Մասնագետների համար մրցույթում շատ ընկերություններ սկսեցին օգտագործել լրացուցիչ առավելություններ `արտոնությունների սոցիալական փաթեթի տեսքով: Հասանելիությունը հաճախ կարելի է տեսնել աշխատանքի գովազդներում: Պարզապես, միտումնավոր թե ոչ, սոցիալական օրենսդրությամբ սահմանված սոցիալական երաշխիքների ստանդարտ փաթեթը հաճախ տրվում է սոցիալական փաթեթի համար:
Ինչ է ներառված սոցիալական փաթեթում
Սկզբնապես ենթադրվում էր, որ սոցիալական փաթեթը ենթադրում է լրացուցիչ սոցիալական արտոնություններ, որոնք այս ձեռնարկությունը կարող է տրամադրել իր աշխատակիցներին: Ինչ-որ չափով սոցիալական փաթեթը հանդիսանում է իր անձնակազմով հետաքրքրվող ձեռնարկության կայուն գործունեության, նրա ֆինանսական բարեկեցության ցուցանիշ:
Բայց որոշ ընկերություններ կարողանում են փոխարինել հասկացությունները ՝ սոցիալական փաթեթում ներառելով արտոնություններ, որոնք Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրքն արդեն երաշխավորում է աշխատավորներին: Անիմաստ է նշել հիվանդ արձակուրդի վճարումը, տարեկան վճարովի կամ ծննդաբերության արձակուրդի տրամադրումը, կենսաթոշակային ֆոնդ մուտքագրումը և այլն, քանի որ այս ամենը պետք է արվի օրենքով: Սխալ է նշել նաև սոցիալական փաթեթում ներառված արտոնությունների ցանկում, ինչպես նաև անձնական մեքենայի համար որակավորման բարձրացման, բջջային կապի կամ բենզինի դասընթացների և դասընթացների վճարման, եթե աշխատողը դրանք օգտագործում է իր պաշտոնական գործառույթները կատարելու համար:
Սոցիալական փաթեթը պետք է ներառի այն առավելությունները, որոնք խթան են աշխատելու: Իր բովանդակության տեսանկյունից այն կարող է տարբեր լինել, կազմը կարող է կախված լինել, օրինակ, ձեռնարկությունում պաշտոնից, աշխատանքային ստաժից և այլն: Կորպորատիվ առավելությունների շարքը կարող է ներառել. Վճարովի բժշկական ծառայություններ, ներառյալ ատամնաբուժություն. անտոկոս վարկերի տրամադրում; անվճար սնունդ կազմակերպելը; սպորտային և մարզադահլիճների բաժանորդագրությունների վճարում; աշխատողների և նրանց ընտանիքների արտոնյալ ուղեգրերը առողջարաններում, մանկական ճամբարներում կամ տուրիստական ուղևորություններում:
Սոցիալական փաթեթը ՝ որպես կառավարման գործիք
Իրավասու բիզնեսի ղեկավարներն օգտագործում են սոցիալական փաթեթը այս կարողության մեջ, այն կորպորատիվ մշակույթի մի մաս է և կառավարման գործիք: Նրանք հասկանում են, որ դա ամենևին բարեգործություն չէ, բայց դա թույլ է տալիս նրանց հետաքրքրել աշխատակիցներին և էապես բարձրացնել նրանց մոտիվացիան արդյունավետ և որակյալ աշխատանքի համար, ինչը, ի վերջո, պարզվում է, որ զգալի օգուտ է ձեռնարկության համար:
Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, այս առումով ամենաարդյունավետը սոցիալական փաթեթն է, որի լրացումը ենթադրում է աշխատողի համար անկախ ընտրության հնարավորություն: Յուրաքանչյուր նպաստ կարող է ունենալ որոշակի գնահատական, և յուրաքանչյուր աշխատող կարող է օգտվել իրեն անհրաժեշտ առավելությունների շարքից ՝ իր ունեցած միավորների քանակի սահմաններում: Միավորների քանակը կարող է կախված լինել զբաղեցրած պաշտոնից, փորձից, աշխատանքի արտադրողականությունից կամ պարզապես կապվել դիրքի կողմից որոշվող հիերարխիկ մակարդակի հետ:
