Enterpriseամանակակից ձեռնարկությունը չի կարող հաջողակ լինել առանց աշխատողների և անձնակազմի, ովքեր իրենց զգում են մեկ, համերաշխ թիմ: Դա այնքան բարձր պրոֆեսիոնալ թիմ է, որն ունակ է ամեն օր անմիջապես հարմարվել ապրանքների և ծառայությունների շուկայում փոփոխվող իրավիճակին, որը կկարողանա ապահովել ցանկացած բիզնեսի հաջողություն և զարգացում: Նման թիմ ստեղծելու համար դուք պետք է իմանաք թիմի ձևավորման ընդհանուր սկզբունքները, որոնք ձեզ կհանգեցնեն հաջողության:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Բոլորովին անհրաժեշտ չէ զրոյից թիմ կառուցել ՝ նոր աշխատակիցներ հավաքագրելով: Լավ թիմը կենդանի, զարգացող օրգանիզմ է, որը բարելավվում է առաջացող խնդիրների լուծման գործընթացում: Նման թիմի գործունեության սկզբի հիմնական պայմանը իրավասու առաջնորդի առկայությունն է, որն ի վիճակի է կազմակերպել այն:
Քայլ 2
Թիմի և առաջատարի փոխադարձ վստահությունը նույնպես նախապայման է: Սա այն առանցքն է, որի վրա կառուցվում է հաջողությունը: Այն հաստատվում է այն ժամանակ, երբ գործելու սկզբունքներն առաջնորդում են, կա սեփական կարծիքի արտահայտման ազատություն, և խնդիրները լուծվում են միասին: Թիմի յուրաքանչյուր անդամ պետք է ունենա իր պատասխանատվության բաժինը, պատասխանատու լինի իր գործունեության ոլորտի համար, կարողանա եզրակացություններ անել իր և այլոց սխալներից:
Քայլ 3
Կառուցել աշխատանքի կազմակերպումը և կարգավորել թիմի յուրաքանչյուր անդամի դերը: Յուրաքանչյուր աշխատող պետք է հստակ պատկերացնի ցանկացած գործողության և ցանկացած խնդրի լուծման իր գործողությունների հաջորդականության և կարգի մասին: Թիմում քաոսից խուսափելու համար պետք է լինի հստակ հիերարխիա, բայց նրա բոլոր անդամները պետք է կարողանան մնացածի հետ քննարկել առաջացած խնդիրները:
Քայլ 4
Ձեր խնդիրն է հստակ նպատակ դնել և գերակայություն դնել, թիմը կենտրոնացնել դրան հասնելու վրա և խթանել լուծումների մշակումը, որոնք կարող են հանգեցնել այդ նպատակի իրականացմանը: Միևնույն ժամանակ, դուք պետք է անընդհատ լավատեսություն սերմանեք թիմի մեջ, բայց միևնույն ժամանակ լինեք իրատես և չլինեք ուտոպիստ:
Քայլ 5
Դժվարությունները հաղթահարելը թիմային աշխատանքի լավ ցուցանիշ է: Եթե դուք հասել եք ձեր նպատակին, և թիմն իսկապես կառուցված է, ապա այն կհաղթահարի դժվարությունները ՝ զինված համառությամբ և լավատեսությամբ: Նույնիսկ եթե հաղթելու շանսերը փոքր են, դուք պետք է ցույց տաք, որ դրանք կան, և կրկին խրախուսեք աշխատակիցներին ավարտել առաջադրանքը և դուրս գալ կրիտիկական իրավիճակից:
Քայլ 6
Առաջնորդը պետք է ցույց տա, որ սիրում է աշխատել և շփվել գործընկերների հետ: Աշխատանքը պետք է ներգրավի յուրաքանչյուր թիմի անդամի: Դուք միանշանակ պետք է ընդունեք բարձր պրոֆեսիոնալիզմը և ցույց տաք, որ գնահատում եք բոլոր աշխատակիցների աշխատանքը: Խրախուսել և խթանել նախաձեռնությունն ու հնարամտությունը:
Քայլ 7
Լավ թիմ ստեղծելը ձեզ թույլ կտա հստակորեն գծել պարտականությունները. Դուք կմատնանշեք նպատակը և պատասխանատու կլինեք շարժման ուղղության համար, իսկ թիմը ՝ դրա նվաճման ձևերի և որակի համար:
