Հրաժարական տալու համար կարող են շատ պատճառներ լինել: Օրինակ ՝ ձեր անձնական ծրագրերը շուտափույթ առաջխաղացում չէին պարունակում, որովհետև պատրաստվում էիք ժամանակ հատկացնել ձեր ընտանիքին կամ ցանկանում եք շաբաթօրյակ անցկացնել: Ինչ-որ կերպ ընդունված չէ նման առաջարկներ ներկայացնել, այնպես որ հարկավոր է ժամանակ հատկացնել մտածելու և լավ մտածելու, թե ինչպես հրաժարվել ՝ առանց ինքներդ ձեզ կամ ղեկավարությանը անհարմար դրության մեջ դնելու:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ինչ պատճառաբանությամբ էլ կարող եք առաջնորդվել, այն փաստարկները, որոնք դուք տալիս եք որպես մերժման պատճառ, պետք է մտածված, հավասարակշռված և ձևակերպված լինեն, որպեսզի գործատուն զգա, որ հաշվի եք առնում նաև իր պաշտոնից հրաժարվելը: Մերժումը պատրաստելու և արդարացնելու համար ընդմիջում արեք:
Քայլ 2
Գնահատեք ձեր անցման հետևանքները գործատուի տեսանկյունից: Գերազանց դրդապատճառ կլինի ձեր կողմից արտահայտված վստահությունը, որ եթե այլ պաշտոն տեղափոխվեք, ստիպված կլինեք թողնել աշխատանքը `ընկերության համար շատ կարևոր խնդիրներ լուծելու համար: Գործատուին բացատրեք, որ ձեզ փոխարինող գտնելը ժամանակատար է և ծախսատար բիզնեսի համար:
Քայլ 3
Մի իրավիճակում, երբ ցանկանում եք վկայակոչել առաջարկն ընդունելու անհնարինությունը `պայմանավորված այն հանգամանքով, որ այս պահին անհրաժեշտ է լուծել ընտանեկան որոշ խնդիրներ, կարիք չկա զրույցը սկսել` նշելով դրանք: Նախ շնորհակալություն ձեր վստահության համար և ասեք, որ այս առաջարկը ձեզ շատ հետաքրքիր է: Showույց տվեք, թե որքանով եք վերահսկում իրավիճակը, և որ տեղյակ եք ընկերության քաղաքականության մասին: Դրանից հետո ասեք, որ վերլուծել եք ձեր հնարավորությունները, բայց դրանք կկարողանաք ամբողջությամբ իրականացնել միայն որոշ ժամանակ անց, քանի որ այս փուլում ընտանիքում բախվում եք մի կարևոր խնդրի, որի լուծման համար անհրաժեշտ է ձեր մասնակցությունը: Նման մերժումը չի ընկալվի որպես վիրավորանք, և միևնույն ժամանակ, դուք ձեզ ցույց կտաք որպես պատասխանատու անձ, կցուցադրեք ապագա առաջնորդի հակումները:
Քայլ 4
Պատահում է նաև, որ դուք գոհ չեք գործունեության այն ուղղությունից, որը նրանք պատրաստվում են ձեզ վստահել: Այս դեպքում իմաստ ունի ուղղակիորեն ասել այդ մասին ՝ շնորհակալություն հայտնելով վստահության համար: Կիսվեք ձեր ծրագրերով և խորհրդակցեք ձեր մենեջերի հետ, եթե հնարավոր լինի դրանք կյանքի կոչել: