Employeeիշտ աշխատող գտնելը լավագույնս արվում է ՝ կիրառելով մի շարք միջոցառումներ. Թափուր աշխատատեղերի հայտարարություններ փակցնել աշխատանք փնտրելու կայքերում և արդյունաբերական ռեսուրսներում, մասնագիտական սոցիալական ցանցերի համայնքներում և տպագիր մամուլի համապատասխան բաժիններում: Parallelուգահեռաբար օգտակար կլինի օգտագործել անձնական շփումները. Օգնություն խնդրեք գործընկերներից, ընկերներից և ծանոթներից:
Անհրաժեշտ է
- - համակարգիչ ինտերնետ հասանելիությամբ;
- - տպագիր մամուլը, որն ունի բաժիններ զբաղվածության վերաբերյալ.
- - էլ. Փոստ;
- - հեռախոս:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Թափուր աշխատատեղ փակցնելուց առաջ խնդրում ենք նկարագրել այն հնարավորինս մանրամասն: Թեկնածուն պետք է պատկերացում ունենա, թե ինչով է զբաղվելու, ով է իր գործատուն (համենայն դեպս ընդհանուր առմամբ `ընկերության չափը, դրա պատկանելությունը, գործունեության ոլորտը և այլն), ինչի վրա կարող է հույս դնել: փոխանակեք իր աշխատանքի համար: Ոչ պակաս ուշադրություն դարձրեք թեկնածուին ներկայացվող պահանջներին. ինչպիսի աշխատանքային փորձ, կրթություն նա պետք է ունենա, ինչ իմանա և կարողանա, ինչ մասնագիտական և անձնական որակներ պետք է ունենա: Այս ամենը չի ապահովագրում Ակնհայտ անտեղի թեկնածուների դիմումների 100% -ը (նրանցից ոմանց հետ խոսելուց հետո տպավորություն է ստեղծվում, որ աշխատանքի նկարագիրը պարզապես չի կարդացվում): Այնուամենայնիվ, դա զգալիորեն կսեղարկի նրանց շրջանակը:
Քայլ 2
Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ ձեզ երաշխավորված է պատասխանների առատությունը: Այս փուլում անհրաժեշտ կլինի ռեզյումեների ընդհանուր հոսքում ընտրել նրանց, ովքեր հետաքրքրություն են ներկայացնում (սովորաբար դրանք շատ ավելի քիչ են) և կապ հաստատել դրանց հեղինակների հետ: Եթե մասնագիտությունը ներառում է արտադրանքի ցուցադրման հնարավորություն անձ, դիմեք թեկնածուներին հղումներ դեպի աշխատանքային օրինակներ, պորտֆել, եթե առկա է (բացակայությունն արդեն հիմք է մտածելու, թե արդյո՞ք դա այն դիմորդն է, որն անհրաժեշտ է):
Կարող եք նաև առաջարկել փոքր թեստ, որը գաղափար է տալիս մասնագիտական ունակությունների մասին: Չնայած նրանք հարցազրույցից հետո հաճախ անցնում են այս փուլ:
Քայլ 3
Ընտրության մեկ այլ փուլ, նախքան հարցազրույցի հրավերը, կարող է լինել հեռախոսային հարցազրույցը: Callանգահարելով ձեզ հետաքրքրող թեկնածուին ՝ դուք նրան տալիս եք մի շարք հարցեր, որոնք թույլ են տալիս գնահատել որոշակի մասնագիտական և անձնական որակներ: Կախված դիմողի պատասխաններից և հաղորդակցման ձևից, դուք հաճախ կարող եք որոշել ՝ նրան հրավիրել հարցազրույցի կամ ոչ
Քայլ 4
Կախված ընկերության չափից և կառուցվածքից ՝ հարցազրույցները կարող են տեղի ունենալ տարբեր ձևերով: Ոմանց վարչության պետը զբաղվում է անձնակազմի ընտրությամբ, իսկ ավելի բարձր պաշտոնների համար `կազմակերպության կողմից: Այլ դեպքերում որոշումներն ընդունվում են անձնակազմի ծառայության մակարդակով, բայց դրանք կարող են հաստատվել դիմումատուի ապագա ղեկավարի կողմից: Հնարավոր է, որ առաջին հարցազրույցից հետո թեկնածուի անձնակազմի սպաները կարող են դեմ առ դեմ հանդիպումներ ունենալ կազմակերպության անմիջական ղեկավարների և կազմակերպության այլ կարևոր գործիչների հետ: Հարցազրույցի ընթացքում դուք ազատ եք ընտրելու այն սցենարը և տեսակը, որը ձեզ առավել հարմար է նպատակները և թափուր պաշտոնի առանձնահատկությունները և արդյունաբերությունը:
Քայլ 5
Այսպիսով, ընտրության բոլոր փուլերն ավարտվել են: Դրանց համատեղ արդյունքը պետք է օգնի ձեզ ընտրել այն թեկնածուին, որը համարում եք առավել հարմար: Այնուամենայնիվ, մտածեք պահուստի մասին. Աշխատանքի առաջարկներ ստացած մասնագետի աշխատանքի առաջին օրերին նա կարող է պարզել, որ դա դեռ այն աշխատողը չէ, որը պահանջվում է: Այս դեպքում դուք արդեն կունենաք արագ փոխարինման տարբերակներ այն դիմորդներից, ովքեր սկզբում ավելի քիչ հաջողակ էին թվում:
