Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը

Բովանդակություն:

Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը
Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը

Video: Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը

Video: Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը
Video: Ինչպես հաշվել արձակուրդային գումարը 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Աշխատակիցների շրջանառության տոկոսադրույքները, որոնք ազդարարում են, թե որքան հարմար է ընկերությունում աշխատելը, խոսում են ոչ միայն կադրային ծառայությունների գործունեության մասին: Դրանք կարող են օգտագործվել դատողությունների առկա համակարգի, կառավարման սկզբունքների, նորեկների հարմարվողականության համակարգի և հեռացողների հետ աշխատանքի համակարգի դատելու համար: Սրանք ընկերության կորպորատիվ մշակույթի ցուցանիշներ են, անձնակազմի հետ աշխատանքի արդյունք, որոնք անուղղակիորեն ազդում են շահույթի վրա: Հետեւաբար, այնքան կարևոր է հաշվի առնել այդ ցուցանիշները և վերահսկել դրանք:

Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը
Ինչպես հաշվարկել աշխատողների շրջանառությունը

Հրահանգներ

Քայլ 1

Աշխատակազմի շրջանառությունը որոշակի ժամանակահատվածում աշխատանքից հեռացած կամավորների թիվը բաժանելու գործակիցն է նույն ժամանակահատվածի աշխատողների միջին թվին: Աշխատակազմի շրջանառությունը արտահայտվում է տոկոսներով, ուստի բաժանման արդյունքը պետք է բազմապատկվի 100-ով: Աշխատակազմի շրջանառությունը հաշվարկվում է պլանային (Tkp) և միջին (Tx) ժամանակահատվածների համար `օգտագործելով բանաձևերը.

Tkp = պլանավորման ժամանակահատվածում կրճատումների քանակը / պլանավորման ժամանակահատվածում աշխատողների միջին թվաքանակը:

Tcs = կրճատվածների միջին տարեկան քանակը * 100 / աշխատողների միջին տարեկան քանակ:

Քայլ 2

Աշխատակազմի 3-5% -ի շրջանառությունը համարվում է բնական շրջանառություն: Դա հիմնականում պայմանավորված է նրանով, որ աշխատողների մի մասը թոշակի է անցել կամ հեռացել է բնակության վայրի փոփոխության պատճառով: Նման ցուցանիշը նպաստում է անձնակազմի բնական և ժամանակին ռոտացիային, այն չպետք է մտահոգություն առաջացնի ձեռնարկության ղեկավարության և դրա անձնակազմի բաժնի համար: 5% -ից բարձր ցուցանիշները կարող են զգալի տնտեսական կորուստներ առաջացնել, կադրային, տեխնոլոգիական, կազմակերպական և նույնիսկ հոգեբանական դժվարություններ ստեղծել:

Քայլ 3

Վերլուծելով ձեռնարկության կադրային քաղաքականությունը ՝ տնտեսագետները, բացի աշխատակազմի շրջանառության մակարդակից, օգտագործում են այնպիսի լրացուցիչ պարամետրեր, ինչպիսիք են կայունության գործակիցը (Kst) և խստության գործակիցը (Kz):

Կայունության (կայունության) գործակիցը հաշվարկվում է բանաձևով. Kst = Hss / Hsht, որտեղ `

Սրտի բաբախում `միջին թիվը, Chsht - աշխատողների քանակը `ըստ հաստիքացուցակի:

Քայլ 4

Խստության գործակիցը հաշվարկվում է բանաձևով. Кз = Рв2 / Чss, որտեղ ՝

Рв2 - կենսաթոշակառու աշխատողների թիվը, որոնց աշխատանքային փորձը այս ձեռնարկությունում 2 տարուց էլ պակաս էր: Սովորաբար, հենց այս կատեգորիայի աշխատողների մոտ է նկատվում ամենաբարձր շրջանառությունը:

Խորհուրդ ենք տալիս: