Leaderեկավարը պետք է ունենա ոչ միայն փորձ այն ոլորտում, որտեղ աշխատում է, այլև որոշակի անհատական հատկություններ: Եթե ցանկանում եք ղեկավար լինել, ստուգեք ՝ արդյոք ձեր անհատականությունը համապատասխանում է շեֆի կատարյալ դիմանկարին:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Պրոֆեսիոնալիզմը հիմնական որակն է, որը պետք է ունենա պետը: Նա պետք է ավելի լավ հասկանա իր ոլորտը, քան ենթակաները, խորհուրդներ տա կամ առաջարկի, թե ում հետ կապվի այս կամ այն դեպքում: Այն ղեկավարը, որը վատ կողմնորոշված է իր բաժնի աշխատանքում, չի կարող հարգանք ներշնչել թիմին:
Քայլ 2
Ավելի ցածր մակարդակի աշխատակիցների մոտ վստահություն ձեռք բերելու համար պետը պետք է որոշիչ լինի: Վստահությունը, ժամանակին որոշումներ կայացնելու կարողությունը նրան առանձնացնում են գործընկերներից: Մի աշխատող, ով անընդհատ տատանվում է և փոխում է իր միտքը, չի կարող լավ առաջնորդ լինել:
Քայլ 3
Եթե ցանկանում եք ղեկավար լինել, պատրաստվեք շատ պարտականություններ ստանձնելու: Մի մարդ, ով դժվար իրավիճակում չի կարող իր վրա վերցնել ամեն ինչ, պատասխան տալ իր աշխատակիցների համար, արժանի չէ շեֆի ձեւանալ: Bossեկավարը պատասխանատու է ոչ միայն աշխատանքային պահերի, այլ նաև թիմում կարգապահության, ինչպես նաև աշխատավայրերում աշխատանքային կանոնների պահպանման համար:
Քայլ 4
Իմաստությունն այն է, ինչ կարող է անել լավ ղեկավարը: Որպեսզի բռնակալ չկոչվենք, նրա որոշումները պետք է տրամաբանական լինեն: Ակնկալվում է, որ առաջնորդը կցուցադրի հեռատեսություն, խելացիություն և հնարամտություն: Ավելորդ չի լինի նաև հարուստ մասնագիտական և կյանքի փորձը:
Քայլ 5
Լավ առաջնորդը, անկասկած, պետք է շփվող լինի: Նա է պատասխանատու թիմում տիրող մթնոլորտի համար: Եթե ղեկավարը չի կարողանում մոտեցում գտնել յուրաքանչյուր աշխատողի նկատմամբ, ապա աշխատավայրում կարգ ու կանոն չի լինի: Բացի այդ, պետը հաճախ ստիպված է լինում աշխատանքային որոշ հարցեր առաջ քաշել վարչության սահմաններից դուրս քննարկման համար: Բարձրագույն ղեկավարության կամ հարակից գերատեսչությունների հետ նրանց համակարգումը պահանջում է համոզել, կապ հաստատել և վիճել սեփական տեսակետը:
Քայլ 6
Իդեալական շեֆը պետք է օբյեկտիվ լինի: Դրա արդարությունն արտահայտվում է նրանում, որ յուրաքանչյուր աշխատողի ներդրումը ընդհանուր գործի մեջ նկատելի է և գնահատված: Բացի այդ, այս որակը օգնում է լուծել թիմում առկա հակասություններն ու տարաձայնությունները:
Քայլ 7
Իրական առաջնորդը գիտի ինչպես պնդել սեփական ուժերը և հաստատունություն ցուցաբերել: Հակառակ դեպքում, ենթակաները դրանից պարաններ կկախեն: Երբեմն պետը ստիպված է ստիպել իր աշխատակիցներին անել այն, ինչ իրենք չեն ցանկանում: Այն պետը, որը չի կարող դա անել, ինքն է կատարելու այլ մարդկանց պարտականությունները:
Քայլ 8
Շեֆը պետք է աշխատասեր ու եռանդուն լինի: Հենց նա պետք է օրինակ ծառայի թիմի համար և իր վարքով վարակի գործընկերներին: Երբ շեֆը լեթարգիական է և նախաձեռնողականություն չունի, նրա աշխատողները նույնպես:
