Organizationանկացած կազմակերպության հաջողության գրավականը իրավասու կառավարումն է: Բայց ամեն ինչ կախված չէ միայն ռեժիսորից: Լավ մենեջերը կարող է էապես բարելավել ընկերության աշխատակիցների որակը: Հիմնական բանը `աշխատող ընտրելիս սխալ թույլ չտալն է: Businessանկացած բիզնեսի հաջողությունը հմուտ առաջնորդ է ՝ լինի դա տնօրեն, թե պարզապես մենեջեր: Ի վերջո, հայտնի է, որ որոշ առաջնորդներ վարպետորեն ղեկավարում են իրենց թիմի ամբողջ թիմը, իսկ մյուսները գործընկերների շրջանում անվստահություն են առաջացնում և ձախողվում են: Այսօր մենք կխոսենք կազմակերպության աշխատանքում մենեջերի դերի մասին: Ի՞նչ սկզբունքներ պետք է պահպանել ղեկավար ընտրելիս:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Կառավարելու ունակություն:
Պոտենցիալ ղեկավարը պետք է կարողանա կառավարել: Ի վերջո, ենթականերին կառավարել իմանալը արդյունավետ ղեկավարման ամենակարևոր գործոնն է: Նա պետք է կարողանա կազմակերպել ենթակաների աշխատանքը, որպեսզի այն առավել արդյունավետ լինի: Դուք պետք է կարողանաք կառավարել ոչ միայն մարդկանց, այլև ինքներդ ձեզ: Ինքն իրեն կառավարելու անկարողությունը հաճախ հանգեցնում է առկա իրավիճակի նկատմամբ վերահսկողության կորստի: Շատ հաճախ նման իրավիճակները սթրեսային են, ուստի շատ կարևոր է ստրեսակայուն լինելը, որպեսզի ենթակաների միջև տարաձայնություններ ու խուճապ չսերմանվեն: Անհնար է չնշել առաջնորդության որակները: Լավ մենեջերը, որպես կանոն, ղեկավարում է թիմը, և, համապատասխանաբար, նա պետք է ունենա բարձր պրոֆեսիոնալ մակարդակ:
Քայլ 2
Լեզվի գրագիտություն:
Համոզվեք, որ ուշադրություն դարձրեք ապագա մենեջերի ելույթին: Ի վերջո, անհնար է պատկերացնել մենեջերի աշխատանքը առանց այլ մարդկանց հետ շփվելու. Սա հաղորդակցություն է ինչպես աշխատակիցների, այնպես էլ կազմակերպության հաճախորդների հետ: Հետևաբար, կառավարիչը պետք է լինի շփվող: Այս դերը պահանջում է, որ նա ունենա տարբեր հմտություններ և կարողություններ `գեղեցիկ և ճիշտ խոսելու, իր մտքերը մատչելի կերպով արտահայտելու ունակություն: Խոսքի հետևողականություն, հստակություն և համոզիչություն. Սրանք ցանկացած գործարար հաղորդակցության նախապայմաններն են: Ելույթը թույլ է տալիս որոշել առնվազն երկու մարդկային որակների `վստահության կամ անորոշության առկայություն: Լավ մենեջերի ելույթը չպետք է պարունակի «գուցե այդպես է», «ես կասեի», «ամենայն հավանականությամբ» արտահայտություններ: Ի վերջո խոսքի իրավասու կառուցվածքն օգնում է ազդել մարդկանց վրա, թիմում դրական բարոյահոգեբանական մթնոլորտ կազմակերպել:
Քայլ 3
Արհեստավարժություն
Իհարկե, մենեջերի արհեստավարժությունը պարզապես անհրաժեշտ է, քանի որ նրա կատարած աշխատանքը պահանջում է բազմակողմանի հմտություններ: Այլ կերպ ասած, լավ կառավարիչը իրավասու ղեկավար է: Սա ներառում է իրավասության տարբեր ասպեկտներ ՝ մշակութային, իրավական, տնտեսական, տեղեկատվական: Վերոհիշյալ բոլորը պետք է զուգորդվեն ընկերության նպատակների ընկալման, խնդիրները տեսնելու և դրանք լուծելու ունակության հետ: Առանց բարձր մտավոր ունակությունների տիրապետման անհնար է պրոֆեսիոնալ կերպով մոտենալ պարտականությունների կատարմանը, որոշումներ կայացնել և պատասխանատվություն կրել որոշակի պահանջների և առաջադրանքների կատարման համար:
