Յուրաքանչյուր ղեկավար պետք է կատարյալ տիրապետի աշխատողների մոտիվացիան բարձրացնելու բոլոր եղանակներին: Ոմանց համար լավ է գործում բանավոր խրախուսումը, որը արտահայտվում է միայնակ կամ ամբողջ թիմի հետ, վկայականներ կամ գրավոր երախտագիտություն տրամադրելը, բայց շատերին խրախուսվում է բարելավել իրենց աշխատանքի որակը միայն նյութական խրախուսման միջոցով: Լավ ղեկավարը, ով գիտի իր ենթակաների հերոսների առանձնահատկությունները, պետք է իմանա, թե որ կանոնին համապատասխան է տրվում դրամական պարգևավճար:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Մրցանակը մեծ մոտիվացիոն գործիք է: Օգտագործեք այն հմտորեն, այն ժամանակ կկարողանաք վարպետորեն կառավարել և ուղղել աշխատավոր դասի տրամադրությունը ձեր ուզած ուղղությամբ: Որպես կանոն, բոնուսները տրվում են ինչ-որ նվաճումների համար, ինչպիսիք են ծրագրի գերակատարումը կամ ընկերության համար շահութաբեր պայմանագրի կնքումը: Այս գումարը ամսվա վերջին գանձվում է առանձին: Համոզվեք, որ դրան արժանի աշխատողներն ընդունում են նրանց: Այսպիսով, դուք երկար ժամանակ կպահպանեք լավ միկրոկլիմա թիմի ներսում: Որոշ անհատներին բոնուսների անարդար վճարման համար կարող է բախում առաջացնել, որը լրջորեն կազդի անձնակազմի ընդհանուր աշխատանքի վրա:
Քայլ 2
Որպես ձեռնարկության ղեկավար ՝ դուք պետք է լավ իմանաք ՝ ինչի համար տալ բոնուս, և որտեղ կարող եք մի փոքր տնտեսել: Կառավարեք թիմի տրամադրությունը հատուկ իրավիճակում բոնուսների հմուտ և նպատակային օգտագործման միջոցով: Շարունակաբար զարգացեք այս ուղղությամբ և շուտով կտեսնեք զարմանալի արդյունքներ, որոնք արտահայտվում են ձեր ընկերության շահութաբերության բարձրացմամբ: Շատ կարևոր է նաև պահպանել ընկերության հեղինակությունը մրցակիցների և սովորական աշխատանք դիմողների աչքում: Ի վերջո, եթե ընկերությունը հետեւողականորեն լավ բոնուսներ է տալիս, դա նշանակում է, որ ընկերությունն իրեն լավ է զգում, և դուք կարող եք աշխատանք գտնել այստեղ:
Քայլ 3
Հաջող պայմանագիրն ավարտելուց հետո դուք պետք է մրցանակ շնորհեք այն աշխատակիցներին, ովքեր իսկապես արժանի են դրան և մեծ ջանքեր են ծախսել այս պայմանագիրը կյանքի կոչելու համար: Պարբերաբար պարգևատրեք ձեր լավագույն աշխատակիցներին, այնպես որ նրանց դրդում եք ավելին անել `ի շահ ձեր ընկերության:
Ի վերջո, յուրաքանչյուր ղեկավար պետք է ձգտի իր ընկերությունում հավաքել խելացի և բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ, որոնք օր ու գիշեր աշխատելու են ընկերության բարօրության համար: Սովորեք տեսնել ու գնահատել մարդկանց առաջին հայացքից, ապա դժվար թե վարձեք սլավոն ու մակաբույծ, որոնք ժամանակավորապես թաքնվել են մտավորականի քողի տակ:
