Աշխատաշուկայում հսկայական թվով մարդիկ կան, ովքեր ցանկանում են աշխատանք գտնել կամ փոխել: Հավաքագրման գործակալությունների էլեկտրոնային շտեմարանները լցված են ռեզյումեներով: Այնուամենայնիվ, դեռ դժվար է գտնել ճիշտ աշխատող, որը կհամապատասխանի թափուր պաշտոնի համար բոլոր պահանջներին: Դա անելու համար դուք պետք է շատ ժամանակ անցկացնեք ռեզյումեն վերանայելու, հարցազրույցներ անցկացնելու, թեստեր և այլն: Դա առավել վիրավորական է, եթե այս աշխատանքի արդյունքը զրո է: Ինչպե՞ս ընտրել թափուր պաշտոնի համար մեծ թվով դիմորդներից ճիշտ թեկնածու:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Առաջին, նախնական փուլում ընտրեք ռեզյումե, որը, ըստ իրենց պաշտոնական պահանջների (տարիքը, սեռը, կրթությունը, մասնագիտական հմտությունները և այլն), համապատասխանում է անհրաժեշտ պահանջներին: Այս աշխատանքը կատարում է կադրերի մասնագետ, որը չի կարող իմանալ յուրաքանչյուր մասնագիտության բոլոր բարդությունները: Ահա թե ինչու արդեն առաջին քայլերին հնարավորություն կա թույլ տալու երկու կոպիտ սխալներից մեկը. • ֆորմալ հիմքերով լավ մասնագետին շրջանցելը (այս սխալն այլևս հնարավոր չէ շտկել): Դրանից հնարավորինս պաշտպանվելու համար վերանայման մեջ ներգրավեք միջին մենեջերների ռեզյումեն, որոնց հսկողության ներքո կաշխատի ապագա մասնագետը: Նրանք քաջատեղյակ են թափուր պաշտոնի համար աշխատանքի առանձնահատկություններին, նրանք կկարողանան ընդգծել թեկնածուի առաջադրման ամենակարևոր պահանջները:
Քայլ 2
Ռեզյումեն ընտրվելուց հետո անձնակազմին հրավիրեք հարցազրույցի և կազմեք հարցաշար անձնակազմի բաժնի պետին: Այս փուլում, եթե թեկնածուները շատ են, թույլատրվում է կազմակերպել խմբային հարցազրույց: Հարցազրույցների համար ժամանակ խնայելուց բացի, դուք անմիջապես կարող եք տեսնել, թե արդյոք թեկնածուն պատրաստ է աշխատել թիմում, գնահատել իր հասարակական վարքագիծը: Նախ հրավիրեք նրանց լրացնել հարցաթերթիկները: Կարող եք օգտագործել բնորոշ հարցեր, բայց ավելի լավ է դրա բովանդակությունը վերամշակել որոշակի դիրքի համար: Շատ կարևոր է, որ հարցաշարի պատասխանները և ռեզյումեի բովանդակությունը չհակասեն միմյանց: Ուշադրություն դարձրեք, թե որքան արագ են տրվում հարցերի պատասխանները և արդյոք դրանք ամբողջությամբ բացահայտվում են, արդյոք դրանք ճիշտ գրված են:
Քայլ 3
Երբ բոլոր ռեզյումեներն ու հարցաթերթիկները հավաքվեն, ժամանակն է թեկնածուների հետ հարցազրույցներ անցկացնել: Բանավոր խոսակցության ընթացքում դուք պետք է որոշեք, թե թեկնածուներից որ մեկին կարելի է թույլ տալ մենեջերի հետ հարցազրույցի: Ինքներդ պատրաստեք փոքրիկ սեղան. Յուրաքանչյուր թեկնածուի համար լրացրեք «արհեստավարժություն, աշխատանքային փորձ, գործունեություն, հաղորդակցման հմտություններ և այլն» սյունակները: Նշեք դրանք 5 բալանոց սանդղակով: Հարցազրույցից հետո թեկնածուներին տվեք իրենց տնային աշխատանքը: Օրինակ, խնդրեք նրանց 2 օրվա ընթացքում էլեկտրոնային փոստով ուղարկել ընկերության հասցեին գրավոր հիմնավորում, թե ինչու հենց իր թեկնածությունն է հնարավոր ընտրել:
Քայլ 4
Այժմ, ունենալով թեկնածուների ինքնակենսագրականներ, հարցաթերթիկներ, հարցազրույցի արդյունքներ և «տնային առաջադրանքների» արդյունքներ, ձեզ համար ավելի հեշտ կլինի ընտրել որոշակի թեկնածուների:
Քայլ 5
Ձեր աշխատանքի արդյունքում ձեռք բերված նյութերը ներկայացրեք մենեջերին, որն անձնական հարցազրույցից հետո վերջնական ընտրություն կկատարի: Դուք պարզապես պետք է գրանցեք նոր աշխատողի թափուր տեղի համար:
