Բիզնես պլանավորումը բիզնես պլանի մշակման գործընթաց է ՝ ներդրման արդյունավետությունն ուսումնասիրելու համար: Բիզնեսի պլանավորումը ձեռնարկության կառավարման ամենակարևոր գործիքն է, որը կանխատեսում է դրա արդյունավետությունը:
Բիզնեսի պլանավորման անհրաժեշտությունն առաջանում է նոր բիզնես սկսելու, գործունեության նոր տեսակներ ընտրելու, վարկեր ստանալու, ներդրումներ ներգրավելու, ցանկալի արդյունքների հասնելու իրականության աստիճանը որոշելու ժամանակ և այլն:
Բիզնես պլանավորման հիմնական ձևը բիզնես պլան կազմելն է: Շուկայական տնտեսության պայմաններում այն ցանկացած այլ չափի և ցանկացած կազմակերպական և իրավական ձևի աշխատանքային գործիք է: Լավ գրված բիզնես պլանը լուսավորում է կազմակերպության զարգացման հեռանկարները և պատասխանում հիմնական հարցին `արժե՞ ներդրումներ կատարել այս նախագծում: Այն նաև օգնում է լուծել հետևյալ հիմնական խնդիրները.
- որոշել գործունեության ուղղությունները և վաճառքի հեռանկարային շուկաները.
- գնահատել բոլոր անհրաժեշտ ծախսերը.
- բացահայտել անձնակազմի համարժեքությունը և նրանց աշխատանքի դրդապատճառները նպատակներին հասնելու համար.
- վերլուծել ընկերության ֆինանսական դիրքը.
- հաշվարկել բոլոր հնարավոր ռիսկերը և կանխատեսել դժվարությունները:
Կախված մակարդակից, կա բիզնեսի պլանավորման երեք տեսակ.
- ռազմավարական (երկարաժամկետ լուծումների ամբողջություն);
- տակտիկական (միջնաժամկետ պլանավորում, որն ուղղված է ռազմավարական ծրագրերի իրականացմանը).
- գործառնական (կարճաժամկետ, ուղղված մարտավարական պլանների իրականացմանը ՝ արտադրության և վաճառքի ծավալ, անձնակազմ, որակի վերահսկողություն, պաշարներ և այլն):
Բիզնեսի պլանավորման մի քանի հիմնական մեթոդներ կան ՝ հաշվեկշիռ, կանխատեսում, նպատակային ծրագիր, կարգավորիչ, տնտեսական և մաթեմատիկական և տնտեսական վերլուծություններ: Պլանավորման ձևի ընտրությունը կախված է ընկերության զարգացման փուլից: Եթե ընկերությունը հասուն է, ապա նրա բիզնես պլանները մասշտաբային են. Կազմակերպության զարգացման սկզբնական փուլում բիզնես պլանները փոքր են և անհասկանալի: Բացի այդ, պլանավորման ձևի ընտրության վրա ազդում են անձնակազմի որակավորումները, ֆիրմայի գործունեության բնութագրերը և այլ գործոններ:
Բիզնես պլանը պետք է լինի հակիրճ, առանձնահատուկ, մատչելի ներկայացման և հասկացողության մեջ, համոզիչ ՝ գործընկերոջ կամ վարկատուի մոտ հետաքրքրություն առաջացնելու համար և չպետք է ծանրաբեռնված լինի տեխնիկական մանրամասներով: Բացի այդ, այն պետք է համապատասխանի նախագծման որոշակի ստանդարտների:
Բիզնեսի պլանավորման մեջ օգտագործվող տեղեկատվության աղբյուրները կարող են շատ տարբեր լինել. Շուկայի ուսումնասիրություն, բիզնես մամուլ, ընկերության տրամադրած տեղեկատվություն, շտեմարաններ, արդյունաբերական ասոցիացիաների, միջազգային կազմակերպությունների, սարքավորումների արտադրողների տեղեկատվություն:
Բիզնես պլան կազմելու համար, միջազգային մեթոդաբանությանը համապատասխան, պահանջվում են հետևյալ ցուցանիշները.
- ներդրումային ծախսեր;
- վաճառքի և արտադրության ծրագիր.
- աշխատողների թիվը.
- ընթացիկ ծախսեր;
- ընդհանուր ծախսերի կառուցվածքը.
- շրջանառու միջոցների անհրաժեշտությունը.
- ֆինանսավորման աղբյուրները:
Բիզնես պլանավորումը սովորաբար իրականացվում է ներդրողի հետ համատեղ, քանի որ ծրագրի ճակատագիրը և դրա զարգացումը կախված են դրա նպատակներից: Աշխատանքի ընթացքում մշակվում է նաև իրագործելիության ուսումնասիրություն: Այս ընթացակարգը օգնում է գնահատել գաղափարի իրականացման հնարավորությունը և այն կազմել թղթի վրա ՝ հաշվարկների միջոցով: Բիզնես պլանավորման միջոցով կարող եք խուսափել բազմաթիվ սխալներից և ավելորդ ծախսերից, խնայել ժամանակ և ջանք:
