Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր

Բովանդակություն:

Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր
Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր

Video: Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր

Video: Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր
Video: Ինչպես կազմել գրագետ դրամաշնորհային ծրագիր 2024, Մայիս
Anonim

Enterpriseանկացած ձեռնարկության գործունեության հիմնական ուղղությունները և քանակական ցուցանիշները որոշող ամենակարևոր փաստաթուղթը նրա աշխատանքի արտադրական ծրագիրն է: Դա ձեռնարկության ընդհանուր կառավարման անփոխարինելի մասն է և պլանավորման և կառավարման կարևոր գործիք: Դա արտադրության միասնական ծրագիր է և այն գործողությունների ցուցակ, որոնք անհրաժեշտ է իրականացնել `դրա կատարումն ապահովելու համար:

Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր
Ինչպես կազմել արտադրական ծրագիր

Հրահանգներ

Քայլ 1

Վերլուծեք ձեր ընկերության արտադրական գործունեությունը առնվազն 3 տարի: Բացի այդ, ձեզ անհրաժեշտ են արդի տվյալներ ընկերության գործունեության վերաբերյալ `անհրաժեշտ սարքավորումների առկայություն, որակավորում և աշխատողների թվաքանակ, տնտեսական տվյալներ` կնքված և հեռանկարային պայմանագրեր, այլ միկրոտնտեսական ցուցանիշներ: Անհրաժեշտ տվյալները հավաքեք գերատեսչությունների ղեկավարներից, հաշվապահական հաշվառման բաժնում, տնտեսագետներից և անձնակազմի բաժնից:

Քայլ 2

Ստացված նյութերի հիման վրա կազմեք ընկերության երկարաժամկետ աշխատանքային պլան: Նման պլանը պետք է լինի հնարավորինս իրատեսական, հետևաբար, որքան շատ գործոններ դա հաշվի առնի, այնքան ավելի ճշգրիտ կլինի ձեր կանխատեսումը: Ձեր հաշվարկներում ներառեք ամենակարևոր տեսակի ապրանքների մատակարարման կենտրոնացված առաջադրանքի ծավալները, հաշվի առեք պատվերների ընթացիկ և հեռանկարային պորտֆելը, գործող պայմանագրերը և դրանց փուլերն ավարտելու ժամկետները: Մի մոռացեք վերլուծել գնագոյացումը, ինքնարժեքի գինը և արտադրության միավորի մեծածախ գինը, հաշվետու ժամանակաշրջանների սկզբում և վերջում ֆոնդային մնացորդների առկայությունը, արտադրության սեզոնայնությունը կամ ապրանքների վաճառքը:

Քայլ 3

Արտադրական պլանը օպտիմալացնելու համար օգտագործեք տնտեսական և մաթեմատիկական մեթոդներ, և դրա հիման վրա կազմեք աշխատանքի արտադրական ծրագիր ՝ հաշվի առնելով դրա իրականացման համար առկա բոլոր հնարավորությունները ՝ աշխատանքային ռեսուրսների առկայությունն ու որակավորումը, օգտագործված սարքավորումների ռեսուրսները, անհրաժեշտ նյութերի առկայությունը: Հաշվի առեք ապագա աշխատուժի և նյութական ռեսուրսների կարիքը:

Քայլ 4

Արտադրական ծրագիրը բաժանեք փուլերի, ներառյալ պլանավորված թիրախների կատարումն ապահովող միջոցառումները, նշեք յուրաքանչյուր փուլն ավարտելու ժամկետը: Դրանում արտացոլեք դրանց իրականացման վերաբերյալ հաշվետվությունը և այդ կատարումը որակապես և քանակապես վերահսկելու միջոցները:

Խորհուրդ ենք տալիս: