում դուք բիզնեսում հմտություն եք դրսևորում, և դրա համար վարձվել եք:
Քայլ 2
Իր հերթին, մի հապաղեք հարցումներ ուղղեք ձեզ հետաքրքրող արտադրական գործընթացի, ընկերությունում ընթացակարգերի և կորպորատիվ հիերարխիայի առանձնահատկությունների վերաբերյալ: Այնուամենայնիվ, պատասխանները բաժանեք ձեր սեփական տպավորություններով, որոնցից ամեն օր ավելի շատ կլինեն: Փորձեք, հատկապես սկզբում, չմասնակցել ձեր ղեկավարների և գործընկերների ոսկորները լվանալուն: Հասկանալի է, որ դուք չեք կարող արգելել դա անել ուրիշի կողմից, բայց ոչ ոք ձեզ չի խանգարի զերծ մնալ այնպիսի խոսակցություններին ակտիվորեն մասնակցելուց մարդկանց մասին, որոնց մասին մինչ այժմ նույնպես քիչ բան գիտեք, և հետևաբար չհասցրեցիք կազմել ձեր մասին սեփական կարծիքը:,
Քայլ 3
Բայց համագործակցելու և օգնելու պատրաստակամությունը իրենց պաշտոնական պարտականությունների շրջանակներում, և ինչ-որ առումով նրանցից դուրս, բայց արտադրական գործընթացի շրջանակներում խնդիր լուծելու հարցում, ձեզ լրացուցիչ միավորներ կբերի ինչպես գործընկերների, այնպես էլ վերադասների աչքում: Այստեղ նախաձեռնությունը և պատրաստակամությունը, անհրաժեշտության դեպքում, պաշտպանելու իրենց տեսակետը, երբեք ավելորդ չեն լինի: Հիմնական բանը գործով գործելն է: Իրավիճակները, սակայն, տարբեր են: Ոմանց մեջ օգտակար է ժամանակին ընդունելու ձեր սխալը, ոմանց դեպքում ՝ ուժը զիջելու դեպքում, օրինակ ՝ հիերարխիկ հատկություններ, բայց հասկացրեք, որ մնում եք ձեր տեսակետին: Չի բացառվում, որ ժամանակը դեռ ցույց տա ձեր անմեղությունը, և այդ հաղթաթուղթը դեռ կխաղա իր դերը:
Քայլ 4
Խոշոր ընկերություններում հաճախ թիմի ստեղծման տարբեր գործողություններ են իրականացվում. Դասընթացներից մինչև հանգստյան օրերին կորպորատիվ խնջույքներ: Դրանց մասնակցությունը, հատկապես նրանց, ովքեր ավելի շատ կենտրոնացած են հանգստի վրա, քան աշխատանքի կամ ուսման, սովորաբար ընտրովի է: Բայց դրանից ավելի լավ է հնարավորությունից խուսափել: Այս ամենն իսկապես նպաստում է թիմի ձևավորմանը և դրանում նոր աշխատակիցների ներթափանցմանը:
Քայլ 5
Գործընկերներից մեկը կարող է լինել նաև ոչ ֆորմալ միջոցառումների նախաձեռնողը: Ընկերությունների մեծ մասը սովորաբար նշում են գոնե աշխատողների ծննդյան օրերը: Sabantui- ն կարող է կիրառվել նաև թիմում նոր գործընկերոջ ընդունելության առիթով, բայց դա ամենուր չէ: Եթե նման բաներ կիրառվում են (դրանք կարող են արգելվել կամ խստորեն հուսալքվել ղեկավարության կողմից), ապա ավելի լավ է նաև հնարավորության դեպքում չխուսափել, բայց ոչ ի վնաս ընտանիքի և կյանքի այլ բաղադրիչների: Բարեկիրթության և այլ մարդկանց նկատմամբ հարգանքի տարրական նորմերը կօգնեն ձեզ պատվով դուրս գալ ցանկացած իրավիճակից. Ուշադրություն դարձրեք մարդուն և մնացեք ձեր սեփական շահերին:
