Աշխատանքի արդյունավետության բարելավումը ձեռնարկության գործունեության բարելավման հիմնական խնդիրներից մեկն է: Ռուսական ընկերությունները ձգտում են բարձր արտադրողականության, բայց ոչ միշտ են դա անում ճիշտ ճանապարհով: Խնդիրը լուծելու համար հարկ է ուշադրություն դարձնել աշխատանքային հոսքի հիմնական մանրամասներին:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Բացահայտեք ձեռնարկությունում աշխատանքային հոսքի տեսակը: Գոյություն ունեն երկու հիմնական տեսակ. Գործընթացին ուղղված կամ արդյունքին ուղղված: Առաջին տարբերակը կործանարար է ընկերության համար, հակառակ դեպքում այն կարելի է որակել որպես «աշխատանք հանուն աշխատանքի»: Դրա առանձնահատկությունն աշխատողների վարքագիծն է, հիմնականում `միայն գործունեության ստեղծված տեսակ, որը չի հանգեցնում ցանկալի արդյունքների: Աշխատանքի երկրորդ տեսակը արդյունքին ուղղված է: Սա աշխատանքի արդյունավետության միակ չափանիշն է: Միևնույն ժամանակ, հաշվի չեն առնվում կողմնակի խնդիրները, ինչու արդյունքը ժամանակին չի հաջողվել, կամ դա ընդհանրապես նույն արդյունքը չէ. այս դեպքում կարևոր է հասկանալ, թե ինչպես հասնել ցանկալի նպատակին, ինչ ձևերով: Աշխատուժի արդյունավետությունը բարելավելու համար անհրաժեշտ է վերակառուցել ընկերության աշխատակիցներին `աշխատանքային գործընթացների արդյունավետության համար:
Քայլ 2
Ձեր աշխատողների առջև հստակ և հստակ նպատակներ դրեք: Հաճախ արտադրության մեջ խնդիրը սխալ է և անորոշ նպատակը այն գործունեության, որը կատարում են բանվորները: Առանց նպատակը իմանալու ՝ նրանք չգիտեն ՝ ինչի՞ ձգտել: Եվ այս խնդիրը գալիս է այն ղեկավարներից, ովքեր ի վիճակի չեն կազմակերպել թիմի աշխատանքը:
Քայլ 3
Տեղեկատվություն տրամադրեք կատարողներին, թե ինչպես հասնել նպատակին: Տեղեկատվության պակասը էապես նվազեցնում է աշխատանքի արտադրողականությունը: Նրան առաջադրանք նշանակելիս յուրաքանչյուր աշխատող պետք է կառավարիչներից ստանա տեղեկատվության փաթեթ կամ այդ տեղեկատվությունը որոնելու վայրի նշում:
Քայլ 4
Պլանավորել ընկերության գործունեությունը: Պլանավորումը պետք է մանրամասն ներկայացվի ՝ նկարագրելով հստակ ժամկետները, ծախսվող ռեսուրսները և աշխատողների աշխատանքի եղանակը:
Քայլ 5
Վերահսկել նպատակներին հասնելու գործընթացը: Նշանակեք պատասխանատու անձինք `յուրաքանչյուր փուլի արդյունավետությունը վերահսկելու համար:
Քայլ 6
Մի վախեցեք պատժելուց, բայց մի մոռացեք և պարգևատրեք: Աշխատակիցների մի տեսակ վերապատրաստումը ժամանակի ընթացքում բերում է լավ արդյունքների: Deadամկետների ուշացումը, սխալ արդյունքներ ստանալը և արդարացումները պետք է պատժվեն ՝ հետագայում դրանք չկատարելու համար: Ընդհակառակը, լավ կատարումը և ճիշտ աշխատանքը խրախուսման կարիք ունեն:
