Դուք նշանակվել եք մենեջեր, բացում եք նոր բաժին ընկերությունում, կամ գուցե որոշեցիք կոնկրետացնել մի քանի աշխատակիցների գործունեությունը և սահմանափակել նրանց աշխատանքային պրոֆիլը մասնագիտացված ստորաբաժանման ստեղծմամբ: Այն դեպքում, երբ բաժինը ստեղծվել է, և անունը դեռ չի հորինվել դրա համար, օգտագործեք հետևյալ առաջարկությունները:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Բաժնի անվան ամենապարզ տարբերակը հնչում է նույնը, ինչ դրանում աշխատող աշխատակիցների պաշտոնները: Օրինակ, եթե բաժինը հավաքել է մենեջերների, շուկայավարման, գովազդի, հասարակայնության հետ կապի տնօրենների, ապա բաժինը կարելի է անվանել «Շուկայավարման և գովազդի տնօրինություն»:
Քայլ 2
Եթե բաժանմունքում աշխատում են տարբեր մասնագիտությունների ղեկավարներ, բայց կապված են ընդհանուր նախագծով կամ հաճախորդների հետ կապով, ապա դուք կարող եք բաժին նշանակել ընդհանուր անունով, որը բնութագրում է այդ աշխատակիցների գործունեության վերջնական նպատակը: Օրինակ, եթե բաժինը բաղկացած է դիզայներից, հաշվի մենեջերից, հեղինակների հեղինակից և ստեղծագործական ղեկավարից, ապա բաժինը կարելի է անվանել «Ապրանքի բաժին», այսինքն. այստեղ հաճախորդի համար մշակվում է որոշակի ապրանք կամ ծառայություն:
Քայլ 3
Բաժինը, որում ղեկավարները հավաքում են հաճախորդներից պահանջներ, նրանց բողոքները, երաշխիքային քարտերը, կարելի է բնութագրել որպես «Որակի բաժին» կամ «Սպասարկման բաժին»:
Քայլ 4
Մենեջերներ, որոնց գործառույթն է մուտքային զանգերին պատասխանելը և հնարավոր հաճախորդներին տեղեկացնել ընկերության ծառայությունների, ակցիաների և այլնի մասին: սովորաբար տեղակայված է «Callանգերի կենտրոն» բաժնում: Բայց եթե այս անունը ձեզ դուր չի գալիս, ապա բաժինը կարող է վերանվանվել «Տեղեկատվության»: Բաժնի այս անունն ավելի ազնիվ է հնչում և կապված չէ հեռախոսազանգերի անդադար հոսքի հետ:
Քայլ 5
Բաժնի անվանումը կարող է կատարվել նաև ընկերության աշխատակիցների հետ համատեղ: Այսպիսով, հայտարարեք մրցույթ ՝ բաժանմունքի անվանումը, գրասենյակի առաջին հարկում տեղադրեք մի տուփ, որտեղ կարող եք ձեր առաջարկները ներկայացնել աշխատողներին: 10 օր անց հայտարարեք բաժնի անվան յուրաքանչյուր առաջարկված տարբերակը և քվեարկեք լավագույն առաջարկի համար:
Քայլ 6
Հիմնական բանը այն է, որ բաժնի անվանումը պետք է ճիշտ արտացոլի գործունեության ուղղությունը: Հետևաբար, եթե վարչությունում աշխատում է ավելի քան մեկ տասնյակ մարդ, և յուրաքանչյուր աշխատող ունի իր աշխատանքի առանձնահատկությունները, ապա այս բաժինը պետք է բաժանվի երկու մասի, և նրանց անունները պետք է տրվեն ավելի հստակ: Օրինակ, մեկ բաժնի «Գովազդի բաժին» փոխարեն, դուք կարող եք կազմակերպել «Արտաքին գովազդի բաժին» և «Ինտերնետային գովազդի բաժին»:
