Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր

Բովանդակություն:

Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր
Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր

Video: Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր

Video: Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր
Video: Ինչպես կազմել գրագետ դրամաշնորհային ծրագիր 2024, Մայիս
Anonim

Կադրային պլանը ենթադրում է գործիք, որը անձնակազմի ծառայության անձնակազմին թույլ է տալիս իրավաբանական անձանց և ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնների միջոցով ձևավորել ձեռնարկության անհրաժեշտ կադրային համակարգ:

Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր
Ինչպես կազմել աշխատուժի ծրագիր

Հրահանգներ

Քայլ 1

Կատարել խորը վերլուծություն ՝ նորակոչիկների կարիքները բացահայտելու և ընկերության ընդհանուր անձնակազմը բարելավելու համար: Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է անցկացնել այնպիսի գնահատում, որի արդյունքների համաձայն, դուք կարող եք իմանալ աշխատանքի ռացիոնացիայի արդյունավետության, աշխատուժի ծախսերի և աշխատանքային ժամանակի օգտագործման մասին:

Քայլ 2

Հատուկ մշակված հարցաթերթիկներ օգտագործող անձնակազմի վերաբերյալ հավաքեք բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները: Անհրաժեշտ է ունենալ որոշակի տվյալներ ձեր մշտական աշխատողների մասին `անձնագրի տվյալներ, տեղեկություններ բնակության վայրի, տարիքի և աշխատանքի մեկնարկի ամսաթվի մասին: Դրանից հետո հավաքված հարցաթերթիկներում արտացոլեք հետևյալ գործոնները. Անձնակազմի որակավորման և հասունության համակարգ, հաշմանդամ աշխատողների, աշխատողների, աշխատողների մասնաբաժին:

Քայլ 3

Յուրաքանչյուր անհատ աշխատողի համար տեղեկություններ հավաքեք աշխատողների շրջանառության և աշխատավարձի վերաբերյալ: Որոշեք վերլուծության արդյունքներից, եթե առաջիկայում անձնակազմի կարիք կա: Այն դեպքում, երբ լրիվ դրույքով աշխատող է անհրաժեշտ, պետք է հոգ տանել թափուր աշխատատեղի բացման մասին:

Քայլ 4

Makeրագիր կազմեք ընկերությունում թափուր պաշտոնների համար անձնակազմի հավաքագրման համար: Միեւնույն ժամանակ, փորձեք հաշվի առնել հարմարվողականության միջոցառումների իրականացումը: Անհրաժեշտության դեպքում պլանավորեք անձնակազմի ազատման կամ կրճատման և անձնակազմի առավել արդյունավետ օգտագործման մասին:

Քայլ 5

Մշակել աշխատողների վերապատրաստման և մասնագիտական զարգացման պլանում գործողություններ: Դրանից հետո պլանավորեք անձնակազմի բիզնես կարիերան և, միևնույն ժամանակ, հաշվի առեք նրանց պաշտոնական, մասնագիտական առաջխաղացումը:

Քայլ 6

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ անձնակազմի պլանը պետք է ներկայացնի որոշակի ժամանակահատված, որը թույլ կտա ձեզ գնահատել թափուր պաշտոնի փակման ժամկետը, համեմատել հետագա հավաքագրումը:

Քայլ 7

Որոշեք, թե ինչպես կարող եք հավաքագրել կազմակերպության համար անհրաժեշտ հմտությունները ՝ միաժամանակ հաշվի առնելով ներքին և արտաքին աղբյուրները: Որոշեք հավաքագրման գործակալությունների միջոցով որակյալ մասնագետներ գտնելու հետ կապված ֆինանսական ծախսերի չափը:

Խորհուրդ ենք տալիս: