Organizationանկացած կազմակերպություն չի կարող գոյություն ունենալ առանց ղեկավարի: Հենց այս մարդն է կազմակերպում աշխատանքը, կայացնում կարևոր որոշումներ և իր վրա վերցնում ամբողջ պատասխանատվությունը: Առաջնորդի առաջացման պատմությունը հեռանում է պարզունակ հասարակության մեջ, միևնույն ժամանակ առաջնորդները հավաքում էին մարդկանց ՝ նպատակներին հասնելու համար և առաջ շարժվում: Companyանկացած ընկերության աշխատանքը կախված է այդպիսի մարդկանց որակներից ու հմտություններից: Ինչպե՞ս պետք է առաջնորդը նկարագրի իրեն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Aեկավարի պրոֆեսիոնալիզմը, առաջին հերթին, բնութագրվում է անձնական հատկություններով: Դուք պետք է ունենաք առաջնորդության և կազմակերպչական հմտություններ, մարդկանց միավորելու և նրանց ճիշտ ուղղությամբ ուղղորդելու ունակություն: Դուք պետք է լինեք խարիզմատիկ անձնավորություն, այսինքն ՝ կարողանաք վստահություն կառուցել, կազմակերպել և համոզել: Մարդիկ ոչ միայն պետք է լսեն ձեզ, այլև լսեն ձեր կարծիքը:
Քայլ 2
Առաջնորդի համար կարեւոր բնութագիրը վերլուծելու և կանխատեսումներ անելու կարողությունն է: Առանց դրա բիզնեսը պարզապես չի ծաղկի:
Քայլ 3
Leaderեկավարի համար հավասարապես կարևոր գործոն է հստակ և գրագետ խոսքը: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ դա պետք է հասկանալի լինի աշխատակիցների համար, օրինակ, եթե դուք գիտականորեն եք խոսում, ոչ ոք ձեզ չի հասկանա: Ընդհակառակը, ձեր խոսքի որոշ ժարգոն հաճախորդներին կվախեցնի:
Քայլ 4
Linkանկացած հղման ղեկավար պետք է ունենա բարձրագույն կրթություն: Բայց ամենահետաքրքիրն այն է, որ այնտեղ պետք է լինեն մեկից ավելին: Ոչ, դա չի նշանակում, որ դուք պետք է անընդհատ սովորեք համալսարաններում, կարող եք պարզապես հաճախել ցանկացած դասընթացների, սեմինարների, գիտաժողովների, այսինքն ՝ պետք է բարելավել ձեր գիտելիքները: Այս ամենը մեծ գումարած է առաջնորդի բնութագրման համար:
Քայլ 5
Ոմանք մոռանում են այնպիսի անձնական հատկությունների մասին, ինչպիսիք են սթրեսի դիմադրությունը, պատասխանատվությունը: Ի վերջո, ինչպես գիտեք, առաջնորդի ճանապարհին շատ դժվարություններ կան, որոնցում նա պետք է սթափ գնահատի իրավիճակը և ելք գտնի ստեղծված իրավիճակից: Նյարդայնացած մարդը կորցնում է իր հանգստությունը, և երբեմն նույնիսկ ընկնում է դեպրեսիայի մեջ, ինչը պետերի համար անընդունելի է:
Քայլ 6
Ինքներդ ձեզ որպես առաջնորդ նկարագրելիս անպայման ներառեք նաև ձեր նվաճումները: Կարիք չկա այն հնարել, խոսել այնպես, ինչպես կա: Եթե դեռ փորձ չեք ունեցել փորձ ձեռք բերել, ապա պատմեք ձեր նպատակների մասին, մանրամասն նկարագրեք ռազմավարությունն ու հնարավոր խոչընդոտները:
Քայլ 7
Հիշեք, որ առաջնորդի համար գլխավորը ազնվությունն է: Դրանից կարելի է եզրակացնել. Պահեք խոստացված խոսքը:
