Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար

Բովանդակություն:

Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար
Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար

Video: Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար

Video: Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար
Video: Картирование потока создания ценности. Бережливое производство. Управление изменениями 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ձեռնարկության բնութագրերի կազմումը ուղղակիորեն կախված է գրելու նպատակից, որը կարող է լինել կազմակերպության զարգացման ռազմավարության մշակում, ներդրումային անձանց շրջանում ընկերության գաղափարի ձևավորում, արդյունավետության որոշում: անձնակազմի աշխատանքի և այլնի Ո՞րն է այդպիսի բնութագրի շրջանը:

Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար
Ինչպես գրել բնութագիր ձեռնարկության համար

Հրահանգներ

Քայլ 1

Ընկերության վերնագրի վրա ներկայացրեք համառոտ պատմական պատմություն: Այստեղ դուք կարող եք նշել հիմնադրման ամսաթիվը, նախնական խնդիրները, կառուցվածքը, կազմակերպության զարգացման հիմնական փուլերը, նշել պատասխանատու և բարեխիղճ աշխատակիցներին, թվարկել պետական պարգևներ, պատվոգրեր և հայտարարել աշխատակիցներին:

Քայլ 2

Նշեք սեփականության կազմակերպական և իրավական ձևը (քաղաքային, անհատական, պետական, բաց բաժնետիրական ընկերություն, փակ բաժնետիրական ընկերություն, մասնաճյուղերի միավորում և այլն):

Քայլ 3

Նշեք և վերլուծեք ձեռնարկության բոլոր գործողությունները: Կախված դրա ուղղությունից, ընտրեք վերլուծության հիմնական դրույթները: Օրինակ ՝ ձեռնարկությունը մասնագիտանում է գրասենյակային սարքավորումների վաճառքի մեջ և ծառայություններ է մատուցում դրանց առաքման և տեղադրման համար ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց, այսինքն ՝ բազմամասնագիտական է: Նկարագրեք ապրանքների և ծառայությունների ամբողջ տեսականին (համակարգիչների, տպիչների, ֆաքսերի, կապի վաճառք, համակարգիչների նորոգում, գրասենյակային սարքավորումների բոլոր տեսակների առաքում, ծրագրերի տեղադրում և այլն): Վերլուծությունը կներառի պահանջարկի ուսումնասիրություն, արտադրանքի մրցունակություն, այդ գործունեության ֆինանսական կողմը և այլն:

Քայլ 4

Նկարագրեք ձեռնարկության նպատակները, նպատակներն ու շրջանակները բնութագրերը գրելու պահին: Դա անելու համար անհրաժեշտ է բնութագրել արտաքին գործոնները (օրինակ, ուսումնասիրել վաճառքի շուկան), ինչպես նաև ծառայությունների և ապրանքների առանձնահատկությունները:

Քայլ 5

Հաշվի առեք աշխատուժի կառուցվածքը: Նկարագրեք ձեռնարկության կառավարման կազմակերպական կառուցվածքը. Կազմակերպությունում աշխատող անձնակազմի կատեգորիաները և նրանց հիերարխիան (մենեջերներ, աշխատակիցներ, մասնագետներ և այլն), թիմի կառավարման մեթոդներ պաշտոնատար անձանց պարտականությունները, անձնակազմի մոտիվացիայի կառավարումը և այլն), ինչպես նաև գնահատել աշխատողների որակավորման մակարդակը և աշխատակազմի շրջանառությունը:

Քայլ 6

Նշեք կազմման ամսաթիվը: Ստորագրեք և վերծանեք այն:

Խորհուրդ ենք տալիս: