Բիզնեսի ղեկավարները փորձում են վարձել ավելի հուսալի, արհեստավարժ և պատասխանատու աշխատակիցների, բայց, ավաղ, դա միշտ չէ, որ հնարավոր է: Գործատուի համար վատ աշխատողը նշանակում է ֆինանսական կորուստներ, ընկերության հեղինակության անկում, արտադրողականության անկում և շատ այլ բացասական հետևանքներ: Եթե ընկերությունը ճիշտ հավաքագրում է կազմակերպում, այս բոլոր խնդիրները կարող են խուսափել կամ գոնե նվազագույնի հասցվել:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Առաջին հերթին պետք է հասկանաք, թե ում եք ուզում տեսնել թափուր պաշտոնում: Նշեք թեկնածուների պահանջները, ինչպիսիք են բարձրագույն կրթությունը և աշխատանքային փորձը: Սա կարող է ներառել ցանկացած անձնական բնութագիր, օրինակ ՝ նպատակասլացություն, գործունեություն (դրա մասին կարող են պատմել տարբեր վկայագրեր և շնորհակալագրեր, ինչպես նաև նախորդ աշխատանքի վայրի բնութագրերը): Լրացրեք բոլոր պահանջները մի կտոր թղթի վրա, այնպես որ ավելի լավ կկողմնորոշվեք պոտենցիալ աշխատակցի հետ հարցազրույցի ժամանակ:
Քայլ 2
Աշխատակազմից ընտրեք այն աշխատակիցներին, ովքեր կկարողանան գնահատել պոտենցիալ աշխատակցին: Օրինակ, եթե նկարիչ եք վարձում, բայց դուք ինքներդ ընդհանրապես չեք հասկանում այս ոլորտում, հրավիրեք վարպետին հարցազրույցի, քանի որ միայն նա կկարողանա գնահատել աշխատողի մասնագիտական գիտելիքները:
Քայլ 3
Պատրաստել գովազդ աշխատակիցների որոնման համար: Մի ներառեք այստեղ բոլոր պահանջները, բավական կլինի նշել հիմնական չափանիշները, օրինակ `կրթությունը, սեռը և այլն: Ռեզյումեն ընդունելու համար անպայման ներառեք ձեր էլ. Փոստի հասցեն կամ ֆաքսը: Այսպիսով, դուք կնվազեցնեք որոնման ժամանակը, քանի որ բոլորին հարցազրույցի հրավիրելով ՝ շատ ժամանակ կվատնեք:
Քայլ 4
Այժմ դուք պետք է ներկայացնեք պատրաստված գովազդ: Եթե ցանկանում եք տեսնել երիտասարդ աշխատողների, կարող եք ուշադրություն դարձնել այն վայրերին, որտեղ կան ինստիտուտներ, որոնք պատրաստում են այս ոլորտի մասնագետներ: Տեղադրեք ձեր գովազդը ոչ միայն փողոցում, այլ լրատվամիջոցներում, ինտերնետում: Կարող եք նաև ձեր աշխատողներին տեղեկացնել բաց թափուր աշխատատեղի մասին, գուցե ինչ-որ մեկը ծանոթ ունի, ով պարզապես աշխատանք է փնտրում:
Քայլ 5
Պոտենցիալ աշխատողների ռեզյումեներ ստանալուց հետո ընտրություն կատարեք: Այսինքն ՝ բացառել նրանց, որոնք հաստատ հարմար չեն: Օրը նշանակեք հարցազրույցի մնացած մասի համար:
Քայլ 6
Հարցազրույցի ընթացքում ուշադրություն դարձրեք ձեր առաջադրած պահանջներին: Եթե անձը հնարավորինս մոտ է նրանց, նշանակեք փորձաշրջան և գնահատեք գործողությունը:
